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デジタル印刷会社が3つの領主を管理

Jan 11, 2019 ご伝言

デジタル印刷会社は3つの「主」を管理します

私達はシンセン中国の大きい印刷会社です。 私達はすべての本の出版物、ハードカバーの本の印刷、ペーパーカバーの本の印刷、ハードカバーのノート、sprialの本の印刷、中綴じの本の印刷、小冊子の印刷、包装箱、カレンダー、あらゆる種類のPVC、製品パンフレット、ノート、児童書、ステッカー、すべてを提供します特殊紙カラー印刷製品の種類、ゲームcardandなど。

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デジタル印刷は近年成熟した印刷方法であり、これは業界で広く懸念されている。 それはまた一般の消費者にも親しまれそして使用されている。 デジタル印刷製品を扱う会社が増えています。 。 しかし、これらの企業の管理モデルは伝統的な印刷企業から生まれており、企業の発展を制限するデジタル印刷製品の特性を実際に研究し、それに適応するものではありません。 オンデマンド印刷は将来の開発の傾向であることを私たちは知っています。 デジタル印刷会社が日々の業務管理を改善し続け、強力な「ロード・オブ・ザ・リング」を持つことができれば、デジタル印刷会社は開発における短期的なボトルネックを克服することができます。 開発。 それで、デジタル印刷会社が持つべきである「魔法の指輪」は何ですか?


ロードオブザリング1:親密な奉仕


伝統的な大規模印刷企業は一般的に、大規模顧客、大量注文、大規模物流、および大規模資本フローモデルを追求して、工業地域に工場を設立しました。 それらは典型的な製造業に属し、管理モデルは製造業と一致します。 デジタル印刷会社は一般に繁栄している地域にあります。 それらは大量生産されていません。 彼らはたくさんのトラックを見ません。 大規模なワークショップはありません。 1億を超える注文で大規模な顧客にサービスを提供するだけではありません。 彼らは基本的に小さい注文と緩い注文です。 ほとんどの顧客は多種多様で小規模の小規模ビジネスであり、直接の現金取引を行っています。 顧客の数は散発的ではありませんが、何十万もの顧客がいて、毎日更新されたり変更されたりすることさえあります。


このような意味で、デジタル印刷会社は、製品の品質とコストを追求するという製造管理の考え方を、質の高いサービスと追加の製品を追求することに変えるために、伝統的な製造業界ではなくサービス業界に位置づけられるべきです。 価値観が浮かび上がってきます。 デジタル印刷会社がサービス業界に参入するならば、特定のプリントの必要性に加えて毎日店に集まる顧客もまた、さらなる楽しみ、すなわち質の高いサービスを得ることができる。 質の高いサービスを行うには? それは実際には本当に簡単です。 美しく暖かい環境、リラックスした音楽。 スタッフはきちんとしていて清潔な服を着て、もはやプリンタに斑点を付けられたインクを使わない。 丁寧なご挨拶、3本の歯の笑顔が現れます。 デジタル印刷の顧客は通常、商品を直接受け取るために30分を待ちます。 待機期間中、彼らは休憩所、無料の飲み物やその日の新聞を提供します。 印刷物が印刷された後、それらは別々に包装され、そして無料の紙袋を提供することができる。 子。 これらはすべて質の高いサービスです。 これらの高品質のサービスにより、顧客は印刷物以外の付加価値を提供され、新旧の顧客となり、顧客基盤は拡大し続け、競争力は強化されます。


ロードオブザリングII:エクスプレス物流サービス


伝統的な印刷会社では、運送費と物流費が印刷物の価格の大部分を占めることはありません。 例えば、5トンのトラックはほぼ100,000カートンを運ぶことができ、広東省から山東省への貨物は約5000元です。 運賃は各カートンに償却されますが、それぞれわずか5セントです。 カートンの価格が1.5元の場合、運賃はわずか3%です。 その理由は、伝統的に印刷された製品の数が膨大であり、運賃を削減できるからです。 ただし、デジタル印刷はパーソナライズされた小容量印刷です。 顧客がトラックで商品を集荷していることはめったにありません。 印刷物の量と重さは基本的に小さいです。 著者単位は、最寄りのデジタル印刷企業の店、バスから40分離れた街の端にあり、運賃は5元、往復10元、そして私の最低のデジタル印刷事業です。自分だけが15個の個別招待状、合計30元を印刷するので、上記の伝統的な印刷と比較して、単一の印刷物における貨物の割合は約10倍に増加しています。 デジタル印刷の顧客数は膨大であり、送料の累積比率も膨大です。 したがって、デジタル印刷会社は物流貨物の問題に注意を払い、解決しなければなりません。 多くの解決策があり、以下の方法が考えられます。


1.顧客が印刷要求を送信し、自宅で遠隔注文を実行できる専用ネットワークを確立します。 もちろん、これはアカウントと支払いの決済に関する問題を解決し、悪意のある悪意のある特定の注文がネットワーク経由で送信されるのを防ぐ必要があります。


流通システムを確立する。 デジタル印刷会社は、一定数の特別配達車を購入し、小品の配達に集中し、集荷のコストを削減し、そして顧客に印刷物自体に実際にお金を使うようにさせ、デジタル印刷の総数を減らします。 コスト。 上記の2つの方法では、顧客はデジタル印刷製品が高価であるとは感じないが、頻繁に必要となり、デジタル印刷の応用市場を大いに高める。


ロード・オブ・ザ・リングIII:加工支援サービス


デジタル印刷製品の数は少ないですが、顧客はしばしばデジタル印刷のための単なる「印刷製品」よりも「製品」よりも多くを必要とするという非常に注目すべき特徴があります。 例えば、文学ファンのクライアントにとって、彼の個人的な文学作品はデジタル印刷機を通して一つずつ印刷されますが、彼の要求は単に彼自身の作品を印刷することに止まりません。 出て来なさい、しかしもっと本に縛り、それを彼に渡すことを望みなさい。 それから、デジタル印刷に取り組むだけでなく、製本にも取り組む必要があります。そしてすぐに糊をつけることができます。


設備その他のプロセス 加えて、招待状のインデント打ち抜き、またはフォトアルバムの装飾、および他のデジタル印刷作品は、最終的に顧客を満足させるための後処理の完全なセットを有する必要がある。 ご存じのとおり、後処理プロセスは非常に複雑で、さまざまな機器や材料を必要とします。そのため、私たちは一生懸命勉強する必要があります。 デジタル印刷の後処理能力を常に向上させ、「印刷製品」を「製品」に変えることによってのみ、デジタル印刷のユニークな魅力を完全に実現し、デジタル印刷会社のビジネスシェアをさらに高めることができます。


新しい印刷方法として、デジタル印刷は新しい管理モデルをもたらすことになっています。 したがって、変化を促進するために、私たちにいくつかの固定思考をもたらすために伝統的な印刷モードを変更し、大胆に革新し、大胆に革新し、デジタル印刷企業の隠された力を見つけ、習得します。

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