Wal Mart、Nestle、Marsがプラスチック条約から撤退したとき、持続可能な包装の次のステップは何ですか？

最近、いくつかの有名なブランドと小売大手が米国プラスチック条約（USPP）から撤退しました。条約の目的は、プラスチックバリューチェーンにさまざまな力を集めて、2025年の持続可能な開発目標の達成を共同で促進することを目指しています。米国最大の小売業者として、ウォルマートはこの大会への参加を間違いなく停止しました。 USPPのウェブサイトのアーカイブされた情報によると、かつて大会のメンバーだったMondelez International、Mars、Nestle、L'Oreal USAなどの企業は、最近静かに撤退したようです。これまでのところ、これらの企業はこの問題について公式のコメントをしていません。さらに、海洋保護協会や国家管理行動委員会などのいくつかの非営利組織も条約から撤退しました。
米国のプラスチック条約の背景と目的
米国のプラスチック条約は2020年に正式に開始され、エレンマッカーサー財団のグローバルプラスチックコンベンションネットワークの重要な要素です。ネットワークには、最近撤回されたいくつかの企業を含む約60人の参加者がいます。米国のプラスチック条約の目的を順守するために、すべての参加者は、2025年までに4つの包装目標を達成することを共同でコミットしています。
2023年の時点で、レポートは、コンベンションの参加者によって市場に投入されたプラスチック包装の50％が再利用性、リサイクル可能性、または堆肥化を達成したことを示しています。さらに、米国のプラスチック条約のレポートは、参加者の包装製品ポートフォリオの材料の平均11％が、消費者のリサイクル材料またはバイオベースの材料からのものであることを指摘しています。

2025年の目標締め切りが近づくにつれて、米国のプラスチック条約は、2025年の確立された目標を再確認するだけでなく、2030に関連する長期目標を追加する更新されたロードマップをリリースしました。米国のプラスチック条約は、2030年の標的の特定の開発が2026年1月1日に正式に開始されると述べています。既存の「参加者」。新しく追加された参加者には、ClysarやTipaなどの企業が含まれていることは注目に値します。
「ファシリテーター」のカテゴリを追加し、撤退の理由を分析する
今年、USPPは「プロモーター」と呼ばれる新しいメンバーシップカテゴリを追加しました。現在、L'Oreal、Plastic Recyclers Association、Avery Dennison、Charter Next Generation、Church＆Dwight、Kraft Heinzなどの有名な企業など、10人以上の参加者がリストに載っています。これらの「ファシリテーター」は、2030年まで大会を支援し続けることを約束しており、Tang Ningは、特にコミットしない限り、一般的な「ファシリテーター」が通常毎年契約を更新することを説明しました。 USPPは、「ファシリテーター」メンバーシップ料金をどのように計算するかについてまだコメントしていません。
米国の国立プラスチックリサイクル協会（NSAC）のエグゼクティブディレクターであるハイジサンボーンは、この組織の参加を大会の「ファシリテーター」として説明しました。彼女は、NSACの参加には、条約に基づく「問題のある不必要な資料リスト」の開発に関連する会議への出席が含まれていると述べました。しかし、条約から撤退するという最終決定に関して、サンボーンは、NSACが受け取る利益は投資する時間と労力に比例しないと考えていると説明した。さらに、サンボーンは、USPPがNSACが参加料を支払うことを望んでいることを明らかにしました。これは、NSACのコンベンションへの参加の条件ではありませんでした。これは、コストの変化と入出力比率の考慮事項が、一部の組織が撤回する重要な理由である可能性があることを示しています。

企業からの目標と対応を達成する上で直面する課題
契約に参加している企業は、一般に、独自のセット2025の持続可能な開発目標を達成することが多くの課題に直面していることを認めています。たとえば、火星は昨年の報告書で、エレン・マッカーサー財団のグローバルなコミットメントと一致する目標を達成するために「良い進歩」を遂げたが、同社は「2025年末までにこれらの目標を完全に達成する可能性は低い」と述べた。火星は、その理由の一部は、必要な設計とインフラストラクチャの変更が予想よりも時間がかかったことだと説明しました。これは、パッケージングの大規模な持続可能な変革を達成するには、企業内の内部努力だけでなく、業界チェーン全体で技術的なブレークスルーとインフラの改善も必要であることを反映しています。
小売大手のウォルマートは、2025年の目標の実現可能性についても疑問を表明しました。同社は今年2月の更新されたレポートで明確に指摘しました。「リサイクル材料の割合を増やし、生のプラスチックの使用を減らし、包装リサイクル性の改善を含む、野心的な2025年の目標を達成することに大きな進歩を遂げましたが、2025年までにこれらの目標を達成できないことを期待しています。」ウォルマートの声明は、火星と一致しており、実際には、持続可能なパッケージの目標を達成するのは容易ではないことを再び確認しています。
それにもかかわらず、ウォルマートはまだパッケージングの変革を促進するための他の協力的な方法を積極的に求めています。 Wal Martは、EPR（拡張プロデューサー責任）リーダーシップフォーラムの共同設立者です。フォーラムのメンバーには、Yizi International、Mars、Nestle、L'Oreal America、およびUSPPを辞めた他の企業、Amko、Coca Cola、Ikea Keurig Dr Pepperも含まれます。さらに、Wal Martは、米国の複数の州でEPRの実施をリードすることを約束する、業界企業によって設立された生産者責任組織であるRecycling Action Allianceの創設メンバーでもあります。これは、これらの企業がUSPPから撤退したとしても、他のチャネルや提携を通じてプラスチック包装の持続可能な開発を積極的に促進していることを示しています。
Wal Martが最近、National Law and Policy Center（NLPC）によって開始された企業のプラスチック包装ポリシーに関するキャンペーンの目標の1つになったことに言及する価値があります。 NLPCは、研究と法的措置に焦点を当てた保守的な非営利組織です。組織は、ウォルマートに対する株主提案を開始し、会社にプラスチック包装ポリシーの再検討を求めました。ウォルマートの年次株主会議は、この問題がより多くの注目を集める可能性がある6月5日に開催されます。これは、持続可能な開発を促進する過程で、企業は業界内からの課題に直面するだけでなく、外部組織や株主からの監督と圧力に直面する可能性があることを反映しています。

グローバルなプラスチック協定の進歩と将来の見通し
エレン・マッカーサー財団（EMF）は、2024年の報告書で、過去6年間にわたって世界中の数十のプラスチック協定の実施が重要な結果を達成したと述べています。このレポートは、包装中のリサイクル材料の含有量が44％増加し、360000トンの有害で不必要なプラスチックの使用を成功裏に削減したことを強調しています。これは、個々の慣習が課題とメンバーの撤退に直面しているにもかかわらず、プラスチックの持続可能な開発を促進する際にグローバルに前向きな進歩がなされていることを示しています。
しかし、米国のプラスチック条約からいくつかの大手ブランドや小売業者の撤退は、間違いなく条約の将来に不確実性をもたらします。これは、持続可能な開発目標を達成するために、業界がより柔軟で多様な協力モデルを必要とすることを意味するかもしれません。同時に、持続可能な開発は目標を設定することだけでなく、技術のボトルネック、コスト圧力、規制の違い、すべての関係者間の関心のバランスなど、実際の運用で遭遇する複雑な問題の深い理解と解決が必要であることを思い出させます。
将来、すべての関係者からリソースを効果的に統合し、技術革新を促進し、リサイクルインフラストラクチャを改善し、より回復力のある包括的な協力メカニズムを確立する方法が、プラスチック包装の持続可能な開発目標を達成するための鍵となります。これには、企業、政府、非営利団体などの複数の利害関係者の共同努力だけでなく、消費者がより環境に優しい、より持続可能な未来を共同で構築するための積極的な参加が必要です。