「古い」プリンタの新しいスタイルの遊び
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Lin Shuliangは本物の「古い」プリンタです。
1985年、Lin Tiliangは18歳の瀋陽と大連の印刷事業に従事していました。 シルクスクリーンプラスチックタブレット、粘着ラベル、証明書などの印刷ビジネスを担当しました。 10年以上の歳月を経て、地方自治体、学校、病院、企業、施設に旅行しました。 最大で最長の顧客は上場企業のLiaoyang Zhongwang Groupです。
2003年には、1000万元のオーダーの会社、Lin Bingliangが本物の生産・運営マネージャーとなりました。 2007年末までに、彼は印刷工場の生産と運用に精通していました。
リハビリテーションとリハビリテーションを1年以上行っています。 2009年には、河川や湖沼で森林の体が再現されました。 シンプルでローライズの鉄の家では、浙江開拓印刷有限公司が単独で設立されました。 ゼネラルマネージャーとして、2つのオフセット印刷機は8色、4色、5色であった。 中小型印刷市場に参入する 将来の発展を目指すKaitai Printing Industryはそれほど明るくないとは誰も予想せず、既に紅海で戦っていた高速印刷市場では、多くの競合他社の競争からは際立っていませんでした。 ちょうど8年の間に、それはハイデルベルクオフセット印刷機となり、年間生産額を得ました。 5千万ローカル高速印刷ベンチマーク企業。
Kaitai Printing Industryは遅れて始まり、急速に発展し、一連の新しい森林体のスタイルから切り離せません。
新しいモデルでマスタープライシングパワー
中国での印刷の都市として、Longgangは多数の印刷工場を集めている。 2009年に森林が冷たくて起業家であったとき、町には約700の印刷工場がありました。 中でも、中小型の印刷会社が最も多い。 後者として、Kaitai Printingはどのようにその足場を維持し、勝つことができますか？
当初、Lin Tiliangは、ハイデルベルクの8色、4色、5色のオフセット印刷機を導入しました。これは純粋に以前の高速印刷工場の成功したモデルの単純なコピーでした。 新しい機器と優れたサービスのために、ビジネスは悪くないが、市場に似たデバイスが多すぎるため、交渉力はあまりない。 翌年、Kaitai Printingは市場で2つの人気モデル、Heidelberg CD74-5H 4色オフセット印刷機を導入し、市場の人気をさらに高めました。
実際に森林の体が甘さを味わうのは、ハイデルベルクの8色6色+赤外線オフセット印刷機と、3年目に購入した8色7色オフセット印刷機です。 これらの2つの機器は、その時点で浙江省の印刷市場のギャップを埋める、モデル的にも独創的でも技術的にユニークであり、ビジネスは非常に忙しいです。 不足しているところでは、Kaitai Printingは市場の価格決定力を習得しています。 同時に、これらの2つ星のデバイスも、他のモデルのビジネスを推進してきました。
「疲れすぎる他の機器と同じ機器では、多機能機器を導入しなければならない」というのは、Lin Tiliangだけで2年間工場を設立した最大の経験です。 それ以来、Kaitai Printing Industryの開発戦略は、通常の印刷や地元のメーカーから入手できないモデルの導入なしに行われています。 以来、Kaitai Printing社は、ハイデルベルクSM52 8開口UVナノ6 + 1オフセット印刷機とハイデルベルクXL75-6 4色6色オフセット印刷機を順次導入し、Longgangの中小型高速印刷企業。
設備の数が多く、原材料や補助資材が多量であるため、Kaitai Printing Industryはディーラーから直接商品を直接購入することを避けることができます。 例えば、インクやブランケットはブランドメーカーに直接供給され、製造品質と最高度を保証します。 コストカット。
高度な設備と品質は、Kaitai Printingに長期的に安定した高品質の注文をもたらしました。 有名な食用油ブランドの油ラベル、有名な酒類ブランドのワインラベル、その他の印刷事業など、多くの外国企業がここに来ました。 彼らはすべてKaitai Printingで印刷されるように命じられています。
新しいツールを使用して品質と効率を向上させる
2009年の印刷・印刷業界の開設当初、Longgangの河南路沿いに建設された一時的な鉄の家でした。 条件はとてもシンプルでした。 しかし、オープニング初日から、リンティリャンは過去の広範な管理に満足していなかったし、ERP情報管理システムを断固として導入した。 これは、Cangnan印刷業界ではユニークではありませんが、ビジネスの始めに、ソフトウェアとハードウェアは同等です。 この種の理解は、新しいものであると言える。
情報管理ツールの導入は、Kaitai Printing Industryの急速な発展の基盤となった。 しかし、ERPを初めて導入したときは非常に困難でした。 古い船長はほとんど "逆"を作って、Linliangliang事務所に不平を言うために行った。 彼らは紙のリストに慣れていて、今はコンピュータで作業することは非常に不便です。 森林の体は寒さの圧力の下にあります。なぜなら、資格の最も古い船長が学習と使用の主導権を持ち、ソフトウェアは部分的に修正されているからです。 数週間の作業の後、新しいツールの利便性が徐々に現れました。 3カ月後には誰もERPを買う余裕がなくなりました。
「ERPを使用するとコストが上昇すると多くの人々はまだ考えている」とLin氏は語った。 「実際には、コストは増加していないが、ダウンしているという経験がある」 情報ツールの最大の利点は高精度です。 単一、空白、および財務エラーの確率は、特に高速印刷モードでは大幅に減少します。 現在、Kaitai Printingの受注、生産、配送プロセスは非常にスムーズで、管理効率が大幅に向上し、人員を合理化することができます。 現在、Kaitai Printing Industryの管理レベルは2つのレベルしかありません。 経営陣として、Lin Tiliangと部長、そしていくつかの請求および財務担当者、残りはすべて技術管理者と最前線の従業員です。
Kaitai Printing Industryは、情報ツールの効率的な使用のために、2017年にCangnan郡人民政府によって「2対1統合デモンストレーション企業」として評価されました。
Lin Tiliangは、高度な印刷会社からの学習にも優れています。 毎年、彼は印刷工場を1〜2回訪問します。 外国印刷工場の高効率生産モードは、森林の体に大きく触れ、ある程度ビジネスアイデアを広げました。 「外国人は私が予想していたよりも友好的です。質問があれば、本当にたくさんのことを学ぶことができます」 Lin Tiliangは感情で言った。
先進的な経験の下で、森林団体はいくつかの新しい試みを行った。 例えば、2011年早々に、ブランケット自動洗浄装置が導入され、労働者の労力を軽減し、機械の効率を向上させた。 数年前、彼はカラーマネジメントの導入を試みましたが、成功しなかったものの、貴重な経験を蓄積しました。 彼はしっかりと信じています。「これまでのCTPのように、カラー管理システムはある日、地元で輝き、印刷会社の標準になるでしょう。
あなたの心を変え、効率的なチームを構築する
Kaitai Printing Industryの急速な発展のために、Lin Tiliangは自分の従業員チームを頻繁に借りており、演説には賞賛と感謝の気持ちがない。
印刷工場を経営することに決めたとき、彼は元従業員を1つずつ挨拶しました。 営業開始後も、印刷業界に従事していたすべての従業員が働き始め、非常に動かされました。
従業員に良い給与を与えることに加えて、Kaitai Printingには一連の福利厚生があります。 例えば、サービスの長さの増加と、有給休暇制度の実施は、従業員は支払われた休暇の最大1ヶ月を楽しむことができます。 従業員は1年に1回無料の有料旅行を楽しめます。 無料の中華料理は毎日正午に提供され、従業員は最寄りのレストランで食べ物を注文し、同社は報酬を支払う。 プロジェクトの初日に、会社は社員に赤い封筒を配布しました。 ニューイヤーカンパニーでは、全員の宝くじ活動が行われました。 年末には、優れた従業員を表彰し、報酬を与える年次会合を開催しました。 5年間勤務した従業員は金メダルを授与されます。 彼らが10年間働くと、従業員は家族と一緒に無料旅行をすることができます。 香港、マカオ、台湾を含め、全国に広がっている。 すべての従業員の長老のための休日の赤い封筒を送信する崇陽祭り会社。 昨年のDouble Ninth Festivalでは、リンティリャンも携帯電話を電話の請求書とともにスタッフの両親に送りました...これらの暖かい動きのすべてが従業員に利益をもたらし、尊敬、尊敬と尊敬を与えました。 。
Lin Shuliangは、しばしば従業員とのボスの共感でなければならないと言い、心は心と比較されます。 より多くのお金を稼ぐことに加えて、従業員は快適で快適な職場環境が必要です。 この2つの側面が達成されれば、従業員は当然オーナーシップ感覚を持ち、会社のために最善を尽くす意欲がさらに高まります。
Kaitai従業員は高度に自己訓練を受けており、強力なチーム戦力を持っています。 森林の体は微笑んで、従業員は一度も早く帰ってこないと言っていて、ほぼ毎月、スタッフ全員が出席賞を授与されます。 仲間の仲間が羨望しなくなった後、Kaitai社の従業員は非常に効率的で、夜中に2〜3時間働いても強力な戦闘力を持っていました。 このような「鉄軍」によって、企業が急速に発展するのは難しいです！
Xiongguanは鉄道のようなもので、8年間の剣を研削している。 ビジネスの開始時に、Lin Tiliangの目標はそれほど大きくはありませんでした。パフォーマンスは以前の高速印刷工場のレベルに達することができます。 しかし、30年以上もビジネスを続けてきた「古い」プリンタとして、彼はルールに屈することなく、一連の新しいスタイルを生み出してきました。 企業の生産効率はオリジナルよりも30％高くKaitai Printingを強力なプレーヤーにしています。 林のLonggang高速印刷市場は、角の上昇と追い越しの栄光を作成しています。 Lin Shuliangの成功した経験は、特に新しく変わることを求める精神であり、驚くべきことであり、学ぶ価値があります。