包装と印刷コストは六つの主要なポイントを制御する必要があります。
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包装および印刷業マイクロ利益メーカー情報の時代に入っているとますます金融危機が包装の生存の危機に貢献しているし、印刷会社、包装と印刷会社に直面するだろう偉大な挑戦、包装と過去の会社での印刷、豊富なモードの管理運命にあった時代に放棄されます。この場合、罰金管理制御モードはコスト管理で採用される必要があります。以下いくつかの側面からコスト コントロールについて簡単に述べる。
1 タイムリーかつ控えめな最終製品のための修飾された製品の率が増加します。
最終製品の合格率は、同社の生産プロセスの最終製品に原料からコンバージョン率を表します。重要なデータの開発の歴史です。資格を評価、最終製品に原料からより高いコンバージョン率が高く、維持されます。その一方で、それは低い合格率よりもより多くの製品を作り出すことができる同じ原料に投資し、当然のことながら、それはより高い利益を作成することも意味します。良い考えのようにようである最終製品認定率を増加させるが、それがないために実際の操作と同じくらい簡単任意の会社の最終的な製品認定率はこの企業、設備稼働率、スタッフの管理に関連技術的なレベル。人材の質など、多くの要因が、組版と密接な関係し、会社内で最終製品の合格率の改善も短期間で完了することはできません徐々 に開発モデルを採用すべき。結局のところ、これは大変な作業を必要とする仕事が、それが実装されると、それが持続可能な発展に活力を注入する会社の発展のため。
2 は、原材料の使用率を向上します。
最終製品の合格率を増やすだけを表さない、コストの大幅な削減の例: 1 つの製品は、同じサイズの用紙に印刷
高品質の印刷オープン、28 の各バージョンの最初のプログラムが印刷される場合最終製品限定製品の速度達した 98%;30 オープン、最終製品の修飾された製品率 96.5% を達するは、500,000 の製品を印刷する場合、最初のソリューションは、印刷後処理機器の約 18,222 作品を消費する、2 番目のソリューションは、消費の各バージョンの 2 番目のプログラムを印刷します。約 17,272 紙片。2 番目のオプションは、修飾された製品率が低いが、消費量は高くない、紙利用の概念を導入すること見ることができます。紙の利用率が増加する場合有効である、同じ用紙の入力を保証するために、紙の最大活用します。多くの製品を取得します。紙の利用率は、それぞれの単一の製品の生産の前に設定する必要があり、紙の利用率は、製品の品質に影響を与えずに生産を満たすために可能な限り増やす必要があります。具体的な対策は、削除するか各商標と他の最終製品を可能な限り削減です。ナイフと各エディション縁に白い低減の抽出の間.紙率の合理的かつ効果的な増加は、コストの削減と紙率の 2 つの指標に重要な貢献を作るし、合格率は一緒にバインドされます。共同改善本当に実装されている作業コスト削減を行います。
紙率の理解を通して完全にレイアウトの使用率の向上、インクの使用量を向上させるために努力する実際の生産では、使用率の概念を導入する原料の使用の概念を実現できます。率など原料使用の指標は、生産過剰の無形の無駄を避けるために懸命に働きます。