「ロレアルとその他」の中核パッケージサプライヤーが合併！ハイエンドの美容パッケージに新たな勢力が出現-

これは通常の合併買収ではなく、美容パッケージング業界におけるテクノロジーに理解のあるヨーロッパの企業とアジア太平洋地域の企業との完璧な組み合わせであり、コスモジェンの設立以来初の外部成長への取り組みでもあります。{0}}この買収は、コスモジェンの大株主であるプライベートエクイティ会社であるワインバーグ・キャピタル・パートナーズが主導した。

この合併と買収は、2024 年に提案されている「世界的なレイアウトを加速し、ハイエンドの美容パッケージングのリーダーになる」という戦略目標と非常に一致していると言われています。コスモジェン & アスカンは CEO のプリシル・アレ氏が率いており、アスカンの創設者アンリ・ティンチャントが最高執行責任者（COO）を務めています。新グループ全体の年間収益は5,000万ユーロ（約3億6,500万元）を超え、そのうちアスカン社は約2,000万ユーロ（約1億6,200万元）を出資し、80名近くの専門従業員を抱え、スキンケア、メイクアップ、フレグランス、ヘアケア、ヘルスパーソナルケアの全カテゴリーをカバーし、完全なハイエンドパッケージングソリューションシステムを形成します。顧客ポートフォリオにはLVMH、ロレアル、クラランス、コーダリー、プイグ、資生堂、ウエストマンアトリエ、フダビューティー、カヤリ、マルティーヌなど。

2 つのパッケージング会社の専門的能力にはほとんど重複がなく、正確な補完性を実現していることは注目に値します。

一方では、コスモジェンは、特許取得済みの美容アプリケーター、メイクアップ ブラシ、高精度ディスペンス システムなどの中核技術を保有し、ロレアル、ディオール、クラランスの王室サプライヤーであり、成熟した完璧な ESG システムにより、2022 年にフランスのミッション主導型企業として認定され、2025 年には EcoVadis のゴールド評価を獲得しました。{0}

一方、Asquan は 10 年以上にわたってハイエンドのカスタマイズされた包装に深く関わっており、柔軟なサプライ チェーンと迅速な対応において業界をリードするレベルにあり、化粧品とスキンケア製品の分野をカバーする持続可能な単一素材とエアレス包装、トーテルおよびミニ包装形態で知られています。{0} Asquan は、世界で最も人気のある多くの独立系ブランドや最先端の​​美容製品にサービスを提供しており、EcoVadis のゴールド評価も取得しています。{2}}

一方、マッキンゼーの「2025年グローバルビューティサプライチェーンレポート」によると、過去5年間で世界のビューティブランドの平均新品サイクルは12か月から3～6か月へと大幅に短縮され、人気アイテムのライフサイクルは半年未満に短縮されています。深センに根ざしたアスカンのサプライチェーンシステムは、コスモジェンの最大の欠点をまさに補ったところだ。

Asquan は、成熟した精密製造能力を備えているだけでなく、業界トップの「迅速な対応サプライ チェーン + カスタマイズ」という 2 つのスキルを開発しています。これにより、高級ブランドの 100,000 レベルの大量注文を安定して引き受けるだけでなく、数千の最先端ブランドの小規模バッチ試作ニーズにも対応できます。{{3}そしてこの能力は、最先端の美容ブランドにとって最も希少なコアリソースです。{6}}

特に、持続可能な包装に関する世界的な質問に答えなければならないという点では、両社とも業界のトップクラスの研究者です。{0}コスモジェンの革新的なプロセスは、リデュース、リユース、リサイクルの 3R 基準を完全に実装しており、主に取り外し可能、リサイクル可能、詰め替え可能な包装を推進し、リサイクル材料を広く使用し、製品ライフサイクル分析ツールを独自に開発しています。 Asquan は、標準化された環境に優しい生産プロセスを使用して、ブランドの二酸化炭素排出量削減を支援します。両社は最高のESG評価を獲得しており、合併後は世界の美容業界のグリーントランスフォーメーションのトレンドに沿って、持続可能なパッケージングの研究開発と応用能力をさらに強化していきます。

合併後は、両当事者の技術、生産能力、チャネル リソースが完全に開放され、新しいグループは LVMH の国際高級ブランドの世界標準化ニーズに応えるだけでなく、Huda Beauty などの最先端ブランドの地域的かつ迅速な反復要件にも対応でき、顧客領域はヨーロッパ、米国、アジア、中東のすべての主流消費者市場をカバーします。{0}

△コスモジェン＆アスカンクライアントショーケース

コスモジェン＆アスカン・グループの最高経営責任者（CEO）プリシル・アレ氏は、「継続的に統合が進む美容市場において、当社は進化し続けなければならない。両社間の強力な相乗効果を考えると、アスカンの買収は自然な選択だった。今回の取引により、当社は世界的ブランドのトップグループとしての地位を確立すると同時に、環境や社会的責任への取り組みを強化することができる。ユニークな経験を業界にもたらすアンリ・タンシャンとの今後のコラボレーションを楽しみにしている。」と述べた。

この合併は、非常に明確なシグナルを送っていると言えます。世界の高級化粧品パッケージ業界は、「細分化された争奪戦」から「巨人の時代」に正式に移行し、業界参入障壁は前例のない高さまで引き上げられています。{0}}射出成形機数台で受注していた小規模工房モデルは完全に廃止。グローバルなレイアウト、中核となる特許、成熟した ESG システムを持たない中小規模のサプライヤーは、ハイエンド市場から徐々に締め出され、中--ローエンド路線に後退するか、大手企業のサポート加工工場になるかのどちらかになるでしょう。{3}}

コスモジェンとアスカンの合併は、間違いなくこのプロセスにおけるマイルストーンです。初めて、「ヨーロッパの最先端技術、中国の効率的なサプライ チェーン、および世界の完全な市場カバレッジ」のゴールデン リンクを真に結び付け、業界にまったく新しい開発パラダイムを確立します。-