印刷の紅海を壊し、わずか3年で出力値を2倍にします！ Peng Yuxiangはどのようにそれをしましたか？

印刷の紅海を壊し、わずか3年で出力値を2倍にします！ Peng Yuxiangはどのようにそれをしましたか？

印刷および包装業界で平均利益率が5％未満の激しい競争では、Zibo Pengyuxiang Packaging and Printing Co.、Ltd。（以下、Pengyuxiangと呼ばれる）は、平均年間成長率20％で突破し、6,000万個から3年間で1億5000万Yuanから1億1,000万Yuanから出力価値を達成しました。かつて主に医療包装に従事していたこの印刷会社は、業界のますます強化された「誘導」とその変革の実践の文脈において、インテリジェントな変革、サービスイノベーション、および管理改革により、高品質の開発の新しいパスを成功裏に開放しました。

Intelligent Manufacturing Foundation：生産パラダイムを再構築します

デジタル変換は、近年のPeng Yuxiangにとって最も重要な変化の分野です。 2020年以来、Peng YuxiangはHeidelbergと手を組んで、デジタルシステムを徐々に導入し、ワークショップのさまざまな機器に接続して、リアルタイムのコレクションと生産データの共有を実現しています。これにより、紙文書の使用が大幅に削減されるだけでなく、データの透明性と適時性も向上します。同時に、デジタルシステムは、生産請求、労働、生産のプロセスを標準化し、手動会計の負担を軽減し、生産効率を大幅に改善します。

Peng YuxiangのゼネラルマネージャーであるHou Jininu氏は次のように述べています。 意思決定。デジタルシステムは、Pengyuxiangのデジタル構造の始まりであるだけでなく、着実な開発のための堅実な礎石でもあります。

デジタルシステムに基づいて、Peng Yuxiangはさらにデジタルワークショップを計画し、構築しました。 Hou Jinyuによると、デジタルワークショップは、企業のすべての印刷機と関連する機器を統合し、デジタル手段を通じて生産プロセスの自動化とインテリジェンスを実現します。現在、デジタルワークショップの建設の半分以上が完了しており、2025年後半に稼働する予定です。当時、Peng Yuxiangは3Dツインシステムを通じてリアルタイムで生産状況を監視し、生産プロセスをさらに最適化し、生産効率を改善します。

Peng Yuxiangの新しい工場のレンダリング

サービスブレイキングウォール：製品価値を一緒に作成します

デジタルトランスフォーメーションに加えて、Peng Yuxiangは、顧客関係を最適化し、カスタマイズされたサービス機能を改善して顧客の粘着性を高め、市場シェアをさらに拡大し、安定した開発を達成することにより、サービスの障壁を打ち破ります。

包装業界の個人的なニーズの高まりに直面して、Peng Yuxiangは、より複雑で多様な印刷プロセスを顧客に提供するために、高度な機器の導入に多額の投資をしてきました。同時に、Peng Yuxiangは、市場の需要を満たす新製品を共同で設計および開発するために、顧客とのコミュニケーションと協力を強化しました。 Hou Jininuは次のように指摘しました。「流行後、Peng Yuxiangはビジネス構造を調整し、医療包装への依存を減らし、医療包装事業の割合は50％〜60％に低下しました。」

高品質のサービスに基づいて、Peng Yuxiangは、地元の衣料品および陶器業界の包装事業の拡大に成功しました。 Hou Jininu氏は次のように述べています。「当社の地元の衣料品と陶器業界が開発されており、セラミック製品も海外で輸出されます。過去2年間で、Peng Yuxiangは衣料品やセラミック産業向けのサポートパッケージ製品も実施しています。

優れた顧客関係を維持するために、Peng Yuxiangは、顧客との効率的なコミュニケーションと調整を担当する特別なカスタマーサービス部門を設立しました。大規模な顧客のために、Peng Yuxiangは、顧客のニーズが迅速に対応し、適切に処理されることを保証するために、ドッキングサービスを提供する特別な人を手配しました。さらに、Peng Yuxiangは、アフターセールスサービスの品質の向上にも注意を払い、問題が発生してから24時間以内にソリューションまたは補充処理を提供することを約束します。これらの措置により、顧客満足度と忠誠心が効果的に向上しました。

アジャイルサービスシステムを構築し、顧客関係を最適化する一方で、Peng Yuxiangは市場を拡大するための新しい戦略も積極的に探求します。一方では、既存の顧客の需要の可能性を深く掘り下げ、カスタマイズされたサービスと革新的な製品を提供することにより、市場シェアを統合します。一方、それは新しい顧客グループと市場機会を積極的に求め、展示会に参加し、政府機関と協力することにより、ビジネスの範囲と影響力を拡大します。 Hou Jininuは、「将来的には、Peng Yuxiangは、毎日の化学物質と食物の分野で包装事業も開発するでしょう」と明らかにしました。

蝶の変化の管理：内生的な力の解放

サービスの改善と外部市場の開発中、Peng Yuxiangは、内部管理システムの洗練されたアップグレードを促進するよう努めています。インテリジェントな管理と制御とプロセスのリエンジニアリングにより、出発点として、運用コストの最適化と生産効率の共同改善が実現され、企業の内生的な力が完全にリリースされます。

コスト管理の観点から、Peng Yuxiangはデジタル手段を通じて生産データのリアルタイムの監視と分析を実現し、企業が生産プロセスにおける廃棄物と損失の問題をタイムリーに見つけて解決するのに役立ちます。同時に、Peng Yuxiangは、生産コストを削減するために、原材料調達と在庫管理の洗練された管理を強化しました。たとえば、サプライヤーとの長期的かつ安定した協同的関係を確立し、在庫構造を最適化することにより、調達コストと在庫コストを削減できます。

Peng Yuxiang工場印刷機器

生産効率の向上に関して、Peng Yuxiangは、生産プロセスを最適化し、高度な機器を導入することにより、生産効率の大幅な改善を達成しました。 Hou Jininu氏は次のように述べています。「デジタルシステムは、Peng Yuxiangの生産と管理効率を大幅に改善しました。デジタルワークショップの建設プロセスでは、Peng YuxiangはAGVやその他の自動化機器も導入して、生産プロセスの自動化とインテリジェンスを実現し、さらに手動の介入と待ち時間の時間を減らします。従業員、そして生産効率と品質レベルをさらに改善します。

市場の変化により適応し、顧客のニーズを満たすために、Peng Yuxiangは常に内部管理メカニズムを改善します。近年、Peng Yuxiangは、企業内の学習と改善を強化しただけでなく、プロのコンサルティング機関を招待して企業の管理を導きました。高度な管理の概念と方法の導入を通じて、組織構造とプロセス管理を最適化します。チームの構築と企業文化の建設を強化し、従業員の結束と帰属意識を向上させます。同時に、Peng Yuxiangは、企業の着実な発展を確保するために、リスク管理に注意を払っています。

山の道路を開き、水に遭遇するときに橋を架けます。 Peng Yuxiangの変革の実践は、「退縮」のジレンマを解決するために、従来の製造業は「技術革新 +サービスアップグレード +管理反復」のブレークスルーシステムを構築する必要があることを完全に証明しています。軸が労働集約型からテクノロジー集約型への移行を実現するだけでなく、業界の価値創造モデルを再形成するため、デジタル化によるペン・ユキアンの変革戦略。印刷および包装企業がインテリジェントな製造を使用してパーソナライズされたニーズを満たし、データ資産でリソース割り当てを最適化できる場合、従来の産業の「紅洋」も「青い海」に変換することができます。この変換パラダイムは、中国の製造業の高品質の発展に対する鮮明な脚注です。