生産効率が低く、在庫管理が困難ですか？ 73歳の新聞印刷会社の画期的な動きを見てください！

印刷企業は、社会開発の過程における情報キャリアと文化的多様性開発のプロモーターの生産者の役割を果たし、政党と国家を政治的および経済的情報の積極的な普及に支援し、新しい時代の社会開発のための不可欠な産業連鎖です。
2027年までに、バックボーン特性企業が反復をリードし、大規模な企業が安定してアップグレードし、中小企業が段階的に進歩しているため、印刷業界向けのデジタル接続システムの形成を促進することを目指しています。主要なコア印刷技術でブレークスルーが行われ、プロセスデジタル設計、インテリジェントワークショップのスケジューリング、オンラインインテリジェント検出などのデジタルアプリケーションシナリオが常に拡大しています。デジタル管理サービスシステムはより完全であり、業界レベルのデータリソース情報プラットフォームが確立され、業界開発のニーズをよりよく満たしています。
印刷業界は従来の業界のカテゴリに属し、業界の企業は、さよならを言うことから「鉛と火」への「光と電気」の達成への移行、フィルムの交換、およびデジタル印刷機の急速な開発など、印刷技術の反復アップグレードの実践者です。急速に変化する技術革新では、ハードウェア施設が高速で更新および繰り返されているため、印刷業界は内部管理ソフトウェアの改善に追いつく必要があります。
情報技術の急速な発展に伴い、Chongqing Chongbao Printing Co.、Ltd。（以下「Chongbao Printing」と呼ばれる）などの新聞印刷企業は、ますます激しい市場競争に直面し、顧客の需要が絶えず変化しています。競争で際立っているため、企業は内部管理レベルを継続的に改善し、運用効率と品質を向上させる必要があります。 ERPおよびWMSソフトウェアは、高度な管理ツールとして、新聞印刷企業に効果的なソリューションを提供できます。
印刷企業の内部管理が直面する課題
01/複雑な生産プロセス
印刷には、原稿の編集、版画、プレートの作成から印刷、油塗り、ホットスタンピング、バインディングなどまで、複数のステージが含まれます。各段階には正確な調整と効率的な操作が必要なため、正確で効率的なプロセス命令がさらに必要です。
 

02/在庫管理の難しさ
新聞、本、または包装印刷であろうと、紙、インク、印刷プレート、接着剤などの原材料の領収書、出荷、保管には正確な制御が必要です。生および補助資料にはさまざまな種類と仕様があります。原材料倉庫の管理が整っていない場合、不正確な分類、材料発行エラー、在庫エラーなどの問題につながります。完成品の在庫に関しては、新聞は基本的に「ゼロ在庫」ですが、書籍、雑誌、包装製品の在庫は主要な管理コンテンツであり、生産ニーズを満たすだけでなく、在庫のバックログによる資金とスペースの占有を回避します。
03/情報のコミュニケーション不足
さまざまな部門間のタイムリーで正確な情報伝達と企業内のリンク（マーケティング、テクノロジー、調達、生産、出荷など）が生産計画の調整の遅延、調達と実際の需要の切断、物質的不足、不足または過剰、さらには高再生補充の生産さえも容易につながる可能性があります。これは、生産効率に影響を与えるだけでなく、包括的なコストへの投資を増加させます。
04/高コスト制御圧力
原材料価格と生産効率の低下の変動はすべてコストの増加につながる可能性があり、企業は収益性を改善するために効果的なコスト管理措置を必要とします。たとえば、現在の生産状況（生産の進捗、材料埋蔵量など）に基づいて、在庫生産を実行するためにタイムリーに顧客と通信および調整します。ビジネス製品のバッチ配達計画によると、原材料の市場価格が低い場合、タイムリーに原材料を購入します。新聞を生産して独立して購入する企業にとって、紙の価格の傾向を完全に把握し、調達に適したタイミングを見つけることは、生産コストを削減するための効果的な手段の1つです。

印刷工場のシーンを再報告します
ERPおよびWMSソフトウェア
新聞印刷企業のアプリケーションと利点
01/ERPソフトウェアのアプリケーションと利点
（1）生産プロセスを最適化します
統合されたシステムを通じて、生産計画、スケジューリング、実行、およびその他の側面の包括的な管理が達成され、生産プロセスを視覚化および自動化します。たとえば、注文要件に基づいて生産タスクを自動的に生成し、機器と人員を合理的に配置します。生産の遅れを減らすための、機器の故障、原材料不足など、生産の進捗状況、タイムリーな検出、生産の問題の解決のリアルタイム監視。
（2）サプライチェーン管理を強化する
サプライヤーとの密接な情報接続を確立し、原材料の供給情報をタイムリーに取得し、タイムリーな配信を確保します。調達計画を最適化し、生産需要と在庫状況に基づいて合理的に調達の量と時間を手配し、調達コストを削減します。
（3）財務管理レベルを改善する
原材料コスト、人件費、機器の減価償却などを含む生産コストを正確に計算して、コスト管理の正確なデータサポートを提供します。財務データとビジネスデータのリアルタイム同期により、企業の財務分析と意思決定が容易になります。
02/WMSソフトウェアのアプリケーションと利点
（1）正確な在庫管理
在庫の精度を向上させ、矛盾を最小限に抑えるために、倉庫内の原材料、半仕上げ製品、および完成品の詳細な分類と位置決め管理。経営陣の在庫を補充または処理するように管理者に迅速に思い出させるための在庫警告メカニズムを確立し、資本利用を最適化する。さまざまな在庫、インバウンドおよびアウトバウンド、およびパフォーマンスレポートを生成して、企業の意思決定にデータサポートとトレンド分析を提供し、エンタープライズ管理に正確な調達戦略参照を提供します。
（2）ストレージ効率を改善します
倉庫のレイアウトを最適化し、ストレージスペースを合理的に計画し、倉庫の利用を改善します。バーコードまたはRFIDテクノロジーを使用することにより、商品は迅速かつ正確に受信、検査、および棚上げし、手動エラーを減らすことができます。
正確な在庫管理と最初の、最初のアウト（FIFO）の原則に基づいて、材料の満了または損傷のリスクを効果的に減らします。注文要件に従って、システムは最適なピッキングパスをインテリジェントに計画し、ピッキング時間を短縮し、繰り返し労働を回避します。
（3）トレーサビリティ管理を実装します
原材料と製品の各バッチを追跡し、発生したときに問題を迅速に見つけて解決するために、ソース、目的地、および品質情報を記録します。
ERP、WMS、その他のソフトウェアを適用するための企業を印刷するための予防策
 

01/

システム選択
ERPやWMSなどのソフトウェアを選択する際に、印刷会社は、独自のスケール、ビジネス特性、開発戦略などの要因を完全に考慮し、完全な機能、強力なスケーラビリティ、高い業界適応性を備えた製品に優先順位を付ける必要があります。同時に、システムのスムーズな実装と長期的な安定操作を確保するために、ソフトウェアサプライヤーの強度、サービス品質、実装体験などの包括的な評価を実施する必要があります。現在の経験に基づいて、国有企業、民間企業、合弁事業など、業界のさまざまなタイプの企業によって「洗練された」ソフトウェアサプライヤーの選択を優先することをお勧めします。
02/ビジネスプロセスの最適化
ソフトウェアを導入する前に、企業は既存のビジネスプロセスを包括的に合理化および最適化し、不合理なリンクを削除し、ビジネスプロセスをより簡潔で効率的にする必要があります。ソフトウェアシステムの実装は、ビジネスプロセスの最適化と密接に統合され、システムが企業の事業運営を完全にサポートし、効率を最大化できるようにする必要があります。
03/データ品質とセキュリティ
ERP、WMS、その他のソフトウェアの操作は正確なデータに依存しており、企業はデータの正確性、完全性、適時性を確保するために、サウンドデータ管理システムを確立する必要があります。同時に、データセキュリティの問題を非常に重要視し、データ暗号化、バックアップ、アクセス制御（エンタープライズ所有サーバーの作成、マルチファクター認証の実装、許可境界の実装、最小化の原則の実装、データへの不正アクセスの制限、外部デバイスの使用など）などの効果的な測定を行う必要があります。
04/従業員のトレーニングとサポート
ソフトウェアシステムの実装の成功は、従業員のサポートと協力に依存しています。企業は、詳細なトレーニング計画を策定し、従業員に体系的なトレーニングを提供して、システムの運用方法とビジネスプロセスを習得できるようにする必要があります。実装プロセス中に、従業員にタイムリーに技術サポートと支援を提供し、従業員が遭遇する問題を解決し、システムを使用することに対する受け入れと熱意を向上させる必要があります。
再報告印刷サービスの適用に関するケーススタディ
Chongbao Printingは、73年の歴史を持つ大規模な印刷企業です。ハイテク企業であり、チョンギングの専門的かつ革新的な企業であり、チョンギングの印刷業界の大手企業であり、チョンギングの印刷業界の誠実な企業であるチンギン印刷協会のエグゼクティブバイスチェアマン、チンギン包装協会のディレクターユニットであり、チンキンの唯一の出版および印刷業界での出版と印刷エンタープライズを獲得しました。その年間販売収益は2億元近くです。当社の主なビジネスでは、新聞印刷、商業帳簿印刷、段ボールの包装印刷、およびグラフィックデザイン、機密印刷、紙の販売、アカデミックリサーチサービスをカバーしています。
01/アプリケーション前の問題

ソフトウェアを適用する前に、会社のビジネスは複雑で、生産計画が頻繁に変更されたため、次の問題につながる可能性があります。生産効率の低下と長い製品配信サイクル。在庫管理は混oticとしており、在庫のバックログとストックアウト、大規模な資本職業と長いサイクル、およびサイトの使用率が交互に発生します。さまざまな部門間の情報通信と調整の難しさは高く、通信コストは高くなっています。主に、WeChatやQQなどの対面通信やプラットフォームに依存して情報を送信し、非標準および一貫性のないプロセス用語とパラメーター設定をもたらします。
02/アプリケーション後の効果
会社の生産計画の正確性と安定性は大幅に改善されており、顧客ファイル、ビジネスソース、プロセスガイダンス、生産配分、完成品への材料供給からのあらゆる面で標準化が達成されました。マーケティング、テクノロジー、生産、品質検査、倉庫港の明確な作業手順は、手動情報伝達の時間を大幅に短縮し、部門間の情報共有はよりタイムリーで正確であり、よりスムーズな作業調整をもたらします。生産効率は10％以上増加しており、大規模なタスクボリュームを持つ製品の配送サイクルは少なくとも1日短縮されました。原材料と最終製品倉庫の離職率も大幅に改善されており、在庫の離職率は5％以上増加し、在庫バックログファンドが削減され、基本的に株式不足が排除されました。ソフトウェアの通常の使用により、従業員の仕事の効率と満足度が大幅に改善されました。