創業 80 年の老舗国有企業が最先端のインテリジェント工場を構築する方法--

中国印刷設備産業協会が発表した最新の全国書籍・出版印刷企業経済実績ランキングでは、河北新華第一印刷有限公司（以下「第一印刷会社」という）が強い発展の勢いを示している。 80 年以上の革命遺産を持つ国営の古い工場であり、時代の波の中で積極的に変化を求め、革新に努めている鮮やかな例となっています。そのストーリーは、伝統的な製造業が「デジタル インテリジェンス」を翼としてどのように利用して、「生産の保証」から「価値の主導」への大きな飛躍を達成できるかを鮮やかに示しています。

戦略的リード

-ブループリントを実装して完成に至るトップレベルの設計

第 14 次 5 か年計画期間中の印刷業界の加速するデジタル変革と品質要求のアップグレードに直面して、陰銀会社は軽微な改修を選択せず​​、体系的かつ将来を見据えた戦略的再編によって変革を開始しました。-

同社は、部分的な改善では根本的な課題に対処できないことを深く認識していました。 2022 年、yingyin Company は 3 ～ 5 年の体系的な戦略計画を策定し、「デジタル-」と「高品質の開発」を未来を推進するデュアル エンジンとして明確に確立しました。-この目的を達成するために、同社は主要幹部が率いる「デジタル-インテリジェント変革リーダーシップ グループ」を設立し、リソースの割り当てと実行力を確保するためのトップレベルの推進メカニズムを確立しました。-この戦略的な位置付けにより、その後のすべてのテクノロジーの導入、経営改革、人材のアップグレードへの道が開かれ、まさに「完成までの青写真」が達成されました。

変革の道筋は明確であり、決定されています。同社は、河北デジタル印刷工業団地（保定基地）を利用して、国有企業の赤色遺産、デジタル インテリジェント製造の特徴、文化的ハイライトを統合した独特の開発モデルを構築しています。-この位置付けは、1938年の工場設立以来の赤い血統と文化的使命を継続し、小中学校の教科書を「授業前に」配達し、党と政府の出版物を印刷するという政治的責任をしっかりと担うだけでなく、インテリジェント製造と産業統合の無限の可能性を受け入れて未来を見据えています。

テクノロジーのエンパワーメント

インテリジェントマニュファクチャリングの「4つの柱と8つの梁」を構築する

戦略の実行は最終的には高い技術力に依存します。 yingyin Company のインテリジェントな変革は、製版、印刷、印刷後をカバーするフルチェーンの「ボディ再構築」です。{{1}

ハードウェア レベルでは、同社は高速 4 色印刷機や 8 色印刷機-、高速製本ラインなどの高度な設備を次々と導入し、最新の生産マトリックスを構築しています。しかし、「鋭い道具」を持つには「上手に使う」ことも必要です。同社は「ダブル入力、シングル出力」アプローチで回転機器のプロセスを革新し、シングルシフト出力を大幅に向上させました。-ハイエンドの印刷ニーズを満たすために、LED-UV 紫外線オーブンをアップグレードしました。- -製本における書籍などの新しいプロセスのテストと量産に成功し、-ビジネスの境界を拡大しました。さらに注目すべき点として、同社は「デジタル-インテリジェント プリント ファクトリー システム統合」プロジェクトを実装することにより、8 か月をかけて 32 台の主要な生産デバイスを接続システムに統合し、生産データの自動収集と閉ループ管理を実現しました。-

ソフトウェアおよび標準レベルで、Yiyin は河北省の厳格な C9 印刷およびパッケージング品質管理認証に合格する先頭に立ち、カラー管理を「熟練者の経験」から「定量化可能なデータ」に変換しました。プレス前のグラフィックスの自動比較、印刷プロセスにおけるオーバープリントの自動追跡、プレス後のグラフィックスとテキストの検出と自動計量、手作業の経験とインテリジェントなテクノロジーの緊密な統合という二重のゲートキーピング システムにより、「エラーゼロ」という目標が日常的なものになります。- 「口を折り曲げ、背中をむき出しにした中空の尾根を備えた布」などの革新的なプロセスにより、書籍や定期刊行物の堅さが 20% 増加しただけでなく、その芸術作品のような外観で市場から幅広い賞賛を得ました。{6}}これらの技術革新は、最終的に「製版工程標準化マニュアル」や「生産工程仕様・品質基準マニュアル」といった一連の内部管理基準として集約され、持続可能かつ再現可能な品質管理システムを形成しています。

市場ブレイクアウト

「プリンター」から「価値共同作成者」へ-

技術と管理のアップグレードは最終的には市場によって試される必要があります。 Yiyin Company の市場戦略は、「輪を打ち破る」と「アップグレードする」という明らかな特徴を示しています。

基幹事業としては、小中学校の教科書印刷業務をしっかりと請け負っているだけでなく、優れた品質の人民教育版教科書の品質評価で銀賞を受賞するなど、グループ全体の貢献にも貢献しています。高品質印刷の分野で、Zizhi Tongjian は中国印刷大賞金賞などの多くの賞を受賞し、ハイエンド市場を征服する能力を証明しています。-

さらに将来的なことは、ビジネスモデルの拡大です。-同社は率先して「グローバル化」を図り、北京、天津、河北省の主要出版機関との協力を深め、古典籍の印刷を引き受け、グループ外の事業収益の割合を 50% に引き上げました。-同時に、同社は80年以上にわたる自社の文化蓄積を反転させ、保定印刷博物館を建設し、「生命の第一線」の研究経験を革新的に開発し、「産業生産ライン」を「文化体験ライン」に変えることに成功し、「印刷+文化観光」統合の新しい形式を創出し、企業ブランドに深い文化プレミアムを注入した。

経営再建

デジタルを活用して開発効率を高める

テクノロジー革命は必然的にマネジメント革命を呼びます。 Yiyin の経営再編の中核は、経験的判断をデータ主導に置き換え、「あいまいな経営」から「無駄のない運営」への飛躍を達成することです。-

同社は 2017 年の時点で「包括的な予算管理」システムを構築して最適化を続け、「割り当て-会計-分析-評価」のクローズド ループを確立しました。このシステムは、戦略目標を数値化可能な予算指標に変換し、部門や個人に階層ごとに分解し、「全従業員がコストを管理し、可能性を引き出し、効率を高める」仕組みを形成します。定期的な予算執行分析会議は企業の「デジタル ダッシュボード」のようなもので、あらゆるリソースへの投資が明確に可視化され、効果的かつ制御可能になります。

同時に同社は、「デジタルインテリジェント印刷工場」の建設を契機として、生産プロセスのリエンジニアリングを推進した。 ERP と MES システムのデータ連携に基づいて、自動注文分割と生産能力の動的な割り当てを検討します。 AGV インテリジェント物流システムの検証と運用により、インテリジェントなスケジューリングと資材の正確な配布の新しいモデルが開かれました。最終的な結果は、生産サイクルの短縮、納期厳守の改善、全体的な運営コストの最適化に直感的に反映され、同社は 2025 年に州産業情報技術局から「先進的スマート工場」として認められる予定です。

人材基盤の構築

イノベーションを推進する「活力あるエコシステム」の構築

結局のところ、あらゆる変革は人々の変革です。 yingyin Company はこの原則を深く理解しており、人材システムの開発を戦略レベルに引き上げ、従来の製造における人材のギャップに対処することに重点を置いています。

2024 年、同社は河北省の印刷業界初の、全プロセスとあらゆる職種を対象とした専門スキルレベル認定機関として承認されました。これは、yingyin Company が独自に人材を育成できるだけでなく、業界のスキル標準を設定できることを意味します。同社はこれを利用して統合された「トレーニング-認定-プロモーション」メカニズムを構築し、専門的な評価チームを形成し、複数のバッチのスキル レベル認定を無事に完了し、従業員に明確なキャリア開発の「オーバーパス」を提供しました。

インセンティブの仕組みとしては、「チャレンジ・アンド・リード」競争制度を導入しており、部門の壁を越えたコンペや特別プロジェクトの応募を通じて、働きたい人、能力のある人が活躍できる体制を整えています。科学的な「3 つの決定」により組織構造が最適化され、同時にデジタル インテリジェンスの成果とグリーン生産指標がパフォーマンス評価に統合され、「イノベーション報酬基金」が設立され、全従業員の内発的イノベーション意欲が効果的に喚起されます。伝統的な印刷技術とデジタル技術の両方に精通した「デジタル職人」の複合チームが形を整え、同社の最も貴重な知的資本になりつつあります。

緑の未来

「エクセレンス-レベル」の持続可能な旅に向けて

「デュアルカーボン」目標の指針の下、緑化は任意ではなく必須です。 yingyin Company は、生産プロセス全体に環境保護を組み込んでいます。地中熱源ヒート ポンプやゼオライト ロータリー RTO ガス処理システムなど、環境に優しい最先端の施設を構築しています。-環境に優しい原材料と副資材を使用し、教材の「インク臭」を完全に排除します。デジタル システムを通じてエネルギー消費を監視し、単位出力あたりのエネルギー使用量を 1 年ごとに削減します。--グリーンは、同社の高品質な開発の独特の基盤となっています。-

第 15 次 5 か年計画の新たな出発点にある yingyin Company は、品質管理に重点を置き、デジタル化とグリーン開発を両翼として利用して、ビジネス、産業チェーン、人材システムの包括的なアップグレードを推進しています。同社は、インテリジェント ファクトリー構築に関して 2 段階の目標を設定しています。まず最初に「エクセレンス-レベルのインテリジェント ファクトリー」を構築し、それに基づいて、より高いレベルの「パイロット-レベルのインテリジェント ファクトリー」に進みます。-同社は、工場建設、製品開発、プロセス設計、生産管理、運用サービス、サプライチェーン管理にわたって、製品ライフサイクル全体、製造プロセス全体、サプライチェーン全体をカバーするビジネスデカップリングを実施しています。次世代の情報技術と製造技術の緊密な統合を促進し、インテリジェントな製造装置、産業用ソフトウェア、インテリジェント システムを導入することで、デジタル化、ネットワーキング、インテリジェンスを通じてビジネスの再構築を実現し、標準化された複製可能なスマート製造シナリオを作成し、最終的に統合されて真のインテリジェント ファクトリーを形成します。-

yingyin Company の変革は、テクノロジー、経営、人材、文化の「四次元の共鳴」であり、中国の製造業の変革とアップグレードの鮮やかな縮図としても機能します。-これは、伝統産業が斜陽産業ではないことを明確に示しています。従来のパターンを打ち破るための刃としてイノベーションを敢えて使用し、デジタル・インテリジェンスの頂点を拡大するためのステップとして実践的な取り組みを行うことに固執する限り、時代の波の中で若返り、さらには主導的な地位を占めることは十分に可能です。

「陰陽族」の旅は、無駄のない発展への絶え間ない道です。彼らの物語は、印刷工場の台頭だけではなく、文化的に強い国家の建設に貢献するという大義において、深い産業の記憶を伝統と革新を通じて新たな輝きで輝かせる方法についても語られています。今後、このチームは、赤色の伝統とデジタル インテリジェンスを組み合わせ、「初志を貫く職人技、責任を示す勤勉さ」の精神を貫き、卓越したレベルのインテリジェント ファクトリーという目標に向かって着実に前進し続けます。{2}}