印刷会社は、リーン生産の2つのキーワード
我々は深セン中国の大きな印刷会社です。 我々はすべての書籍の出版物、カラー広告写真、ハードカバーアルバム、包装箱、カレンダー、PVC、製品のパンフレット、メモ、子供の本、ステッカー、特殊紙カラー印刷製品、ゲームcardandのすべての種類のすべての種類を提供しています。
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日本の製造業は非常に発展しています。 その生産管理システムは、グローバル企業の参考モデルでもあります。 印刷会社も例外ではありません。 今回私は日本に留学して勉強しました。 私が皆と共有したいのは、リーン生産の2つのキーワードを作ることです。
キーワード1：それを実現するには
標準化は、希薄生産の重要な部分です。 日本の印刷会社では、標準化の程度は必ずしも私たちよりもはるかに高いわけではありませんが、それは大きな役割を果たすことができ、その核心はそれを地球に実装することです。
キーワード2：慎重かつ深刻な態度
日本の印刷会社の痩せた生産は、日本人の細心の気持ちからとてもうまくいっています。 これは日本の国家性格と一定の関係があると思う。 なんでそんなこというの？ 主に次の2つの側面に基づいています。
一方で、日本人教育の全体的なレベルは比較的高く、相対的な低下は比較的小さい。 これは彼らの集団意識を非常に強くし、彼らのイデオロギーレベルは基本的に同じレベルにあります。 したがって、システムの実装は容易です。 この点で、私たちの国は多少異なっています。 相対的に言えば、わが国の全体的な教育水準は比較的低く、人々の質のレベルが不均一であるため、彼ら自身の行動を実行しやすくし、特定のシステムをうまく実装できません。
一方、日本企業は従業員との協力関係が強く、企業にとっては非常に重要です。 日本企業では、幹部や一般従業員を問わず、骨の文化遺産や習慣がより一貫しているため、総合的なマッチ度が高く、行動は一貫性があり、意見はより一層統一されます条項の実施。
中国文化は多様化している。 それは企業に反映され、各企業の企業文化は同じではないので、異なる企業の従業員が異なる企業文化に統合される、物事の方法は異なるだろう、協力の程度に違いがあります。
日本の印刷会社を訪問して、彼らがうまくいくように羨むだけでなく、リーン製造に対する自信を高める。 日本の印刷会社のリーン製造がうまくいっているのは、深刻なことです。 実際に、私たちはまた、事をすることに真剣さを求めています。 したがって、私たちはこの深刻な態度に固執し、すべての小さなことをうまくやらなければなりません。
古い言葉では、「家は掃除しません、どうすれば世界を掃除することができますか？」これは、実際には、希薄生産における「リーン」を強調しています。 リーン生産の方向には何も問題はないので、私たちは引き続きそれを行います。 小さな事を一つずつ行うだけで、大きな成果を上げることができます。 私たちは社会全体を変えることはできません。 それから私たちは自分自身を変え、自分のチームを変え、自分の理想を守り、あらゆる細部を可能にします。 未来は確かに違いを生むだろう。
2015年9月12日から19日まで、Baoding Zhengda Printing Co.、Ltd.の総支配人Du Yidaが、Ke Yin Mediaが主催する日本リーン印刷見本市とIGAS検査および交換代表団に参加しました。 日本の勉強ツアーから戻った後、Du Yidaのゼネラルマネジャーは、日本の痩せた印刷物の「学習」の収穫について語った。
2018年には、大半の印刷会社がビジネスの変革にとって重要な年でした。 中小規模の印刷会社が徐々に新たな段階に入り、多数の印刷会社が進められています。
今日、ますます激しい競争とますます規制されている市場で、業界で持続可能な居住空間を達成しようとすることはこれまで以上に困難です。 生き残るために「低価格」に頼ることは、印刷会社の曖昧さとなっている。
環境保護の圧力は大きく、今日の生産を停止し、明日は罰金を科す。
過度の印刷能力と同種の競争
あなたが作品を売るとき、私は50本の毛を売る。
いつあなたはお互いを傷つけますか？
募集の難しさ、人件費の急激な増加、利益率は貧弱です。
利益はどこから来ますか？
中小企業のすべてのCEOは、道を見つけるのに苦労しています。
印刷会社にとっての道は何ですか？