温州印刷企業の "雇用の困難"の問題を解決する方法
我々は深セン中国の大きな印刷会社です。 我々は、すべての本の出版物、ハードカバー本の印刷、紙の本の印刷、ハードカバーのノート、sprial本の印刷、中綴じ本の印刷、小冊子の印刷、包装箱、カレンダー、PVCのすべての種類、製品のパンフレット、メモ、児童図書、ステッカー特別な紙のカラー印刷製品、ゲームカードなどの種類。
詳細はこちらをご覧ください。
http://www.joyful-printing.com。 ENGのみ
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email：info@joyful-printing.net
近年、雇用は印刷会社にとって大きな問題となっています。 浙江省では、労働力不足、電力不足、土地不足、資本不足、価格上昇、コストの使用が中小企業の発展を苦しめている。 温州の印刷会社は独立したものではありません。 労働力不足の問題はますます顕著になってきている。 毎年春祭りが終わると、才能市場と労働市場は盛んになりますが、過去とは違って、人々を引きつけることは熱望していますが、候補者は急いでいません。 このような「ゲーム」は結果が自明であると信じています。 しかし、いずれにせよ、現在の緊急の解決策を見つける必要があります。 それでは、中長期的に問題の根はどこにありますか？ 著者は、最も基本的な方向は、基本的な問題（または最終的な問題）が意思決定者の問題であると結論づけている。
「雇用の難しさ」は、人材市場と労働市場と産業ユーザーの需要と供給に関係している。 人材供給が逼迫している場合、人材の育成と維持の方針を採択すべきである。 供給が需要を上回る場合、合理的な雇用と貯蓄の方針が考慮されるべきである。 これは、企業が回転率を低下させ、「作業ハード」戦略を削減するところです。 実際、ビジネス専門知識と仕事能力を持ち、優れた職業倫理を持っている従業員にとっては、常に企業雇用政策の焦点になっています。
温州インド企業は雇用困難の問題を解決しようとしている。 このトピックでは、次の企業を訪問しました。
香港開発公社：初めてのフルタイム労働合同システム
最近、浙江ギャングファソフトパッキング（株）は、従業員の熱意と創造性を大きく刺激した企業株主のような配当を従業員が楽しむことができる完全雇用の合同措置を導入しました。 これは温州市の最初のケースです。
浙江ギャングファソフトパッキング有限公司は、300人以上の従業員と温州で柔軟な包装の大手メーカーであることが報告されています。 一方では、命令が来る一方で、募集するのがますます困難になっています。 長期間従業員を安定させるため、同社の最高経営責任者は非常に苦労しています。 彼らは、普通の従業員が毎年株主のように配当を楽しむことができれば、従業員の熱意を刺激し、企業チームを安定させることができると示唆しました。 その結果、同社の上級管理職は、今年から全従業員持株制度の導入を開始し、従業員が本当に企業の所有者になるようにコンセンサスを形成しました。
配当を楽しむことで、従業員の利益を会社の発展と結びつけ、両者は密接に関連していることが理解され、従業員は従業員の意識を持ちます。 労働者を募集するのが難しいことに直面して、株主の配当をリンク、労働および資本の共有として、私たちの郡の一部の民間企業にとって新しい雇用コンセプトになっています。 会社は従業員に株式を授与し報酬を与えるためのさまざまな措置を講じており、従業員は毎年賃金に加えて配当を得ることができます。 従業員が上司であることを味わったとき、彼らはもはや彼らが会社のために働いていると感じなくなりましたが、彼らは会社とより一層強く働いており、労務への信念を強め、企業に根ざしています。
Shuguang印刷産業：暖かい心の措置を使って労働不足の問題を解決する
生産を安定させ、従業員を維持し、募集の難しさを避けるために、Shuguang Printing Groupは、外国人従業員の一方的な払い戻し、春節の休暇中の全従業員の給与、村の友人や親戚の募集に成功した。 暖かい心の措置は人々を念頭に置いており、顕著な結果を達成しています。
毎年、春節の旅行シーズンはチケットを購入するのが難しく、チケットは高価で、従業員は早く家に帰ることを望んでいますが、会社は生産注文の実施に応じて休暇を決定することしかできません。 どのように2つの間の競合を調整するには？ どのようにして従業員を安心させることができますか？ 3年前、同社の高度な調査を通じて、3つの取り組みが開始されました.1つは、外国人従業員の一方的な料金払い戻しです。 もう1つは、春祭りの休暇中に、全従業員の給与が通常どおり支払われることです。 3番目は、親戚や友人の成功募集を紹介する休日の後に工場に戻り、200~300元/人の現金報酬を与えることです。 見積もりによると、これらの3つの措置の打ち上げにより、同社は約20万の追加費用を追加する予定です。 しかし、施策の実施後、従業員は安心感のようであり、事前に帰宅した従業員の数ははるかに少なかった。 ほとんどの従業員は休暇まで工場にいて安全に働くことができました。 新年の後、ほとんどの従業員は時間通りに工場に戻ってくることができ、従業員によっては友人や親戚も紹介して応募することができます。 このようにして、同社の生産と運用は基本的に正常な運用を維持することができます。 安定した労働力で、同社の生産と運営は最も強力な保証をしています。 生産部門によると、現時点では、同社の生産受注は3カ月間延期されており、今年は同社の事業展開の好調なスタートを切った。
Sanxin Company：人件費を節約するためのハイエンドの完全自動化装置の導入
温州は、浙江、Sanxin印刷材料有限公司の設備の3つのディストリビューターのカイXuetao、副総経理によると、2010年から2011年にのみ、温州はプレプレスやポストプレスのためのハイエンド機器の100以上のセットを導入しており、台湾のプレス印刷。 これらの設備の価格はフィリピンではなく、数十万元から300万元の範囲であり、これらの設備の委託は温州印刷産業の発展に新たな活力をもたらし、温州で印刷業界。 温州Longgang印刷業界は、その印刷都市のために中国で有名です。 しかし、印刷業界の貧弱な利益は業界でも認められています。 また、近年、原材料価格、人件費、貨物価格が上昇しており、印刷業界の発展は困難であった。 予期せぬ金融危機を経て2009年以降、一部の中小企業は改革または閉鎖を余儀なくされ、競争力のある企業はオープンソースと支出に関する記事を作成し始めています。 したがって、インテリジェントなハイエンドポストプレス機材は、事業主から多くの注目を集めています。 最初の設備を稼働させることによって、オートメーション機器導入の甘さを味わう企業もあったため、Longgangで印刷後、上海と台湾でハイエンド機器を販売しました。 Beverly Group、Xinya Group、Zhejiang Zhongyi、Huatai Printing、Liugui Groupなど、数々の大手企業が再び技術革新の先頭に立っています。
Longgangの印刷業界の現在の状況から、ポストプレスの労働コストは比較的大きいので、ラミネート、ダイカット、糊付け、製本などのプレス後の自動化装置の需要は楽観的です。 このため、サンシンマテリアルズは、製品のコストパフォーマンスを包括的に調査し、合理性によって企業の現実性を結合し合理的に適切な製品を導入するよう指導しています。 Sanxin Printing Materialsは、台湾印刷協会および業界の専門家と継続的に話し合って、自動化装置の総合的なパフォーマンスを議論し、Longgang地域の機械による人力の置き換えを実現し、労働集約型企業が直面する困難を解決しました。 現在、Longgangに代表される地域の一部の企業は、ポストプレスの自動化装置の利点をすでに味わっています。 多くの企業は、複数の型抜き機とフォルダー・グルーアーが設置された後、200-300名の労働者を募集した歴史を閉鎖しています。