2018年印刷業界：調整と統合の増加は依然として主要なメロディーです
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安定化と安定の維持は、マクロ経済状況に関する中央経済労働会議の基本的な判断である。 進歩の安定化と改善は、仕事の全体的な調子です。 2018年の印刷業界は、当然この枠組みの下で動作します。 供給側の改革は今後も続くと見込まれており、揮発性の有機汚染物質を回収するパイロット産業として包装印刷がリストされているため、統合はさらに強化されるだろう。 これを踏まえて、著者は、調整と統合はまだ2018年の印刷業界の主なテーマであると考えています。
「まだ」という理由は、2008年の世界的な経済危機の発生以来、印刷業界は常に調整と統合を続けており、企業数と従業員数は減少している。 印刷出版物と梱包印刷が印刷されている割合が上昇している。 環境保護、 "ダモクレスの剣"は、企業が自分の選択をしなければならない、またはガバナンス、移転、または撤退を続けている。 生産プロセスが変わった、flexoの相対的な環境保護強力なデジタル印刷では、凸版印刷は減少した。 「グリーン化、デジタル化、インテリジェント化、コンバージド化」の道を歩むことは、業界のコンセンサスとなった。 一部の企業では、機械の生産とインテリジェントな生産に喜んで取り組んできました。 ...これらの条件は2018年にも続くでしょう。
パッケージング市場と印刷市場の割合の増加
統計によると、近年、印刷会社の数は2014年の105,000件から2016年の101,000件に減少しており、2年間で4％減少しています。 全体的な強さはまだ大きくはありません。 市場の発展の法則に従って、生産能力を失っているか、環境基準を満たして新たな需給バランスを達成することが困難な企業を引き続き排除することが不可欠です。
その中で出版物のアウトプット価値は低下し続けるかもしれない。 この事業における新聞の流通量が予想を下回らず、書籍の印刷枚数がわずかに増加したため、出版業界がより深刻な在庫に直面しているという事実も、その発展を制限する可能性がある。 。
包装印刷のための余裕が増え続けています。 Coca-Cola、Oreo、Jiang Xiaobaiなどのパーソナライズされたレーベルのパイオニアの成功により、新年のパーソナライズされたラベルの数が増加することが予想されます。 このような観点から、印刷会社は、実際に製品が市場への影響を強め、販売を促進するのに役立つ全体的な計画をラベル使用ユニットに提供することが非常に重要です。 ビジネスは生産能力と品質から完全には得られていませんが、マーケティング計画から来ています。 この短いボードをできるだけ早く完成させることは、多くの印刷会社にとって重要な問題です。
デジタル印刷プロセスが成長した
オンデマンド、リアルタイム、可変の品質を備えたデジタル印刷は、引き続き既存の基準で構築されます。 しかし、これは段階的なプロセスです。 オフセット印刷やグラビア印刷のようなマーケットプレイヤーからはまだ遠いです。 パーソナライズド・マーケットを育成する必要があります。 デジタル印刷装置は、依然として継続的な改善の過程にある。 個々のニーズに適応するビジネスモデルを実際に探求する必要があります。 これらの問題が基本的に解決されると、デジタル印刷がアウトブレイクを導く可能性があります。
2016年には、「印刷業界の発展トレンド」として知られるDrupa Printing Exhibitionがこのデジタル印刷の触媒となります。 ほぼすべての伝統的な印刷装置製造業者がこの分野に関与しており、これは印刷業界の発展の次のステップである可能性があります。 。 2017年には、より伝統的な印刷会社がデジタル印刷専門職会議に出席する人員を送り、デジタル印刷開発の現状を理解しました。 より多くのメーカーがデジタル印刷機器、消耗品の研究開発および生産分野に参入しています。
実際の状況から判断すると、電子インボイスの増加と建設計画で使用される電子文書の受諾を除けば、デジタル印刷プロセスを使用する2つの分野ではビジネスが低下しています。 その他の地域は依然として上昇期にある。 急激な増加しかありません。 スロー。 例えば、商業印刷の面積の増加は明らかではない。 建築装飾、繊維印刷およびラベル印刷の分野において、それは急速に発展してきた。 その中には、新しいプロセスが変化する市場の要求をより良く満たすことができ、環境保護の要因に起因するものもあれば、比較的高い生産コストの手頃な価格をダイジェストするものもあるためです。 より多くの分野でのデジタル印刷の適用とより多くの資料は、2018年にも続きます。
増加した調整と統合
調整と統合は2018年の印刷業界の主なテーマになるが、2つは非常に異なっている。 調整は一般に企業の内部を指し、統合は企業を指します。 このような観点から、調整は必然的に統合よりも大きくなる。 トレンドに従うだけで、企業の発展の余地が生まれます。 さもなければ、想像力と概念の観点からのみ望む結果を達成することは困難です。
会社の内部調整には、市場立地、事業開発の方向性、生産プロセスなど、幅広い範囲が含まれます。 維持することが難しい、撤退を選択する、または他人に買収されることも調整の一種です。 豊富な資金を持つ個々の企業はすでに、機械開発、物事のインターネットのリンクなどを進めています。中小企業にとっては、自社の強みに応じて慎重にコスト比較を行う必要があります。 適時かつ適切な選択を行い、コストを削減し、効率を向上させる。
2018年には、印刷市場の統合も増加するでしょう。 自社の生産能力を拡大するためにM＆Aを選択する方法があります。また、プラットフォームに依存して全体的な利点を自ら活用する方法もあります。 しかし、どのような方法であっても、後の消化とビジネスアイデアの統合の作業量は非常に大きく、このステップを完了することはできません。 統合作業は完了できません。
社会の不可欠な部分として、企業の調整と統合を完了し、社会の進歩に貢献するために積極的な態度を取る機会を奪うべきです。