無菌包装巨人の加速された世界的な拡大とその海外拡大の背後にある開発動向は何ですか？
最近、Sig Combiblocは、メキシコのケレタロにあるハイテク無菌紙ボックス生産工場が最初の拡張を受けると発表し、さらに3500万ドルを投資する計画を立てました。拡張は2026年後半に完了して生産に入ると予想され、Combiblocの全体的な生産能力は50％増加します。
同時に、別のグローバルな無菌包装大手であるTetra Pakは、ベトナムのピンヤンにある工場で2番目の無菌紙ボックスパッケージ材料生産ラインを正式に発売し、総投資は9700万ユーロです。新しい生産ラインは、工場の年間生産能力を2倍以上にし、15のパッケージ仕様の生産能力を追加しました。
グローバルな無菌パッケージの二重の巨人として、KangmeiパッケージとTetra Pakは、大規模な海外拡張を通じてグローバルな無菌包装業界の景観に影響を与えています。
2人の巨人の海外拡張パスを整理する
2つの滅菌包装巨人のグローバルなレイアウトは、時代の同様の波の異なる軌跡を概説しました。レイアウト領域、リソース投資、戦略的リズムの観点から、2つの間に特定の違いがあります。しかし、同時に、両社の海外行動には類似点があります。最近の行動から、両方とも新興市場の成長配当を固定しています。歴史のタイムラインに2つの滅菌パッケージングジャイアントのグローバルレイアウトのキーノードを埋め込むと、その背後にある拡張ロジックに関するより明確な洞察を提供できます。
sig combibloc
1998年、Kangmei Baoの包装材料工場は、タイの東海岸工業地帯（Rayong州）で正式に運営されました。これは、タイや東南アジア全体でのカンバイのローカライズされた生産とビジネスの包括的な発売を示しています。
2002年、Kangmei BaoはSuzhou Industrial Parkに工場の建設に投資し、アジア太平洋市場で重要な足場になりました。蘇州工場の設立は、カンメイバオの中国での生産と運営の始まりを示しており、カンメイバオがアジア太平洋地域に放射するための重要な基盤となり、多数の国内乳製品、飲料、食品企業にサービスを提供しています。
2011年7月、Kangmeiパッケージは、ブラジルのParanáにあるパッケージ工場の第1フェーズを完了し、南アメリカ市場を深く栽培するための旅に出ました。
2018年、Kangmei Bao Asia Pacific Technology Centerは、グローバル本社以外のKangmei Baoの最大かつ最も包括的なテクノロジーセンターであり、アジア太平洋地域で唯一のテクノロジーセンターであるSuzhou Industrial Parkで完成しました。
2023年、メキシコのケレタロにあるKangmei Baoのハイテク無菌紙ボックス生産工場は、北米市場でのレイアウトの重要なステップです。
2025年2月、Kangmei Packagingは、インドのグジャラート州アーメダバードに滅菌用紙ボックスパッケージングプロダクションファクトリーをオープンし、9,000万ユーロの投資と能力を拡大するために4,000万ユーロの投資を行いました。同じ年に、Kangmei Baoは、2026年後半に拡張を完了する計画で、メキシコ工場で3,500万ドルの追加投資を発表しました。
Tetra Pak Companyの登場
1991年、テトラパックは急速にアジア地域に拡大し、インドや日本などの国に支店を設立し、ローカライズされたサービスを提供し、さまざまな市場需要に適応しました。
1994年、Tetra Pak Holdingsが75％所有しているTetra Pak Huaxin Packaging Co.、Ltd.が設立されました。テトラ・パックは、上海や北京などの9つの主要都市にオフィスを設立することにより、中国での存在を拡大する最初のステップを完了しました。北京、フォシャン、クンシャンにはそれぞれ4つの合弁工場があり、全国に流通ネットワークが設立されています。中国本部は、香港から上海に正式に移転しました。
2003年、テトラパックはベトナムに会社を設立し始め、ベトナム市場の深い探求に着手しました。
2007年、Tetra PakはHohhot Packaging Factoryの建設を開始しました。
2019年7月、テトラパックは、ベトナムのピンヤンに最初の無菌紙包装材料工場を設立しました。工場の費用は1億2,000万ユーロで、年間生産容量は200億バッグです。これは、リードスタンダードV4ゴールド認証を取得したベトナムで最初の工場の1つになりました。
2022年には、テトラパッククンシャンの統合生産サービスベースが使用され、生産、研究開発、トレーニングの機能があります。また、生産能力を拡大し、中国市場で重要な戦略的基盤を築き、地域のサービスとイノベーション機能を強化するために、6300万ユーロの資本増加を発表します。
2025年7月3日、ホーチミン市のヨンキシンファンにあるVSIP II-A工業団地にあるTetra Pakの無菌包装工場プロジェクトの第2フェーズの完了式が開催されました。
パスからの海外のレイアウトのトレンドを表示します
より長いタイムラインで両社の海外拡大行動を観察することで、彼らの海外レイアウトは次の傾向を示しています。
1.新興市場を拡大し、高成長の機会をつかみます
近年、カンメイ・バオとテトラ・パックの海外拡大経路を観察している彼らの海外のレイアウトは、市場の選択の観点から新興市場を押収する傾向を示しています。
アジア太平洋、ラテンアメリカ、アフリカなどの地域での消費のアップグレードと人口統計の配当の継続的なリリースにより、包装に対する大きな需要が明らかになりました。特にラテンアメリカとアジア太平洋地域では、パッケージングの需要は「基本機能」から「カスタマイズされたサービス」にシフトしています。これに応じて、Kangmei BaoとTetra Pakは、ラテンアメリカとアジア太平洋地域への投資を増やしました。 Kangmei Baoは、インドに工場の建設に投資しています。 Tetra Pakは、乳製品と飲み物の多様なニーズを満たすために、ベトナム工場に生産ラインを追加しました。
実際、21世紀の初め頃には、Kangmei BaoとTetra Pakがアジア市場に参入し始めました。 Kangmei Baoは、1998年にタイに包装材料工場を設立し、タイでのローカライズされた生産とビジネスを完全に拡大しました。 2002年に蘇州に上陸しました。テトラパックは、1991年にインド、日本、その他の国に支店の事務所を設立し、20世紀の終わりまでに、北京、フォシャン、クンシャンなどに合弁工場を設立しました。近年、市場を統合して安定させながら、Kangmei BaoとTetra Pakは新しいビジネス成長点を積極的に調査し、新興市場に参入しています。
新興市場の1つとして、Kangmei Baoが近年インド市場への投資を大幅に増加させたことは注目に値します。 2025年2月、Kangmei Packagingは9,000万ユーロを投資して、インドで最初の無菌紙ボックスパッケージプロダクションファクトリーを設立し、容量拡大のためにさらに4,000万ユーロを追加しました。この拡張の動きは、新興市場の戦略的レイアウトにおいて重要な一歩を踏み出しました。
2。市場の拡大を強化するためのテクノロジーとサービスをアップグレードします
海外開発の過程で、印刷および包装企業は、規制、業界の基準、消費者の好み、およびさまざまな国のその他の側面の違いにより、さまざまな市場のニーズを満たすために、技術とサービスレベルを迅速に改善する必要があります。 Kangmei BaoとTetra Pakは、研究開発に多額の投資を行い、グローバルな顧客の多様なニーズを満たすために、新しいテクノロジー、製品、アップグレードサービスを継続的に立ち上げました。
技術アップグレードのレベルで、技術研究開発と持続可能な開発に焦点を当てます。 Kangmei Baoは、純粋に生産志向の企業から始まり、継続的にテクノロジーベースのインテリジェントな企業に変身し、蘇州工業団地に深く根ざしています。メキシコのKangmei PackagingのQueretaro Factoryは、80ミリリットルから2リットルまでのさまざまな能力をカバーする6つの主要な仕様を含む、幅広いカートンフォームの組み合わせを提供できます。 Tetra Pakは、統合ベースを通じて技術の着陸能力を強化し、そのベトナム工場は最大15のパッケージ仕様の生産能力を追加しました。さらに、LEEDグリーンの基準を採用することは、地域の環境要件を満たすだけでなく、持続可能性を通じてブランドの競争力を高めます。
サービスシステムのアップグレードは、完全なチェーンコラボレーションに焦点を当てています。たとえば、Kangmeiパッケージは、腐敗した紙の箱の生産プラント、充填機械アセンブリセンター、アジア太平洋テクノロジーセンター、および鈴木にある3つのアジア太平洋工場を連続して設立し、現在では生産、研究開発、販売、サービスをカバーする完全な業界チェーンレイアウトを形成しています。 Lele Kunshanは、生産、研究開発、トレーニング機能を組み合わせた統合生産サービスベースを立ち上げ、地域サービスとイノベーション機能を強化しました。
3。サプライチェーンのアップグレードを達成するための地域の深い栽培
グローバルなサプライチェーンの再編では、「近海生産」がコンセンサスになりました。 Kangmei Baoのメキシコ工場は、米国市場に迅速に対応できますが、Tetra Pakのベトナム工場はASEAN全体で放射されます。この「地域センター+柔軟な生産能力」モデルは、製品供給の効率を改善するのに役立ちます。たとえば、Tetra Pakは、「Pingyang Factory Ho Chi Minh City Phase II Hub Regional Distribution Center」で構成されるベトナムにサプライチェーンネットワークを設立し、注文応答速度を大幅に改善しています。
さらに、Tetra Pakは、サプライチェーンを最適化するために、アジア太平洋市場にスペアパーツセンターを建設しています。 2024年2月、テトラパックは北京に中国大華学に2番目のスペアパーツセンターを開設し、スペアパーツサプライチェーンの安全性と安定性を確保するための「デュアルセンター」を備えた世界で唯一の地域になりました。
将来的には、アフリカや中東などの新興市場の台頭により、カンメイパッケージとテトラパックの拡大論理は継続する可能性があります。テクノロジーと地域の需要に基づいて、「共通法」における独自の「個々のリズム」を維持し、「グローバル製品」から「地域ソリューション」への滅菌パッケージの進化を共同で促進します。
現在、中国の印刷および包装会社は、関税の障壁や貿易摩擦、環境規制のエントリー障壁の増加、グローバルになったときの物流コストの上昇などの課題に直面しています。 KangmeiパッケージとTetra Pakの海外拡大から、グローバルな競争の波では、印刷および包装企業は技術革新への投資を増やし、持続可能な開発への重要性を高め、サプライチェーン管理を最適化してコア競争力を築くことがわかります。