印刷利益率はここ 8 年で最低水準に低下しているのに、なぜハイデルベルグと KOMORI は中国でこれほど売れているのでしょうか? - ニュース

印刷利益率は 8 年ぶりの低水準に低下しました。では、なぜハイデルベルグと KOMORI は中国でこれほど売れているのでしょうか?{0}}

2026 年上半期、中国の印刷業界のデータ曲線は非常に厳しい現実を示しています。業界全体で指定された規模を超える企業の利益総額は前年比 13.8% 減少し、利益率は歴史的最低の 4% にまで急落し、売上高と利益はともにここ 8 年近くで最低の水準に落ちました。

しかし、下流の加工が終了する一方で、一般に利益の圧迫が進行している一方、上流の装置製造は「好況」とはまったく対照的な状況にあります。-国際的なオフセット印刷機大手ハイデルベルグとコモリの最新の財務報告書によると、中華圏での受注と売上の両方が驚くべき爆発的な成長を遂げています。

一方では加工利益が乏しく、他方ではハイエンドマシンを購入する数千万人の波があります。{0}}この一見矛盾した「氷と火」のドラマは、在庫生産時代における中国の印刷・包装業界の生存論理を深く明らかにしている。

印刷業界は 8 年ぶりの低水準に落ち込んでいます。売上高はプレッシャーにさらされており、利益率は歴史的に低い水準にあります。{0}

国家統計局が発表した 2026 年上半期の大規模工業企業の運営に関するデータによると、全国で指定された規模を超える全体の利益が前年比 18.7% 増加し、引き続きプラスの傾向が続いています。{0}{3}しかしながら、市場全体の回復を背景に、印刷・記録媒体再生業界（以下、印刷業界）は依然として厳しい状況にあります。

今年上半期、指定規模以上の全国の印刷会社は 2,971 億 2,000 万元の収益を達成し、前年比 0.9% 増とわずかな増加となりました。--総利益はわずか 119 億 8,000 万元で、前年比 13.8% 減と大幅な減少となりました。--。

データを毎月分析し、比較のサイクルを延長すると、業界が直面する実際のプレッシャーがより具体的になります。

収益面では、6月にわずかに追いついたことを除けば、最初の5か月の月間収益は2025年の同時期より大幅に減少し、全体の収益は前年同期比で169億9,000万元縮小した。 2019年から2026年までの8年間の上半期を見ると、6社の年間売上高が着実に3,000億元を超えている一方、2026年上半期の2,971億2,000万元は3,000億元を下回っただけでなく、過去8年間で史上2番目に低い水準となり、2020年の同時期よりも高いだけで、2022年のピークからは538億9,000万元も完全に縮小した。

利益面では、上半期の月間利益総額はすべて前年同期を下回り、累積損失は32億7000万元となった。 2019年上半期の歴史的最高額183億2000万元と比べ、2026年上半期は63億4000万元の損失となり、同時期としては約8年ぶりの最低水準となった。

利益率: 業界の上半期の利益率は、2019 年同期の 6% から 2026 年上半期には 4% まで 2 パーセント低下し、8 年間で最低の水準となりました。{0}}

中国でオフセット印刷機大手が急成長：KOMORIの受注は2倍、ハイデルベルグはトレンドに逆らって売られている

下流印刷会社の惨憺たる利益数字とは全く対照的に、世界的なオフセット印刷機器大手であるこの企業は、中国市場において極めて好調な成績表を発表した。

ハイデルベルクの 2026/27 会計年度第 1 四半期（4 月 1 日から 6 月 30 日まで）の財務報告書によると、イタリアの特別投資補助金の期限切れによる深刻な混乱により、欧州での新規受注が 6,000 万ユーロ以上急減し、全世界の純売上高が 13.3% 減少し、全世界の税引き後の純損失が 3,200 万ユーロに拡大したことが示されています。{6}}

しかし、中国市場におけるハイデルベルグの業績は目覚ましく、-中国での新規受注は 1 四半期で前年比 1,600 万ユーロ増加しました。{{2}{3}}、売上高も大幅に伸び、ヨーロッパと米国での落ち込みを相殺する中核となりました。

日本のKOMORIは、新会計年度の第1四半期（4月1日から6月30日まで）にさらに急速な業績を上げた。財務報告書によると、中国の包装および印刷顧客からの積極的な投資と輸出需要の回復により、包装業界向けの高性能枚葉オフセット印刷機の売上が非常に好調です。-

中華圏での純売上高は前年比 73.8% 増の 38 億 1,500 万円（約 1 億 6,200 万人民元）となりました。--中華圏での手持注文は前年比 96% 増の 60 億円となり、ほぼ 2 倍になりました。-

香港、深圳、台湾、南通の工場を管轄する中華圏部門は、当期売上高合計 29 億 4,700 万円（前年同期比 82.6% 増）、営業利益 4,900 万円を達成し、前年の 1 億 1,900 万円の損失から大きく反転し、損失を黒字に転換することに成功しました。

なぜ業界の底が深くなればなるほど、上司は携帯電話を買うことに夢中になるのでしょうか?

業界全体の利益率が 4% に低下した最も暗い瞬間に、なぜ中国の印刷会社は多額の費用を投じて高価な輸入印刷機を購入したのでしょうか。{0}}この一見不合理に見える購買の波は、厳しい産業の現実とその背後にある戦略的再構築と絡み合っていました。

ストックゲームにおける「生存のための効率化」

加工単価が上がらず、粗利が大幅に圧縮されると、古い機械の高いエネルギー消費、高い損失、頻繁な色調整停止がブラックホールとなり、工場のわずかな利益を蝕むことになります。新世代のハイエンドインテリジェントオフセット印刷機は、自動版掛け、迅速なカラープリセット、高速動作において飛躍的な進歩を遂げ、印刷会社は機械調整時の紙の無駄を大幅に削減し、人件費を圧縮できます。-薄利多売の時代において、企業が低価格競争の中で生き残れるスペースを絞り出すには、極端な生産効率と損失の抑制が必要です。-

大手クライアントのエントリー向けに「ハードコアチケット」をパッケージ化

現在、印刷業界は深刻な構造的差別化に直面しており、出版とローエンドの商業印刷は大幅に縮小していますが、ハイエンドのカラーボックス、新エネルギー電池パッケージ、家庭用電化製品、ブランドの貿易パッケージに対する需要は依然として強いです。{0}{1}}しかし、主要な多国籍ブランドや大規模プラットフォームは、品質管理の一貫性、短いリードタイムによる迅速な応答時間、デジタルトレーサビリティに関してほぼ厳しい要件をサプライヤーに課しています。ハイデルベルグと KOMORI のハイエンド多色機の導入は、生産能力を拡大するだけでなく、ハイエンドのパッケージ注文を争って高品質のサプライチェーンシステムに参入する印刷会社にとって、不可欠な「信用承認」および参入チケットとしても機能します。-

時代遅れの生産能力が加速度的に排除され、大手企業はカウンターシクリカルな要塞を構築しています。{0}

業界の利益は約 8 年ぶりの谷まで減少しており、実質的には元に戻せない大規模な再編が行われています。{0}資本が不足し、価格競争のためにローエンドの設備に依存している多数の中小規模の工場が、市場からの撤退を加速させています。-リスク耐性のある大手パッケージ印刷会社は、業界の低迷期に先端設備への多額の投資を選択しており、実質的には「設備レベルでの次元削減ストライキ」を開始していることになる-競合他社との技術格差を拡大することで、清国の市場シェアをさらに獲得し、地域およびニッチ分野での独占外壕を強化している。

印刷業界の収益と利益は 8 年ぶりの最低水準に落ち込み、従来の大量生産能力に依存する時代は完全に終わりを告げました。-ハイデルベルクと古森の中華圏における逆トレンドの勃発は、中国の印刷業界に高精度、高効率、インテリジェントなパッケージングへの変革を求める声を高めました。{2}{2}

氷と炎が交錯する激動の中で、装備調達はもはや単なる能力拡大ではなく、存亡を懸けた「技術軍拡競争」となっている。潮流が引くと、景気後退期にあえて最先端の製造設備を導入して中核的な競争力を再構築しようとする企業が、最終的には次の業界サイクル再編で最大の生存配当を獲得することになる。