新しい時代の運用管理の指示
我々は深セン中国の大きな印刷会社です。 我々は、すべての本の出版物、ハードカバー本の印刷、紙の本の印刷、ハードカバーのノート、sprial本の印刷、中綴じ本の印刷、小冊子の印刷、包装箱、カレンダー、PVCのすべての種類、製品のパンフレット、メモ、児童図書、ステッカー特別な紙のカラー印刷製品、ゲームカードなどの種類。
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21世紀に入って、IT技術やデジタル技術の急速な進歩に伴い、社会環境の様々な側面が改善され、ユーザーからの要求も急激に変化し、印刷会社は新しいブランド価値。 企業成長戦略のフロンティアを担う経営幹部として、効率的な社会の要求にどのように対応するかが最優先事項となっています。
過去2年間で、著者は関連する海外の友達とこの知識の側面について話し合う予定です。 ノートがソートされた後、それらは参照のために以下で説明される。
新しい時代における運営管理の訓練
安定した経済成長の過程で、あらゆる産業における企業のパフォーマンスが分極化され、適者生存が明らかになります。
2005年には、印刷業界の総生産額は大幅に増加しましたが、すべての企業が理想的な成長を遂げるわけではありません。 企業を経済的に収益を上げることによって生産性を向上させる時代は、過去のものになっています。 第一の経営管理ラインで会社のライフラインの運用管理を行うために、印刷事業の基盤を継続的に学びながら、市場の変化に対応する能力を向上させることが重要です。 環境変化の傾向にある企業の成長に最も必要なのは何ですか？ 以前の品質とサービスのモデルには影響があります。 現在、新しいテクノロジーブランドを開発する必要があります。 これは、オペレーターが市場の情報に基づいて真剣に議論するために生産技術部門に提出することを要求します。 それは最善の方針です。
効率的な社会に対処する方法
近年、人々は専門資格の評価、技術資格の取得、安定した職業の追求、社会のニーズに対応するためのすでにグローバル化された企業のニーズに心配しています。 したがって、学問的資質を重視し、権利を得た元の20世紀の企業。 21世紀には効率的な社会に参入することはもはや不可能です。 過去に経営管理キャンパスで学んだ企業は、閉鎖して業績を下げました。 言い換えれば、過去にどれほど蓄積された知識であっても、それは役に立たない。
将来的に必要とされるのは、「効果的な学習」、「柔軟な学習」、「学習を変えるための適応」の必要性です。 これがビジネスの根源です。 運営管理訓練コースが開始された場合、講師は上記の視点に基づいて将来の変化を教える責任を負うべきである。 訓練に参加し、講義を受け入れるすべての人は、慎重に入力（入力）し、それを消化してから注入する必要があります。 これを縦軸とすると、訓練コースに参加する人々はネットワークを構成し、横軸は縦軸と横軸を基にして行列を求めているため、業務上の見通しを予測することができる。
IT標準技術に対処する
私たち皆が知っているように、印刷業界は非常に古い歴史を持っていますが、印刷業界のデジタル歴史はわずか35年しかありません。 電子写真流通、電子カラー分離、CEPS、DTP、デジタルカメラ、DDCP、CTP、オンデマンド印刷機などの技術革新の歴史を見てみましょう。 PostScript、PDF、XMLなどの標準フォーマットに加えて、これらの技術プロジェクトを普及させる過程で、印刷制作のワークフローもタイムリーに進化しました。 間違いなく、印刷機や後処理機のスピードと品質は環境保護に対応しており、付加価値も同時に向上しています。
上述したように、この35年間に行われた技術革新には多くの側面があり、ビジネスリーダーが設備投資や事業戦略について実用的かつ決定的な決定を下すようにしました。 今日の市場環境は、IT技術を使用して情報価値を創造する時代に入っています。 したがって、印刷業界は、印刷業界の要件に加えて、既に得られている特殊化技術を研究しなければならない。 IT環境を中心としたより一般化された標準化技術の採用を検討し、差別化戦略を創出し、徐々に事業戦略に移行することを検討する必要があります。 、ビジネス戦略の拡大。
ユーザーの視点から物事を発展させる見通しをさらに見てみると、印刷業界にはより客観的な要求と希望があるようです。 したがって、効果的なトレーニングコースを通じた新しい時代の運営管理を行い、視野を広げ、新しいアイデアを習得し、市場の課題に直面するビジネス才能者になることが最善です。
信頼を得ることが開発の出発点です
コンプライアンスのテーマについては、最近、海外で多くの講演が行われています。 この新しい言葉は、新聞、雑誌、テレビで頻繁に聞かれます。 服従の解釈については、さまざまな評価と説明があります。 重要なことは、服従の解釈ではなく、出生の背景、すなわち「環境変化」の理解である。 焦点は信頼システムを構築することです。
企業が社会や市場から信頼を得るためには、業績、生産効率、開発見通しなどを示す必要があります。 これらは変更されていません。 しかし、より重要な企業柱は、企業倫理、企業の透明性、健全性、公正性を重視するコンプライアンス経営でなければなりません。 大企業やトップ企業としてのコンプライアンスを理解することは間違っています。 コンプライアンスによって促進されるバックグラウンドと環境の変化は、すべての企業の生命線に関係しているためです。
印刷業界は、個人情報や企業情報にかかわらず、情報メディアの中核を担い、顧客からの情報を処理または保管します。 したがって、仕事の信頼をどのように確保するかは、ビジネスの要点にとって重要な課題です。
信頼がなければ、開発の希望はありません。 どのようにコンプライアンスを企業に根付かせるかは、企業の方向性、現実的な知識、所有権と所有権を学ばなければなりません。
すべての最高の組織運営
印刷会社は常に厳しいビジネス環境にあり、明るい未来を予期するために努力しています。 そのうちの1つは、企業組織の改革に焦点を当てるべきである。
将来の組織が市場の変化に対応できなければ、無意識のうちに問題になるでしょう。 現在の市場は、ITの発展により非常に急速に変化しています。 社会をリードしてきた主人公は、企業から消費者になっています。 さらに、値はハードウェアからソフトウェアに変化し、知恵に変わりました。 さらに、各自の自己規律が強化され、自分自身を達成するという願望が強くなります。 したがって、今後の組織では、一般化に基づいて情報を配信する速度を向上させる必要があります。 少数の人々の集団構成に焦点を当て、私たちは独創性と自己実現の役割を果たしようとします。 自立的な組織運営を達成するために必要なときは地方分権化。 一度徹底的に実施されると、将来の組織が「自己規律」に直面することは非常に重要ですが、企業の目的やコーディネートできる「すべての最善のもの」と一致する組織トラックに含める必要があります。
上記の意図を実現するためには、全体の最高のセンスを徹底的に遂行し、全体のベストを達成するシステムを構築する必要があります。