3,000 平方メートル、3 つのコア機能: 安徽新華社はどのようにして中国東部における全カテゴリーの書籍および定期デジタル印刷の生産拠点となるのでしょうか?{3}}
2025年8月28日、第21回「中国デジタル印刷」技術開発フォーラムが河南省鄭州で無事開催された。フォーラムでは、党委員会副書記兼安徽新華印刷有限公司の総経理である斉帥氏が「変化の中での成長を求めて-安徽新華デジタル印刷の変革実践と反映」と題した基調講演を行った。同氏は、安徽新華社の最新の展開を簡単に紹介し、従来の印刷企業がデジタル印刷にどのように移行できるかに関する4つの主要なシナリオを分析し、安徽新華社のデジタル印刷プロジェクトの進捗状況を詳細に共有した。さらに、安徽新華社のデジタル印刷プロジェクトの実際の経験に基づいて、デジタル印刷における高品質の開発を促進する方法の 4 つの側面について詳しく説明し、安徽新華社デジタル印刷の今後の高品質の開発への期待を表明しました。{9}
安徽新華印刷有限公司
党委員会副書記兼部長の斉帥氏
スピーチ全文は以下の通り。
Anhui Xinhua Printing Co., Ltd.（以下、「安徽新華社」という）は、Times Publishing & Media Co., Ltd. が管理する子会社として、安徽省最大の国有総合印刷企業です。{4} 1950 年に設立された同社は、現在、教科書や教材、高品質の書籍、デジタル印刷、デジタル資産管理、印刷技術の研究開発、倉庫保管や物流など、業界全体のサービス チェーンを提供する大規模なインテリジェント出版印刷サービス プロバイダーに成長しました。-安徽省およびその周辺地域を代表する総合印刷企業であり、中国の印刷会社トップ100社のひとつです。
70 年以上の発展の中で、安徽新華社は数多くの国家レベルの栄誉を獲得しており、業界をリードする能力を実証しています。- 2025 年、安徽新華社は「印刷業界デジタル化 3 か年行動計画 (2025-2027)」に基づく「印刷業界におけるデジタル イノベーション アプリケーションのサポート ユニット」に選ばれました。 2023年7月には新たに「国家印刷実証企業（知能化製造部門）」に選定された。また、第 5 回中国出版政府賞「先進出版部門」および「印刷および複製推薦賞」なども受賞しました。国家印刷標準の研究開発実験拠点として、同社が主導または参加した多くの印刷標準が承認、発行されており、特に「ハードカバー書籍の要件」(GB/T 30325-2013) などの 40 近くの国家標準および業界標準が承認、発行されています。また、中国が主導する印刷分野初の国際標準である ISO 16763「印刷 - ポストプレス技術 - 製本製品要件」の開発と実装にも貢献しています。これらの成果は、安徽省および全国の文化産業の革新において重要です。安徽新華社は、中国出版出版アカデミーの標準化された優良事例の確立と評価のためのパイロット作業に参加した最初の出版印刷企業として、442 の標準をカバーする企業標準システムを体系的に構築しました。
安徽新華社工場エリア 生産能力と設備構成に関して、安徽新華社は伝統的な印刷能力が強力です。同社は合計 9 台の枚葉カラー オフセット印刷機と 17 台の輪転印刷機を所有しています。-製本設備には、高速くるみ製本ライン 10 本、中綴じ製本リンク ライン 5 本、くるみ製本リンクライン 1 本などが含まれています。-さらに、同社には 80 名を超えるレイアウトおよびデザインの専門スタッフがおり、プリプレスのレイアウト デザイン、画像レタッチ、色調整からカラー マネージメントに至るまで、フル-バリューチェーン-の付加サービスを顧客に提供できます。これらのハードウェアとサービスの利点は、同社のデジタル印刷ビジネスの拡大のための強固な基盤を築きます。デジタル印刷変革の道筋とプロジェクトの進捗書籍および定期印刷業界の変革的なトレンドに直面して、安徽新華社は、デジタル印刷が単なる技術の反復ではなく、生産システムとビジネス ロジックの包括的な再構築であることを深く認識しました。これに基づいて、安徽新華社はデジタル印刷事業を高い出発点から計画し、4 つの主要な変革シナリオ目標を明確に設定し、計画に従ってデジタル印刷プロジェクトの構築を実行しており、中国東部をカバーするフル-カテゴリーのデジタル印刷生産能力を段階的に構築しています。01 4 つの主要な変革シナリオ(1) データ駆動型デジタル管理プラットフォームの構築-デジタル管理プラットフォームは 4 つの主要なモジュールに分かれており、注文などのコア モジュールを含む情報テクノロジーを包括的にカバーすることに重点を置いています。管理、資材調達、在庫管理、生産監視、品質検査、物流管理。自動化された財務会計、準拠したビジネス プロセス、体系的なビジネス データなどのビジネス-財務統合を促進します。ビジネス活動、生産プロセス、自動制御、在庫管理、インテリジェントな予測などのインテリジェントな分析を実現します。生産指標、倉庫指標、計画完了指標、品質指標、効率指標、ロス指標などの体系的な管理指標システムを構築し、デジタル印刷業務の的確な管理をサポートします。 (2) 生産管理手法の最適化によるコスト削減、効率化、品質向上オンライン設備監視、オンライン製品品質テスト、生産計画と実行の効率的な調整を導入することで、生産プロセスを継続的に最適化します。同時に、動的なコスト追跡と生産能力のボトルネック分析を実行して生産効率を高め、運用コストを削減し、コスト削減、効率向上、品質向上の複合目標を達成し、デジタル印刷の核となる利点を最大限に活用し、従来の生産モデルでの効率とコストの問題点に対処します。 (3) ビジネスと生産チェーン全体にわたるデータ管理とトレーサビリティ ビジネスデータ、見積および価格データ、スケジュールデータ、生産実行データ、倉庫および物流データを統合することにより、高度に調整されたビジネスおよび財務データ管理を実現します。品質トレーサビリティ データ、設備稼働データ、コスト分析データを統合管理システムに統合することで、リアルタイムのデータ交換と完全なプロセス トレーサビリティを確保し、「ビジネスと財務が独立して運営されている」という問題を根本的に解決し、ビジネス上の意思決定に信頼できるデータを提供します。(4) 視覚化された包括的な情報表示によるインテリジェントな製造のサポート業務運営、生産プロセス、設備パフォーマンス、エネルギー消費、品質データ、倉庫管理、倉庫管理の 7 つの中核的側面に焦点を当てます。物流、コスト分析などの視覚情報表示システムが構築され、生産と運営の完全なプロセスの可視化が実現され、経営の透明性と意思決定の効率が効果的に向上します。02 デジタル印刷プロジェクトの進捗安徽新華社のデジタル印刷プロジェクトは 2023 年 8 月に設立され、2024 年 11 月に正式に開始され、今年 5 月に正式生産に入りました。このプロジェクトは常に「技術的リーダーシップとサービスの強化」という中心目標を中心に据えています。現在、安徽新華社は、生産面積約 3,000 平方メートル、従業員 13 人、3 つの主要機能を備え、中国東部であらゆるカテゴリーの書籍や定期刊行物を生産できるデジタル印刷生産拠点となっています。(1) フル-カテゴリーの生産能力カラーおよびモノクロの連続インクジェットおよびオフセット印刷、背表紙を縫い付けたくるみ製本、無線綴じと中綴じを含むフル-カテゴリーの設備をカバーしています。毎日の生産量は、ソフトカバー本 25,000 冊、くるみ製本本（本芯 + ハードカバー）4,000 冊に達します。-短冊のソフトカバー本は地元で同日配達でき、短冊のハードカバーの生産サイクルは 3～5 日に短縮されます。-
(2) 最先端の機器マトリックス-
これまで、プロジェクトの第 1 段階では、トップクラスの DNP180 カラーインクジェット輪転印刷機、中国東部初の 880- フォーマット Yingkejie モノクロインクジェット輪転印刷機、Yingkejie 660- フォーマット銅-接着剤デュアル- 用途のカラーインクジェット輪転印刷機、Founder Jieying 660 フォーマット銅接着剤デュアル用途を順次導入してきました。カラーインクジェット輪転印刷機は、中国東部初の精密な「デジタル折り+マッチングページ+糊付け+復元+プラスチック封緘+包装ライン」であり、平湖営侯が開発した最新デジタルロック機「Sparta」、BQ470、富士フイルムコマーシャルイノベーションPC1120などのデジタル印刷機器を備えています。
(3) 容量放射の利点
3,000 万元近い投資規模により、中国東部およびその周辺地域で生産または流通される「短版 + 中・長版」の書籍や定期刊行物の注文を効率的に引き受け、出版社に「オンデマンド生産、在庫回転ゼロ」のサービス保証を提供し、「印刷-品質管理-」の全プロセスの効率的な調整を実現できます。
デジタル印刷事業の開発ボトルネックをさらに打破し、核となる競争力を強化するために、安徽新華社は「印刷産業デジタル化のための 3 か年行動計画（2025～2027 年）」の期間中にデジタル印刷開発計画の第 2 段階を策定し、次の 6 つの主要プロジェクトの建設促進に重点を置いて 2,000 万元を継続投資する予定です。
（1）デジタル印刷能力のさらなる規模拡大を図るため、5号機となるインクジェット輪転印刷機の実証を開始する。
（2）表紙印刷の高コストと低効率という現在のボトルネックを解決するため、初のデジタルフラットシートインクジェット印刷装置とデジタルホットスタンピング、UV、ワニス一体型効率向上装置のデモンストレーションを促進する。
(3) 製版処理の効率化と品質向上を図るため、デジタル印刷における自動面付け品質検査プロセスの研究開発を実施する。
（4）ビッグデータモデルに基づいたAPSインテリジェント生産スケジューリングプロジェクトを実証し、生産計画とスケジューリングメカニズムを最適化します。
(5) 武漢中科天宮と協力して、デジタル印刷ワークショップの資料用に AGV モノのインターネット プロジェクトを展開し、ウェブペーパーや半完成品などの資料の自動転送を実現し、手動介入を削減します。-
(6) ボリュームから本の芯までのデジタル ロック ラインのデモンストレーションを開始し、従来のハードカバー ラインをデジタル印刷ワークショップに移行し、短編ハードカバー市場への投資を増やし、短編ハードカバー製品の市場動向に対応することを計画します。-
デジタル印刷の高品質な開発に関する中心的な考え方{0}
安徽新華社は、デジタル印刷プロジェクトを推進する過程で、デジタル印刷が技術のアップグレードであるだけでなく、生産システムとビジネス ロジックの再構築でもあることを深く認識しました。書籍印刷分野におけるデジタル印刷の応用において、高品質の開発を達成するには、設備だけでなく、企業が機敏で効率的かつ持続可能な生産システムを確立できるかどうかにも依存します。-そのため同社は、品質、効率、コスト、管理の4つの側面からデジタル印刷の変革を計画的に推進している。
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品質はデジタル印刷の基礎です
書籍印刷会社は主に出版社や流通機関にサービスを提供し、書籍、教材、定期刊行物の注文を請け負っています。これらの顧客は製品の品質に対してまったく寛容な態度をとっており、特に印刷時の白線、糊漏れ、ページの緩み、ページの剥がれなどの重大な欠陥に注意を払っています。{0}したがって、企業はプロセス全体を重視した機器選択とプロセス設計の原則を遵守し、オンライン品質検査と自動補正印刷モジュールを備えた印刷ユニットを優先し、シート紙書き込みプロセスにおける品質リスクを軽減するために大判印刷機器の使用を推奨する必要があります。-製本プロセスでは、最終製品の品質の安定性と一貫性を体系的に向上させ、印刷から予約までのプロセス全体の品質保証を顧客に提供するために、プロセスのブレークポイントと手動介入を最小限に抑えるために、デジタル折り、糊付け製本、修復、三面切断機能を統合したオンライン ソリューションが推奨されます。-
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効率はデジタル印刷の中核的な競争力です
短冊印刷の書籍ビジネスの傾向と、従来の生産能力の不十分な季節性という課題に直面して、デジタル印刷は、企業が短冊印刷のビジネスを従来の生産ラインから分離し、繁忙期の干渉を減らし、長文の効率を最大限に発揮することで、企業の生産構造を最適化するのに役立つだけでなく、企業の戦略的変革におけるブレークスルーの鍵となるはずです。-特に季節性の高い教科書や教材の生産期間中に、切り替えが遅い、手作業への依存度が高いなど、デジタル印刷の効率が不十分な場合、短時間で迅速に生産できるという利点はすぐに失われます。効率的なデジタル生産システムは、高速大判印刷、ロールツーロール生産、折り、裁断、犯罪処理、封印、梱包などの高度に自動化されたバックエンド ラインを通じて、時間、無駄、人件費を大幅に削減します。{6}{6}
デジタル印刷の効率向上は、単一の機械の効率から生産チェーン全体のシステム効率に移行していることがわかります。フロントエンドとバックエンドが高度に一致している場合にのみ、デジタル印刷の中核となる競争力が形成されます。
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コストはデジタル印刷の中核要素です
従来の書籍および定期印刷企業におけるデジタル印刷プロジェクトでは、基本的に、長期運用の無駄のない生産システムの外側で、短期ビジネスに適した機敏な生産システムを再構築する必要があります。{0}{1}}現在、デジタル印刷プロジェクトへの投資は初期段階の数百万元から数千万元に急増しており、企業に多大な意思決定のプレッシャーを与えています。-コスト管理は注文の収益性に影響を与えるだけでなく、プロジェクトの存続を左右します。実際のコストを監視すると、白黒印刷の 1 枚あたりのインクコストが 0.008 ～ 0.009 元に低下したことがわかりました。--用紙コストを印刷用紙 1 枚あたり 0.143 元以内に抑えることができれば、損益分岐点はさらに上昇します。これは、デジタル印刷がすでに大規模生産と潜在的な利益拡大の能力を備えていることを示しています。-さらに、デジタル印刷の全体的な効率は隠れたコストの重要な要素ですが、見落とされがちです。従来の印刷ワークフローとデジタル印刷の生産ワークフローの間で労働力、プロセス、サイクルデータを比較すると、デジタル印刷を採用すると生産効率が大幅に向上することが明らかです。これは、効率が保証されると、当然のことながら単価が下がり、競争力と収益性が向上することを示しています。したがって、デジタル印刷プロジェクトへの投資と利益のバランスをとる際、低労働力、大規模生産、効率性によるコスト削減による収益の増加が達成されない場合、-長期的な運営のプレッシャーはかなり大きくなります。04長期的な運営哲学は、デジタル印刷プロジェクトの高品質な開発を保証するものです。-デジタル印刷プロジェクトの導入を成功させるには、初期の考え方の転換や機器の選択だけでなく、高品質で持続可能な開発を保証するための長期的な運用戦略にも依存します。-初期段階のプロジェクトは、未熟な技術、不安定な設備、低い生産効率、不十分な従業員のスキル、不完全な生産プロセスなどの課題に直面することがよくあります。このような状況において、企業は十分な決意と忍耐力を持ち、生産プロセスを継続的に最適化し、技術的なボトルネックを徐々に克服して、デジタル印刷プロジェクトの安定した発展を達成する必要があります。長期的な運用哲学では、主要な担当者が回復力を維持し、短期的な目標の誘惑に抵抗し、急いで行動することを避ける必要があります。-明らかに、企業は自社の実情に基づいて行動し、技術蓄積、生産プロセスの最適化、経営革新を継続的に強化し、長期的な競争力を備えたデジタル印刷生産システムを段階的に構築する必要があります。-高品質の開発を達成するための模索的実践高品質の開発を追求するため、安徽新華社は積極的に社会的責任を果たし、伝統的な中国文化を促進しています。 「新華文化展示館」、「印刷歴史博物館」、「総合体験館」、新設の「地図博物館」からなる産業観光デモンストレーション基地を設立した。同社は、合肥初の「産業観光デモンストレーション基地」、「国家科学教育基地」、「安徽省スタディツアーデモンストレーション基地」、「安徽省青少年開拓者オフキャンパス教育基地」、「合肥スタディツアー基地」、「合肥学生労働教育実践基地」、「合肥生態環境教育基地」など、数多くの称号を獲得している。安徽省の小中学校の研修旅行や家族旅行のトップチョイスとなっています。
安徽新華展示ホール次に、デジタル変革に向けた 3 か年行動計画を通じて、安徽新華社を、業界のデモンストレーションのリーダーシップ、科学的かつ標準化された管理、インテリジェントな機器技術、合理的な人材構成、卓越した主力事業、革新的な統合開発、大幅に強化された二重効率を特徴とし、強力な核となる競争力とブランド認知度を特徴とする現代的なインテリジェント出版印刷企業に構築することを目指しています。私たちの活動は次の 4 つの分野で実行されます。(1) インテリジェント建設を継続的に推進し、まったく新しい「国家印刷実証企業」スマート ファクトリーを構築します。-スマート クラウド印刷、インテリジェント製造生産ラインの柔軟な構成、産業用印刷インターネット、スマート エネルギー管理、インテリジェントな安全および防火管理、ビジュアル生産ナビゲーション、デジタル リソース ライブラリ、顧客リソース サービス、「5G WiFi」スマート ファクトリーを含むインテリジェントな生産および運用管理システムを段階的に構築します。当社は、デジタル制作ワークショップの建設と拡張を継続し、周辺地域に最大かつ最もインテリジェントな専門書および定期デジタル印刷の中央工場を創設する予定です。(2) 会社の中核である「ハードパワー」を強化するためにデジタル変革とアップグレードを継続的に推進します。 2025 年から 2027 年にかけて、当社はデジタルのアップグレードと変革をさらに追求し、新しい装置、新しい技術、新しいプロセス、新しい材料の適用を継続的に促進して、品質の向上、効率の向上、コスト削減、資源の節約を達成する予定です。(3) 「ワンストップ」の包括的なサービス パークの構築に焦点を当て、革新的な開発を継続的に推進します。-製版デザインとレイアウト、印刷生産、インテリジェントな倉庫保管、中国東部および南部地域の近隣物流流通を含む統合サービスの新しい選択肢を顧客に提供します。(4) 4 つの主要な人材アクションを継続的に実施し、人材価値向上チャネルを継続的に拡大します。従業員の教育レベルの向上、熟練した職人の評価と任命、主要な技術スタッフの育成、学校と企業の協力による人材育成のための措置を実施する。これにより、人材を継続的に育成し、優秀な人材を最前線に導き、人材からの高いパフォーマンスの成果を確保する。(5) 統合的で革新的な開発を継続的に推進し、新しい「産業および文化観光」開発モデルを継続的に模索する。-習近平の文化発展思想に導かれ、印刷文化と産業観光やスタディーツアーを組み合わせた新ブランドを深く育成し、「観光」文化を印刷事業の促進に活用し、社会的・経済的利益を実現していきます。今後も安徽新華社は「出版業界への奉仕を使命とし、印刷業界の繁栄を大義とし、デジタル印刷をペンとして活用し、本の香りと人々の幸せな生活に彩り豊かさを加える」というビジョンを掲げ続けていきます。書籍および定期印刷業界の高品質な発展に新たな章を書き加えましょう。-