河南新華社華中デジタル印刷工業団地の建設に関する最新の進捗状況
同社は 1954 年に設立され、Zhongyuan Publishing & Media Group 傘下の中源 Dadi Media Co., Ltd. の子会社です。教科書、教材、書籍、定期刊行物を主力事業とし、書籍・定期印刷とデジタル印刷を主力とする河南省の重要な総合印刷企業です。同社は、ハイデルベルクやマルティーニなどの国際ブランドを含む 300 セット以上の設備を所有しており、年間 130 万連のデザイン、印刷、製本能力を備えています。また、1 部から印刷できる高級ハードカバー書籍用のデジタル印刷生産ラインも備えています。これにより、大規模なオンデマンド制作のニーズを満たすだけでなく、個別のカスタマイズも可能になります。--これにより、標準化された生産と柔軟なサービスのバランスが効果的に取れ、より良い生活のための豊富な種類の印刷物が国民に提供されます。
近年、河南新華社は「第5回中国出版政府先進出版部門賞」、「第7回全国職業技能競技会『優秀貢献部門』」、「2022年河南優秀出版賞先進出版部門」など、複数の省および全国の賞を受賞している。同社は国家グリーン印刷環境認証と中国品質基準 C9 印刷および包装品質管理および評価システム認証も取得しており、河南省のハイテク企業となっています。-
河南新華社は、生産のフルチェーン デジタル アップグレードに焦点を当てており、生産管理、生産物流、生産スケジューリングという 3 つのコア モジュールを中心としたデジタル システムを構築しています。{0}これは、中原デジタル印刷工業団地の開発を促進し、団地の全体的なレイアウトを計画しながら、スマートな印刷工場を構築することを目的としています。
中原デジタル印刷工業団地建設計画
01/ マクロ政策
現在、いくつかの国および業界の政策は、印刷業界のデジタル変革とアップグレードに対する明確な指針と強力なサポートを提供しています。 「国家経済社会発展のための第 14 次 5 か年計画と 2035 年までの長期目標」では、「ハイエンド、インテリジェント、グリーンな製造業の発展を促進する」ことが明確に提案されています。- 「第 14 回印刷業界 5 か年特別計画」では、「デジタル化、インテリジェンス、グリーンネス」に主な焦点を当て、「インテリジェント マニュファクチャリング アップグレード プロジェクト」や「グリーン トランスフォーメーション プロジェクト」などの主要なタスクを設定し、さまざまなレベルでスマート ファクトリーとスマート パークを備えた一連のベンチマーク プロジェクトを育成することを目指しています。-基本（主要なプロセス自動化）、高度（シナリオ インテリジェンス）、卓越性（全体-）最適化）、主導（業界チェーンの連携）-実体経済の変革とアップグレードの方向性を提供します。 2025年6月、第5回中国印刷産業イノベーション発展会議で「印刷産業デジタル化3か年行動計画（2025～2027年）」が発表され、中原デジタル印刷工業団地のデジタル建設を加速し、デジタルアップグレードを推進した。
02/ 建設のアイデアと目標
中原デジタル印刷工業団地の建設は、印刷業界、特に書籍および定期印刷部門の変革に沿ったものです。私たちはこの機会を捉えて、河南新華社の継続的な高品質で安定した発展のための強固な基盤を築いています。-
中原デジタル印刷工業団地の全体的な位置づけは「スマートパーク＋インテリジェント工場」です。このプロジェクトの面積は 100 エーカーで、総合的なオフィスエリアと生産エリアが含まれています。完成後の印刷能力は年間130～150万連となる。パークのビジネス レイアウトは、「1 つのメイン、2 つのウィング」戦略に厳密に従っています。「1 つのメイン」とは教科書、教材、政治理論出版物を指し、「2 つのウィング」とは高級印刷とデジタル印刷を指します。
中国中部デジタル印刷工業団地の計画地図
スマート パークの構築の目標は、洗練された管理、データ価値の実現、無駄のない運用を実現することです。スマート ファクトリーの構築の目標は、機器の自動化とアップグレード、ソフトウェアのデジタル化に重点を置き、機器管理を改善し、生産プロセスを統合し、企業管理を標準化し、分析とアプリケーションにデータを使用し、人件費を節約することです。
スマートパーク建設計画
01/ 施工レイアウト
プロジェクトの建設レイアウトに関しては、総合的な建物の面積は 20 エーカー、総建設面積は 47,000 平方メートル、地下 2 階、地上 13 階となっています。-地下 2 階は駐車場と民間防衛エリアとして機能し、面積は約 16,000 平方メートルです。地上13階建てのオフィスと居住施設が一体化。オフィスビルの東側には社員食堂、寮、その他の居住エリアがあり、西側には火災監視室、データルーム、オフィススペースがあります。
生産エリアは約80エーカー、総建設面積は約90,000平方メートルで、3つの建物、2つの生産工場、1つの自動倉庫を計画しています。約80,000㎡の生産工場は、業態に応じて設備が配置されたスマートマニュファクチャリングの中核エリアです。自動倉庫の敷地面積は約10,000平方メートルで、建物高さ21.95メートル、内部有効高さ約18メートル、天井収納スロット約1万個を設置したスマート物流コアエリアです。
02/ 管理体制の構築
スマートパーク管理システム
(1) インフラ支援体制
データセンターのサーバールーム。コンピュータネットワークシステム。放送システム。マルチメディア会議システム。
(2) 公安体制
入退室管理システム。アクセスカードシステム。訪問者管理システム。エレベーターインターホンシステム。 Huoyan スマート火災監視および警報システム。ビデオ監視システム。電子パトロールシステム。
(3) 運用監視・管理体制
スマート電力監視システム。地下 HVAC エネルギー交換システム。 VOCと廃水処理システム。
(4) 総合的な公園管理プラットフォーム
IoTとインターネットを基盤に、人・設備・環境をつなぎます。コマンド センターの画面には、データを使用して管理、運用、洗練されたインテリジェント サービスを推進するリアルタイム情報が表示されます。-これにより、スマート アラート、統合されたスケジュール設定、効率的なコラボレーションが可能になり、データ駆動型、インテリジェント、グリーン、低炭素のスマート パーク管理システムの構築が可能になります。-
スマートファクトリー構築計画
01/ 立体倉庫を建てよう
立体倉庫はスマート生産の出発点です。紙類保管の中核となる装置です。個々の品目にコードを割り当てることで、物品の正確な管理を実現します。システム連携により、注文に応じた紙の保管と取り出し、自動搬送が可能となり、工場の完全自動化された倉庫物流システムが形成されます。{3}}倉庫には 8 つの通路と 9,780 の保管場所があり、通路の 3 分の 1 がシート用紙用、-} 通路の 3 分の 1 がロール紙用です。ロール紙の位置には、個々のシート、完成品、半完成品を保管することもできます。-
三次元倉庫-
02/ サポート機器のアップグレード
システム機能をサポートする機器を包括的に強化し、グリーンでインテリジェントなアップグレードを促進します。移転前に、インテリジェント機器の適用を確実にするために、すべてのサポート システムが所定の位置に設置されました。支援設備には主に、集中湿し水供給システム 3 セット、集中インク供給システム 2 セット、集中ガス供給システム 3 セット、加湿システム 2 セット、VOC 収集および処理システム 1 セット、紙端収集システム 2 セット、および物流包装生産ライン 3 が含まれます。
03/ 装備のアップグレード
同社の「1 つの主力、2 つの翼」のビジネス ポジショニングに重点を置き、印刷基準とサービス能力を向上させるために書籍印刷およびデジタル印刷機器をアップグレードしました。印刷設備をアップグレードする場合、自動化されたデバイスとインテリジェントな制御システムが装備され、単一の機械の処理能力が向上し、高効率、安定した品質、低コストが実現されます。-
(1) 従来の印刷の変革とアップグレード: 自動化、デジタル化、インテリジェンスに向けた従来の印刷の変革を促進し、単一機械の生産効率と製品品質の向上、オンデマンドの生産能力の基礎、原則としてバランスのとれた印刷と設置の実現、機器の専門知識の最大限の活用、機器の稼働率の向上を目指します。{1}
(2) デジタル印刷の革新的発展: デジタル印刷は、効率の向上と生産能力の拡大によって印刷と印刷能力のマッチングを実現する一方で、その一方で、書籍の印刷品質を向上させ、印刷後の表面仕上げ機能を強化することを目的としています。-インクジェット印刷は単色からカラーへ、またナローフォーマット印刷からワイドフォーマット印刷へアップグレードされており、大規模な開発を実現しています。-デジタル UV およびホット スタンプ仕上げ装置を追加することで、高品質のオンデマンド印刷に対する出版業界の需要をより適切に満たすことができます。-{6}}
04/ 設備の自動化アップグレード
新工場の設備自動化アップグレードは 2 段階で実施されます。改修の第 1 段階では、主に労働集約度が高く、手作業による介入が多いプロセスに焦点を当てます。たとえば、自動結束、梱包、スタッキング ステーションを使用してステープル ラインを接着します。改修の第 2 段階は、印刷業界の自動化開発トレンドと河南新華火源の構造に基づいており、主に回転機によるロール紙の自動ロードおよびアンロード、ステープル ラインの自動ページ補充、枚葉印刷機の自動ロードおよびアンロードなどの生産プロセスに焦点を当てた、設備の自動化アップグレードの実施とサポート自動化設備の追加です。-
05/ スマート物流
(1) AGVシステム
AGV とその制御およびスケジュール システムを構築し、MES および WMS と統合することで、さまざまな原材料および副資材、半製品、完成品、スクラップの完全なシナリオ自動搬送が可能になります。{0}{1} 2025年3月、河南新華社はインテリジェント物流システムの特別テストを企画した。古い工場のレイアウトと空間計画には制限があるため、今回は材料搬送シナリオのシミュレーション操作と機能検証のために印刷プロセスが選択され、新しいパークでのインテリジェント物流システムの全体的な展開、最適化、試運転、および正式な試運転のための実践的な経験を蓄積しました。
(2) ライン-側倉庫
古い工場のライン側倉庫の生産エリアでは、材料の保管スペースが限られているため、保管ゾーンの定義や標準外のラベル付けが困難です。その結果、保管場所が混在し、半製品の検索が困難になり、労力と時間がかかり、現場管理の課題が増大します。{2}{3}新しい工場には、約 9,000 のライン側倉庫が計画されています。これには、印刷完成品、製本された半製品、原材料および副資材、廃棄物ライン側の保管領域を含む{{8}{9}}ライン側保管領域が含まれます。ライン側の倉庫管理システムは、インテリジェントな物流 AGV システムと緊密に統合され、生産中の材料、半製品、完成品、廃棄物の自動搬送を実現し、現場での無人操作が実現されます。-
06/ 設備配置
設備のレイアウトに関しては、主に 2 つの側面を考慮しました。1 つは、設備の自動化アップグレードや改修のために十分なスペースが確保され、インテリジェント生産の基盤が強化される、十分なスペースです。ワークショップの廊下は AGV の運用ニーズに合わせて調整されており、運用全体と各生産ラインのローカル運用を通じて、材料、製品、スクラップのスムーズで秩序ある物流を確保します。ライン側の倉庫計画は、生産ラインの対応するサポート ニーズを満たす必要があります。{1}} 2つ目は柔軟な結合です。製品や工程の流れの違いや多様性に対応するため、一部の主力生産ラインでは、さまざまな加工装置を整然と配置し、柔軟な組み合わせや接続を可能にし、手作業の労力を軽減し、生産効率を向上させています。
07/ デジタルコンストラクション
デジタル構築は、生産チェーン全体にわたるデジタル アップグレードに重点を置き、データドリブンな開発を実現することを目的としています。リソース管理、生産管理、倉庫管理、統合情報管理プラットフォームを中心としたデジタル システムを構築して、データの接続を実現し、インテリジェントな意思決定をサポートします。-これには主に ERP、MES、APS、WMS、およびこれらのシステムのプラットフォーム インターフェイスが含まれます。
当社のデジタル構築は 3 つのフェーズに分かれています。第一段階は完了しました。 2023年10月から2025年8月にかけて、ERPを改良し、発注見積・原価計算・価格設定のモジュールを追加し、MESを立ち上げ、ERPシステムとのデータフローを接続しました。私たちはインテリジェントハンドリングシステムを試験運用しました。現在、第 2 フェーズが進行中です。 2025年9月～2026年末までにWMSシステム構築を完了し、ERPやMESインテリジェントハンドリングシステムと統合する予定です。同時に、APS システムの機能要件を検討し、構築を開始します。現在フェーズ 3 の建設が計画されており、主にデジタル システムの適用の深化と包括的なデジタル統合に焦点を当てた計画が評価中です。
(1)ERPシステム
河南新華社は、幅広いシステムと 21 のコア機能モジュールを備えた ERP システムを 30 年以上使用してきました。各メイン モジュールは複数のサブカテゴリに分割され、ビジネス プロセス全体にわたる統合された閉ループ管理と制御を実現します。{3}} 2024 年から 2025 年にかけて、ERP の反復とアップグレードが完了し、注文見積、原価計算、出来高払い賃金という 3 つの主要モジュールが追加される予定です。- MES をリンクして全プロセスのデジタル管理をサポートすることで、手動運用の課題を解決します。-
見積モジュールにより見積効率が 30%～50% 向上し、原価計算モジュールにより注文レベルの原価計算が可能になり、出来高払い賃金モジュールにより計算の作業負荷が効果的に軽減され、出来高払い計算の精度が大幅に向上し、人事オペレーティング システムの熱意が効果的に高まります。-
(2) MESシステム
生産現場における不透明な管理の問題点に対処し、APS およびインテリジェント ハンドリング システム導入の基礎を築くために、河南新華社は 2024 年 12 月に MES プロジェクトを立ち上げ、2 段階で実施しました。フェーズ I には、リアルタイムのマシン フィードバック、機器のメンテナンス、モバイルの品質検査などのモジュールが含まれており、現在オンラインになっています。-第Ⅱ期では設備データ収集を実施し、移転後に開始する予定です。
MES システムが稼動すると、リアルタイムの機械フィードバックが提供されて機械の出力と機器のステータスが表示されるため、管理者は生産の進捗状況を確認しやすくなります。{0}さらに、機械のフィードバックデータに基づいて生産状況を分析し、プロセスの改善を最適化し、管理レベルを向上させることができます。設備保全に関しては、MESシステムにより日次・週次の保守内容と基準があらかじめ設定されています。機械担当者がメンテナンス完了後にオンラインでフィードバックを提供することで、トレーサビリティ、漏洩防止、メンテナンス記録の容易な参照、分析が可能となり、設備管理の標準化・正規化が向上します。モバイル品質検査では、生産品質の完全なトレーサビリティと品質管理の見える化を実現します。
(3) APSシステム
APS システムは、ERP 注文と MES 生産サイトを接続する中核ハブです。以前は、生産スケジュールは従業員の経験のみに依存しており、明確な生産スケジュール ルールが存在していませんでした。ワークショップには過剰な自律性があったため、現在の短くスムーズで速い生産リズムに適応することが困難で、プロセスの遅延や注文の遅れが容易に発生しました。
現在、スケジュール ルールはまだ改善中です。たとえば、教科書、副教材、ソーシャルプリント教材の準備時間やスピードは依然として異なります。単一のクォータですべてのスケジュールのニーズを満たすことはできません。スケジュール ルール全体をさらに最適化し、注文情報に基づいて個別の生産割り当てや標準労働時間割り当てを設定し、サポート スケジュールの決定を可能にします。
(4)WMSシステム
ハイベイ倉庫（WMS）を構築することで、紙のバーコード管理が実現し、MES とインテリジェントなロジスティクスとの統合を通じてデータが配信されます。{0}補助倉庫 WMS を構築することで、補助資材のアイテム ワン コード管理と保管場所管理を実現し、資材の検索と棚卸における倉庫スタッフの困難を解決します。ライン側の倉庫 WMS を構築することで、機械への搬入を待つ原材料や副資材、半製品、完成品の数量、保管場所、保管期間など、生産現場での資材の高度な管理が実現します。-これにより、管理者は生産現場をより適切に管理し、生産管理レベルを向上させることができます。 WMSシステムとERPシステム間のデータ連携により、工場全体の資材在庫データを一元管理できます。
(5) 統合情報管理基盤
統合されたデータソース: 複数のシステムが同じソースをリアルタイムで共有し、データを同期することで、重複エントリ、送信の遅延、データの不一致による不整合を排除します。{0}}
迅速なコラボレーションと対応の強化: システムの垂直統合と水平統合により、情報の壁が取り除かれ、ビジネス コラボレーションの効率が向上します。
すべてのビジネス プロセスにわたって統合: MES をコアとして、ERP を戦略的ハブとして、APS を計画エンジンとして、データ ミドル プラットフォームを基盤として、「ERP-APS-MES-WMS」の閉ループ システムを構築し、すべてのビジネス プロセスにわたる情報の統合共有を実現します。{0}