別の巨人が535の製紙工場を閉鎖し、北米の製紙業界の閉鎖の波が激化しています！
アメリカの紙と包装の巨人であるジョージアパシフィックは、ジョージア州シーダースプリングスにある段ボール工場の恒久的な閉鎖を最近発表しました。工場は、ジョージア州南西部とアラバマ州の国境地域にあります。この決定は、工場の535人の従業員全員に直接影響します。同社は、今年の8月1日までに大半の雇用削減を完了する予定です。
しかし、会社のスポークスマンであるニコール・リントンは、生産削減と最終的な閉鎖のための特定のタイムラインはまだ完全に決定されていないと電子メールで述べました。彼女は、「シーダースプリングスファクトリーは、顧客へのコミットメントを満たすためにこの期間中に生産業務を維持し続けますが、会社は安全で整然とした閉鎖プロセスを計画し、工場内で原材料を適切に消費します。
リントンはさらに、民間企業として、ジョージア太平洋会社は通常、特定の工場の生産能力についてコメントしていないと説明しました。しかし、彼女は、バージニア州のビッグアイランドにある工場、ミシシッピ州のトレド、アラバマ州のブルートンに顧客への供給が影響を受けないようにするために、いくつかの生産タスクを米国の他の段ボール生産基地に移転し始めたことを確認しました。
閉鎖の理由に関して、同社は複数の要因の結果であるが、主な考慮事項は、工場が長期的に顧客に競争力のある製品とサービスを提供できなくなったと考えていると述べた。同社はプレスリリースで、「この決定はビジネスと運用効率の判断に基づいており、ジョージアパシフィックのシーダースプリングスファクトリーの仕事の質と従業員の献身に関係していないことを強調しました。
ジョージアに提出された「労働者の調整と再訓練通知」によると、工場のその後の運用上のニーズと閉鎖スケジュールに応じて、8月1日前または後に従業員のレイオフが発生する場合があります。さらに、一部の従業員は、工場の生産を停止した後もしばらくの間滞在し続けることが期待され、工場の余波、機器のメンテナンス、安全なシャットダウン作業の完了を支援することが期待されています。
従業員の報酬とサポートの観点から、リントンは、すべての給与された従業員が辞任時に退職金を受け取ることを確認しました。ジョージアパシフィックカンパニーは、組合が代表する1時間ごとの労働者の福祉給付（退職金など）の最終計画を決定するために、関連する組合との交渉をすぐに開始します。リントンは、すべての従業員が最終出発日まで法律に従って賃金と給付を受け取ると述べ、ほとんどの従業員の出発日は今年の8月1日頃になると予想されます。
同社はまた、影響を受ける従業員に積極的な雇用支援を提供することを計画しています。これには、ジョージア太平洋、親会社のKoch Industriesの他の企業、または会社の外での新しい雇用機会を見つけるのを支援することを計画しています。ジョージアパシフィックは、就職フェアをホストし、就職サービスまたはその他の利用可能なリソースを提供することにより、影響を受ける従業員のRE雇用プロセスを完全にサポートすることを約束しています」とリントンは言いました。
シーダースプリングスファクトリーの閉鎖は、最近米国のジョージア太平洋が行った唯一の生産レイアウト調整ではありません。今月の初めに、バージニア州エンポリアのエンポリア合板工場の従業員は、工場が永久に閉鎖され、約550人の雇用に影響を与えることを知らされました。工場は、同じ日に通常の事業を停止し、今年の7月1日に正式かつ永久に閉鎖すると発表しました。さらに、今年の5月、ジョージアパシフィックはミシガン州ミラノにある波形紙工場の閉鎖を発表し、113のポジションすべてを解雇しました。
以前は、北米のいくつかの巨人が工場を閉鎖し、従業員を解雇する措置を発表しました。
Smulfish Weslockは、米国の2つの工場（ミネソタ州のコーティングされたリサイクル段ボード工場とテキサスのボックスボード生産ライン）を恒久的に閉鎖し、ドイツの2つの加工プラントの閉鎖を推進しています。これらの調整は、段ボールとコーティングされたリサイクルされた板紙の世界的な生産能力を500000トン以上削減し、米国とドイツの約650人の従業員に影響を及ぼし、時代遅れの生産能力を排除し、世界中で資産を最適化するという決意を示しています。
インターナショナルペーパーはエディンバラの2つの古い工場を閉鎖しましたが、そのうちの1つを保管施設に変換し、マッカランの既存の工場への投資に焦点を当てています。同時に、メキシコのレイノサのビジネス全体が、新しく建設された近代的な工場に移転されます。これは、国際的な製紙産業が単に縮小しているのではなく、資産を再構築し、重要な地域での能力をアップグレードして、効率と市場の対応性を向上させることを示しています。
グレーブスは、カリフォルニア州ロサンゼルスの段ボール工場を閉鎖する予定です。これは主に、運用コストの継続的な増加と工場統合の機会が限られていることに起因しています。閉鎖により、約72000トンのリサイクル段ボールの生産能力が低下し、西海岸の供給構造に影響を与え、約72人の従業員に影響を与え、古い施設に対するコストと統合の課題の影響を強調します。
Jiayiパッケージンググループによるオハイオ州の工場の閉鎖は、将来を対象とした近代化戦略の一部です。同社は生産を、新しく建設された技術的に高度な、より効率的な大規模工場にシフトしており、「古いものから新しいものへの移行」と高度化と自動化へのアップグレードのトレンドを反映していますが、約130人の従業員にも影響します。
Pixelle Specialty Paperは、オハイオ州の製紙工場の閉鎖を発表しました。この動きは、長期的なビジネス目標と一致するようになされる戦略的調整であり、現在、閉鎖措置により従業員（約800人）に最大の影響を与えることが知られています。それは地域社会に大きな影響を与え、その変革において会社が直面している困難な選択と巨大な社会的責任を反映しています。
全体として、北米の紙と包装業界の現在の閉鎖の波は偶然ではありませんが、マクロ要因とミクロ要因の組み合わせの結果です。原材料、エネルギー、輸送、特に電力および物流費用の継続的に上昇するコストにより、競争力を維持するために、地理的な場所や時代遅れの技術が劣る古い工場や非効率的な工場にとって、企業が緊急に売却する必要がある資産になります。同時に、消費者の行動が電子商取引に急速に移行することで、特定の種類の紙（印刷紙など）や従来のパッケージの需要構造が変更され、企業が製品のミックスと生産の焦点を調整するよう促しました。
さらに重要なことは、全体的な収益性を高め、激しい市場競争に対処し、持続可能な開発の需要を満たすために、企業は、より近代的で大規模、技術的に高度な、または地理的に優れた施設で、より近代的で大規模、技術的に高度な、または地理的に優れた施設で生産を集中させることにより、資産ポートフォリオを積極的に最適化しています。
市場からの一部の生産能力の撤回は、短期的には地元または特定の紙製品市場の供給パターンに影響を与える可能性があり、価格の変動につながることさえありますが、この再構築は、時代遅れの生産能力を排除し、業界の全体的な運用効率、技術レベル、環境パフォーマンスを改善するのに役立ちます。しかし、それに伴い、影響を受ける従業員の家族や地域社会に深刻な社会的および経済的課題をもたらす数百または数千の雇用職が失われます。効率性と戦略的目標を追求しながら従業員とコミュニティへのマイナスの影響を最小限に抑え、そのような決定を下す際に合理的な補償と変革のサポートを提供する方法は、業界と政府が将来一緒に直面する必要がある重要な問題です。
北米の複数の地域と紙製品の種類に影響を与えるこの閉鎖の波は、地域の紙と包装産業の調整と再形成サイクルの加速を示しています。業界は、より集中化され、効率的で、インテリジェントで、持続可能な方向に向かって進んでおり、課題と機会に満ちた絶えず変化する市場環境に適応しています。将来の競争は、技術革新、運用効率、サプライチェーンの回復力、および持続可能なソリューションを提供する能力にもっと焦点を当てます。