スクリーン印刷工場でお金を稼ぐ方法
お金を稼ぐことは非常に簡単なことです。 お金を稼ぐためには、いくつかのデータを理解し、適切な選択をする必要があります。
我々は深セン中国の大きな印刷会社です。 我々は、すべての本の出版物、ハードカバー本の印刷、紙の本の印刷、ハードカバーのノート、sprial本の印刷、中綴じ本の印刷、小冊子の印刷、包装箱、カレンダー、PVCのすべての種類、製品のパンフレット、メモ、児童図書、ステッカー特別な紙のカラー印刷製品、ゲームカードなどの種類。
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まず、一連のデータが各製品の利益、1時間当たりの生産量、1日の経費であることを知る必要があります。 これらの3つのデータの関係によって、ビジネスが成果を上げているか失っているかが決まります。
製品の利益は、販売価格と製造コストの差です。 印刷されたTシャツが8ドルで販売され、その費用が2ドルであれば、その利益は6ドルです。 人件費、管理手数料、インク、ネットワークケーブルは、すべて一日の費用に含める必要があります。
一例として衣服工場を取り、その時間当たりの生産量は生産された衣服の数です。 1時間に100枚のモノクロTシャツを印刷できるとします。 各Tシャツは8ドルで、2ドルです。 営業費用を取り除く前に6ドルの総利益を持っています。 つまり、1時間あたりの売上総利益は600ドルです。 同様に、1時間に50色のTシャツを印刷する場合、各Tシャツの価格は10ドル、1時間ごとの総利益は400ドルです。 したがって、お金を稼ぐためには、製品の時間当たりの生産量と利益に注意を払う必要があります。
毎日の経費とは何ですか？
印刷に関係しないすべての費用は、1日の費用とみなされます。 Tシャツあたりのインク、ケーブル、化学薬品、エマルジョン、スクリーン、および機器の摩耗はすべて費用です。 これは10セントまたは20セントでもよいが、製品の販売価格およびコストに対して無視できる。 したがって、重要な数値に集中して制御し、わずかなコストから気をそらさなければ、間違いなくお金を稼ぐことになります。
どの部分を支配するのか、またどの部分を無視するのかは、主にあなたが得たいものに依存します。 実際、調達スキルを習得する限り、印刷物のコストを削減することができます。これは、インクなどの消耗品のサプライヤとの交渉よりもずっと便利です。
実際には、インクメーカーは、他の製品や価格を含め、お互いに非常に精通しており、競合他社です。 エマルションやその他の消耗品でも同じです。 ただし、Tシャツの一部のベンダーは、顧客に無料の料金を提供する場合がありますが、そうでない場合もあります。 大規模なサプライヤーは全国に支店があるはずですので、重い商品には多額の支払いを行わないようにする必要があります。
あなたの市場を知る
販売価格を適切に管理することで、消耗品の供給コストに多くの時間を費やすよりも利益を増やす機会が増えます。 すべての消費者が同じ仕事に対して同じ価格を支払うわけではありません。 高校生または小規模の子供は、Tシャツや帽子を購入するために16ドル以上を使うことがあります。 彼らの父親は同じ製品のために12ドルを支払うことを喜んでいるかもしれません。 彼らの祖父母は、あまりおしゃれでない服を買うために6ドルを払うしかないかもしれない。 したがって、人の経済的な源泉が消費レベルを決定し、居住地が製品の価格に影響を及ぼす可能性があります。 たとえば、ニューヨーク市のTシャツの価格は、南カリフォルニアやマイアミの3倍以上になることがあります。
スクリーン印刷会社は、対象顧客を調査することによって製品の販売価格を設定することができます。 最も簡単な方法は、これらの顧客の購買習慣を理解することです。 たとえば、ある会社が全学生の名前のシャツを販売したい場合、去年服にどれくらい費やしたかをいくつかの学生に尋ねることができます。 そのため、顧客の調達情報を掘り起こすことで、しばしば利益を上げることができます。 さらに、企業は、高すぎるまたは低すぎる見積もり価格を避けることによって注文を獲得することができます。 あなたの価格が高いか低いかにかかわらず、顧客は一般にプランを選択しません。 逆に、引用した価格が顧客の期待を正確に満たしていれば、それが高いか低いかは関係ありません。 配送方法、色、サイズ、パターンなどの問題は、顧客を引き付ける魔法の武器になる可能性があります。
コンピューティングコスト
企業の1日の経費には、製品の供給コストだけでなく、企業の通常の運用を維持するためのさまざまなコストも含まれます。 賃金、賃貸料、公益事業、広告、事務用品、税金など。 毎月のプリント基板を除くすべてのプロジェクト費用を合計して、その月の作業日（20日または21日）で割ると、1日の費用を得ることができます。
従業員は、作業ログを使用して、1日の労働時間がどのように費やされたかを記録する必要があります。 ジョブのコストには、印刷だけでなく、製版、登録、プレートのクリーニングも含まれます。 一般的には、企業の所得を生む人材だけが作業ログを記録する必要があり、会計士や秘書は覚えておく必要はありません。 会社の1日の経費を勤務時間で割ることで、1時間当たりの1日の費用を得ることができます。
項目化されたオーバーヘッド
会社の時間当たりのコストを1時間当たりに生産される製品の数で割ることによって、各製品の1日の費用を得ることができます。 製品の1日の経費に調達コストを加えたものは、その総コストです。 コストを販売価格と比較することによって、製品がお金を稼いでいるのか、それともお金を失っているのかを知ることができます。 消費時間と製品数を記録することで、どの製品が収益性が高く、利益率の低い製品が企業経営の注目を集めるべきかを知ることができます。
ほとんどのスクリーン印刷会社では、各製品の1日のコストは供給コストよりもはるかに高いので、もっと注意を払う必要があります。 たとえば、労働者は1時間に10ドルを払い、100枚の衣服を印刷することができますが、同時に各アイテムの合計費用に20セントを追加します。 したがって、従業員の仕事の効率は非常に重要です。
お金を稼ぐためには、企業は毎月の収益性を確保するために、季節や天気の影響を取り除かなければなりません。 夏にお金を稼ぎ、冬にお金を失う企業は明らかに満足していません。
シンプルなソリューション
上記の問題を解決する最も簡単な方法は、会計士が使用する14列のファイルを作成することです。 最初の列には、Tシャツ請負業者、野球チーム、レストラン、地元のミーティングの主催者など、あらゆる種類の顧客が記載されていなければなりません。 次の12列は1月から12月までの販売計画を記録する必要があります。最後の列はすべてのアイテムの要約です。
私たちが知っているように、今年の特定の時期に多くの受注があり、その数は今月の販売計画と総品目リストに含まれていなければなりません。 たぶん一部の注文は最終的に利用可能で、一部の注文は計画に含まれていないかもしれませんが、少なくともビジネスが生きていることを保証します。
会社がお金を稼ぐかどうかは、時間単位で計算する必要があります。 前の1時間にお金を失った場合、似たような状況が再び起きないように積極的に行動してください。 また、毎月十分な注文があることを確認した場合にのみ、企業はお金を稼ぐことができます。 会社の所有者または管理者が記事に記載されているデータを持っていれば、ビジネス意思決定を行う際に気づくでしょう。 シンプルであり、企業の収益性の可能性はさらに高まるでしょう。