9 つの主要な開発変更、3 つの主要な開発トレンド、カラー マネージメントは何を経験しましたか?

9 つの主要な開発変更、3 つの主要な開発トレンド、カラー マネージメントは何を経験しましたか?

印刷実務者にとって、カラーマネジメントは常に避けられないテーマです。印刷の本質はオリジナルの再現であり、色の再現は考慮しなければならない要素だからです。 20 世紀末にレーザー写植技術が発明されて以来、数十年の開発を経て、印刷技術の進歩に伴いカラーマネジメントも盛んになりました。

印刷実務者がマクロの視点からカラーマネジメントの経度および緯度の状況を認識し、カラーマネジメントの適用シナリオを明確にし、カラーマネジメントの開発動向を探ることができるようにするために、著者は背景の概要、適用状況、技術開発プロセス、および将来の開発動向の側面からカラーマネジメントの関連トピックを詳しく説明することを試みます。

カラーマネジメント背景の概要

大まかに言えば、色の制御と管理のすべての方法がカラー管理に属します。デジタル測定ツールが登場する前は、色の制御と管理は基本的に手作業の経験に頼っており、多くの方法がありませんでした。同時に、印刷バイヤーの要求は高くなく、発言権も比較的弱かったです。

1993 年に国際カラー アライアンス ICC が設立され、カラー マネージメントの発展にマイルストーンが打ち立てられ、印刷に関する国際標準が次々に発表され、ドイツの Fogra や米国の Idealliance などの著名な印刷団体がカラーに関する明確な標準を定めました。-経済のグローバル化の潮流と2001年の中国のWTO加盟により、中国の印刷産業は活況を呈し始め、海外からの注文が相次ぎました。

国際的な印刷バイヤーやブランドにとって、世界中の多くの場所で同じ印刷色を実現する方法は解決しなければならない問題です。印刷サプライチェーンの末端に位置する印刷会社として、この要件を満たし続けるのは当然のことです。その結果、カラーマネジメントが重視されるようになり、デジタルプルーフィング、スクリーンソフトプルーフィング、スキャニングスコアリングシステム、G7&PSOカラー標準認証などが徐々に推進され、その目的は印刷を標準化し、経験に応じて以前の印刷を廃止し、データと規格に従った印刷に切り替えることです。

業界のさらなる発展に伴い競争が激化し、原材料費や人件費が高騰しており、印刷企業にとっていかにコストを削減し、効率化を図るかが喫緊の課題となっています。代表的な課題としては、カラーマネージメントを活用して生産効率を向上させ、内部要因である生産コストをいかに削減するかが挙げられます。印刷生産における標準化を完全に実施して、カラー管理をより効率的かつ長持ちさせるという概念は、ますます多くの印刷会社で認識され、実践されています。

カラーマネジメント適用状況

現在、印刷業界では、少数の印刷会社がすでに比較的完全なカラー管理システムを導入しており、経営陣は関連するハードウェア、ソフトウェア、人材トレーニングを含むカラー管理システムの構築に数十万元、場合によっては数百万元を投資しています。デジタル プルーフィング システム、スキャン スコアリング システム、カラー標準化認証が標準となっており、ほとんどの企業にはカラー管理のフルタイムの部門やチームがあり、独自のカラー管理センターや技術研究開発センターも建設されています。生産にも監視する対応するプロセスがあり、基本的に規格に準拠した持続可能な印刷を実現できます。顧客も国際的な大手ブランドと国内のハイエンド ブランドに集中しています。このカテゴリは、典型的な大規模および中規模の有名な印刷企業によって代表されます。-

高付加価値の注文を獲得したり、一部の顧客の要件を満たすために、ある時点で受動的にカラー管理プロジェクトを開始する企業が増えています。{0}このような企業は、基本的に単純なハードウェアとソフトウェアを構成したり、カラー認証を実行したりすることになりますが、多くの場合、企業には専門のカラー管理担当者が不足しており、カラー管理システムの構築や従業員のトレーニングに多額のコストを投資したくなく、生産における完全な標準化システムがなく、生産はそれが何であるかはわかっているものの、その理由がわからない状態にあります。カラーマネジメントは、やるべきこと、やらなくてはいけないことの存在に属し、標準化された印刷を正常に維持するのは容易ではありません。このカテゴリは通常、中小規模の印刷会社に代表されます。-

さらに、一部の企業は全体的なカラー管理の認知レベルが低く、従業員のほとんどが関連する専門知識を欠いており、これは避けられないことではありますが、企業はコストを投資することに消極的であり、カラー管理は必要不可欠であり、基本的な色測定器さえ持っていない場合もあります。生産現場では、経験に合わせて印刷したり、お客様のサインに頼って色の確認をしたりしている状態では、当然印刷品質にばらつきがあり、安定した出力を得ることが難しく、異なるバッチ、さらにはバッチごとの色を統一することも困難です。

印刷会社の規模が異なれば、出発点、発注要件、管理コンセプトも異なります。もちろん、カラー管理システムを構築していても、名声を得るのが実際には難しい大手印刷会社もいくつかあります。しかし、Lian Po は古く、ほとんどの印刷会社は時代遅れで、色は依然として混沌としています。小規模で美しい印刷会社の中には、色の管理を重視し、標準化されたシステムの構築や自社の従業員の教育に多大な労力を費やしているところもあり、その印刷品質は大手メーカーと比べても遜色ありません。

カラーマネジメント技術の開発プロセス

カラーマネジメントの技術開発の数十年を通じて、さまざまな昇華段階を経てきましたが、基本的には次の側面に要約できます。

01 主観から客観へ

手動のエクスペリエンス調整や上級マスター コントロールに依存することから、X-Rite や TECHKON などの測色ツールや PressSIGN などの色管理ソフトウェアに依存して色を監視するようになり、色の評価は、優れ、中、劣から、ΔE 色差、TVI ネットワーク拡張、ΔCh グレー バランス差、さらには全体のパーセンテージ スコアへと変化しました。

02 断片化から統合へ

ハードウェアとソフトウェアのセットを少しずつ購入し始めてから、全体的なソリューションを採用するまで、カラー管理を行う印刷会社は、色の標準化、ソフトウェア、ハードウェア、トレーニング、テクノロジーの実装などの目標を達成するための全体的なソリューションを提供するサプライヤーを探します。 ChromaCheck、PACKZ などの業界の一部のソフトウェアは、印刷プロセスからデザインを詳細に検討し、そのうちの 1 つだけに焦点を当てるのではなくなりました。

03 二次元から多次元へ-

デジタル印刷は当初、濃度と色合いの基本的な 2 次元指標のみに焦点を当てていることがよくありましたが、現在では 3 次元の Lab 値がすでに業界の標準構成となっているようです。色差の要件はどこにでもあり、グレー バランスも不可欠であるため、印刷リボンの変換もフィールド、オーバープリント、ドット、グレー バランスなどを含めてカラフルです。光源の複雑さに基づいて、等色スペクトル障害の現象が繰り返し発生し、より複雑になりました。より包括的で科学的なスペクトル データに誰もが注目しているため、多くの企業が CxF-4 などのスペクトル データを使用してスポット カラーを定義し、さらには 4 色のカラー管理を実行しようと試み始めています。

04 4色から多色へ

印刷の基本色は CMYK であり、理論的にはすべての色を再現でき、その後 ISO 12647 に準拠した印刷に徐々に落ち着いていきます。消費者に新しい体験を提供する必要性、色のニーズの継続的な超え、そして伝統的な 4 色の継続的な挑戦により、広色域の概念が生まれました。近年、CGS ORIS X Gamut などの多色カラー管理ソフトウェアのリリースや、2021 年の Fogra 55 の CMYKOGV 7 色色仕様のリリースなど、関連するソフトウェアや規格が新たに開発されており、広色域の開発が大幅に促進されています。{2}

05 オフセット印刷から多角化へ

カラー管理アプリケーションの最も成熟した分野はオフセット印刷です。しかし、近年、富士フイルム、HP Indigo などのトナー レーザー イメージング機、EPSON などのインクジェット デジタル プリンタ、キヤノン校正機、または多くのブランドの大判 UV インクジェット プリンタやその他の機器、フレキソ印刷などのデジタル印刷が徐々に普及してきました。色を統一するのは難しく、対応する業界標準はなく、オフセット印刷標準をベンチマークするだけです。-しかし、印刷の多様化や業界の技術基準の進化に伴い、デジタル印刷分野におけるCRPC7が誕生し、デジタル印刷分野における認証のためのPSDも推進され始めました。 2021 年に ISO 12647-9 がリリースされ、印刷アイロン業界標準のギャップが埋められ、Fogra 60 は金属印刷のカラー標準をタイムリーに実装するためのリファレンスも提供します。

06 大工場から人々へ

カラーマネジメントはもはや本の中にある空論ではないし、高所の寒さに耐えられない形式やトーテムでもない。海岸から本土に至るまで、大規模な工場から民間部門、特に中小規模の印刷会社に至るまで、カラー マネージメントに注意を払い、デジタル認知を刷新し始めています。また、印刷接続システムの導入、色の測定と制御に機器の使用、スクリーン ソフト プルーフィングと印刷の直線性の修正、G7/GMI カラー認証の実施、スキャン スコアリング システムの導入などを開始しており、これまで目に見えて目に見えなかったカラー マネージメントが、生き生きとした日常的な実践となっています。-

07 工場から海外へ

カラーマネジメントの初期段階では、国際標準や標準はあまり普及しておらず、誰もがデジタル校正と実際の印刷の一貫性を追求し、各企業が独自のカラーテストを行って独自のカラー標準を構築し、それを秘密兵器として捉えていますが、工場間には色の障壁があり、印刷バイヤーに多くの制約とトラブルをもたらしています。国際的な色標準の出現により、この問題は解決されました。よく知られた Fogra 39/47、GRACoL 2006 などが徐々に業界の統一標準となり、印刷会社はこれらの標準に追いつくことで印刷バイヤーの好意を得ることができます。{1}製紙業界で蛍光増白剤が広く使用されるようになったことで、2013 年に国際規格が更新され、Fogra 51/52 や GRACoL 2013 などの新しいバージョンの色仕様が導入されました。この規格は工場標準から国際統一標準に徐々に移行しており、印刷企業の色が国際標準を効果的に満たせるかどうかは、印刷バイヤーがサプライヤーをテストするための新たな試金石となっています。

08 無認可から認可へ

売り手市場から買い手市場への移行により、ISO規格の認証を次々に取得することで企業イメージを向上させ、競争優位性を獲得しようとする印刷会社が増えており、カラー標準化認証が普及しています。中でも、Fogra、Ugra、Idealliance は高く評価されており、PSO、G7 の専門家はプロ意識の代名詞である業界のスイートスポットとなっており、印刷会社はこれらの専門資格を取得して自社を宣伝するために競争しています。 PressSIGNやMellowColorなどの企業もこの状況を利用して独自の認証を立ち上げたが、ブランドの影響力に限定されており、ニッチな製品に過ぎなかった。中国独自の C9 認証は印刷標準化の明確な基準を設定し、国内の出版社やブランドによって徐々に認知されており、将来は有望です。

09 ローカルからネットワークへ

印刷業界はある程度発展しており、集中化は避けられない傾向です。 Yutong、Hongxing、Junsi、Meiyingsen などは、全国各地、さらには海外にも支店を開設しており、各支店の同じ色を実現する方法が新たな要件となっています。ブランドも複数の印刷サプライヤーを管理する際に同じ課題に直面しており、カラー管理に新たな要求が生じています。そのため、カラー管理ソフトウェアもローカルからクラウドに変化しており、PressSIGN GPM、CGS、ColorPathなどがクラウドネットワークバージョンを開始し、ソフトウェアのサーバー側が統一され、各支店がクライアントをインストールして独自の測定データをクラウドにアップロードし、管理者が均一に監視することも新しい開発トレンドです。

カラーマネジメントの今後の動向

01 デジタル化

カラーマネジメントは、現代のカラーマネジメントの中核理論である測色データに基づいています。測色器の普及、データベースのスコアリング システムの普及、データ レポートに対する顧客の好みなどから、データ化の傾向が進展していることがわかります。この傾向は、より高度でインテリジェントなデータ収集と認識方法を通じて今後も拡大し、印刷プロセス全体のすべての要素がますますデジタル化され、本当の意味でのビッグデータが形成されます。結局のところ、データ駆動できるものはすべて最終的にはデジタル化されることになります。-データ主導型。-

02 インテリジェンス

カラー管理のインテリジェンスはデータに基づいており、デジタル印刷機にはすでにいくつかのカラー監視設定が組み込まれており、色の異常が検出されると、出力色が標準であり、標準を満たすことができるように装置が自動的に色を調整し、オペレータの能力に大きく依存することを回避します。同時に、自動プログラム設計呼び出しとオンライン測定機器の助けを借りて、カラー管理プロセスも自動化することができ、機器は手動操作に頼らずに独自のカラーキャリブレーションを自動的に完了します。 American Idealliance の将来を見据えた G7 AI マスター認定は、この需要シナリオに対応するものであり、HP Indigo 100K や 15K などのデジタル印刷機がこの認定を取得しています。人工知能と印刷の組み合わせは、機器の状態、注文需要、メディアの変更、規格を自動的に選択して適応させるための材料変換と組み合わせて、手動介入を行わないリアルタイムのカラー管理を実行するため、将来的にはさらに低下すると予想されています。--

03 パーソナライゼーション

パーソナライゼーションとは、顧客や消費者を満足させ、標準化に基づいて新興市場のニーズを開拓することです。規格の普及と市場の細分化により、ISO規格を満たす色が当たり前となり消費者の注目を集めることができなくなり、CMYKOGVに代表される広色域は購入者に新たな体験をもたらします。特殊光源や、ローズレッドインク、蛍光インク、フレグランスインク、温度変化インクなどの特殊インクのカラーマネージメントなど、さらなる発展が期待されます。同時に、金銀カード、フィルム、レーザーペーパーなどの特殊メディアの幅広い応用により、カラーマネジメントの研究分野が大幅に拡大します。さらに、金、銀、白などのパーソナライズされたスポット カラーの適用も、将来のカラー マネージメントの美しい景観となるでしょう。

カラーマネジメントは決して現在完了形ではなく現在形であり、その活力を永遠に保つためには時代に合わせて革新していく必要があります。企業の持続可能な発展を維持し、印刷業界の変革と高度化を支援するために、より多くの印刷実務家がカラーマネジメントの法則について洞察を獲得し、業界の発展におけるトレンドの変化を認識し、実際の仕事でこの変化を積極的に受け入れ、トレンドの最前線を歩むことができることを期待し、求めます。