香港の印刷会社CTPの経験
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香港でのCTP(Computer to Plate)印刷会社の採用が加速しています。 1998年の中頃、香港にはCTPが5つしか設置されていませんでした。 しかし、2002年2月現在で、その数は40に達し、8倍以上増加し、そのうち半分は2001年に設置されました。この期間中、香港は金融混乱に見舞われましたが、経済は改善しませんでしたそして、動作環境はまだ非常に困難です。 しかし、CTP版の価格は下がり続け、デジタル製図の効果はますます成熟しており、CTPを導入した印刷会社は費用対効果について前向きなコメントをしています。 CTPを採用するメリットは、さまざまな要因によってコストよりも高くなっています。 より少ない印刷会社は開発計画の議題にCTPのインストールを含めました。
生産性が大幅に向上
CTPを使用しているほとんどすべての印刷会社は、生産性を向上させるためにCTPを使用することに同意しています。 Yuntong Plate Printing Co.、Ltd.のMa Shifang氏は、次のように述べています。「CTPが発行されるまでの登録と着色にかかる時間は、1回の印刷で15〜20分です。したがって、用紙の損失は100〜100です。200枚、これは各印刷物の基本的な時間と紙の損失CTP亜鉛プレートで、最初の紙を完全にセットすることができますHeidelberg CTP製造システムはCIP3 PPFを出力することができます。
インク制御ファイルでは、調色するのに20〜30枚のカラーしか必要としません。これは、損失とコスト競争力の点ではるかに少ないです。 工場費用、機械の減価償却費、および従業員の給与の支出は比較的固定されています。 したがって、時間を節約することで、1日に1〜2個のジョブを印刷することができます。 印刷機の効率が30%向上したのと同じで、当然より多くの利点があります。 「
Expressの当初の事業は、色分解製版、フィルム出力および伝統的な製図でした。 彼は2001年半ばにハイデルベルクの印刷機とCTPラインを購入しました。 CTPは、RIPおよびファイル管理を担当するDelta Prepserver、Signastationインポジションワークステーション、CPC 32インクコンピューティングワークステーション、およびTrendsetterサーマル亜鉛出力を含むDeltaテクノロジーのワークフローを使用します。 マシン、および3つの大判インクジェットデジタルドラフト、ICCプロファイルはPrint Openソフトウェアによって計算および生成され、カラーマネジメントスタッフは定期的にICCプロファイルを更新します。 これは非常に進歩したCTP生産ラインであり、デジタル製図では亜鉛プレートの出力との一貫性を確保するためにROOMの概念を使用しています。 マスコミ前の会社の豊富な経験のために、CTPはたった2週間の訓練の後に完全に機能し始めました。 彼らの印刷は新しい開発事業ですが、ほとんどの顧客はCTP亜鉛プレートの出力に満足しており、印刷もExpressによって処理されているので、朝から晩まで忙しいです。
実際、CTPは大企業の特許ではありません。 香港の中小印刷会社でも、部品市場や短期市場でのCTPの適用を検討しています。 例えば、急行部品の印刷サービスは、2時間でA4カラーシートを1000部完成させることを約束できます。 。 これは、4面印刷機で250枚の紙を印刷するのと同じです。 それがスムーズであるならば、4から5のそのような仕事は1時間で完了することができます。 この種の配信速度はCTP以前には達成が困難であり、CTPは短期間の印刷のサービスと競合モードを徐々に変えていくでしょう。
CTPシステムが使いやすいかどうか、そして問題のある原稿が生産ラインに入るのを効果的に防ぐことができるかどうかは、常にCTP操作を円滑にするための鍵です。 一般に、アウトプット会社は原稿の手作業による検査に頼っていますが、これは時間とエラーが発生しやすく、効率が悪く、簡単にボトルネックを引き起こします。 したがって、PDFはCTP制作に理想的なフォーマットです。 その理由は、PDFファイルを作成する過程で、システムが原稿の完全性と正当性をチェックし、問題のある原稿がシステムに入らないようにするためです。 Lego Printing Co.、Ltd.は、クライアント側で最適化されたPDFファイルを生成することができるPDF、バックグラウンドでのPDF変換、および簡単なシステム学習の柔軟なサポートのために、AgfaのApogee Series 2ワークフローを使用します。 LigaoのパートナーであるWu Liesheng氏によると、「CTPをインストールするまでは、プリプレスの経験はありませんでした。CTPをインストールするときに、プリプレスに関連するすべてのソフトウェアとコンピューターが一緒に購入されました。 CTPシステムは設置されたばかりで、一人の従業員は大学を卒業し、もう一人の従業員はカスタマーサービスチームに移管されました。当社のシステムは1年近く稼働しており、その間に誰も印刷ミスをしたり、Agfaのサポートサービスを利用したりすることはありません現在、印刷されたコピーの約20%が亜鉛のCTPシステムに送られていますコスト的な理由から、CTPが試され、そして今では最も要求の厳しい顧客でさえもそれを採用することを望んでいます。 その結果、システムのスループットが大幅に向上し、生産サイクルがスピードアップします。 CTPの亜鉛版は登録が簡単で、印刷が簡単で、生産効率が以前よりも大幅に向上するため、マスターもCTPを非常に気に入っています。 彼らの印刷技術はまた、より良いプレーが可能です。」
Ligaoの主な事業は本の印刷です。 現在、印刷機は6台あり、ほとんどの印刷物はヨーロッパやアメリカなどの市場に出荷されています。 彼らはPDFと面付けを変換するためのPilot、ドット処理のためのPDF RIP、出力を管理するためのPrintDrive、そしてZinc出力のための大フォーマットGalileoを含む完全なApogee Series 2生産プロセスを使います。 Wu氏によると、ガリレオは出力速度が速いので使用されています。 デジタル製図には、ColorTune Proによって計算および作成された2つの大判Sherpa、ICCプロファイルが含まれています。
適切なトレーニングが重要です
新しい技術分野に参入する印刷会社は必然的に多くの未知の要素、特に資本長期投資であるCTP技術の採用を伴い、特定のリスクを負うことになります。 サプライヤーの支援は非常に重要です。 良い供給業者は厄介な道を作ることができます。 歩きやすくなります。 したがって、サプライヤの技術的な強み、完全な解決策があるかどうか、トレーニングが十分で包括的であるかどうか、市場と傾向が十分に理解され習熟しているかどうか、そして彼らが長期にわたってサポートする意思があるかどうかCTP導入後の印刷会社の円滑な運営 要素 Lijia Paper Printing Industry Co.、Ltd.は、主に包装および印刷生産を行っています。 CTPの導入前に、プリプレスプロセスが発行されます。 CTPの導入後、プリプレス、印刷、ポストプレス製本からワンストップデザインを提供できます。 完全なサービス Lijiaのディレクター、Li Jiazhen氏は、次のように述べています。 最後に、彼らはまた彼らの責任を果たしました。 CTPが最初にインストールされたときに、画面が毎日サイトに送信され、従業員に指示が与えられました。 生産で遭遇する困難を解決するための技術的な質問 スキャナー、フィルム出力機、亜鉛メッキ出力機、デジタルプルーフなどの機器を設置し、さらに従業員はこれまで色分解の経験がなく、フレックス印刷と同様にKe印刷以外の問題もありました。スクリーンは私達が一つずつ克服するのを助け、短期間で生産チームを築くことができます、CTPは1年間生産に入れようとしています、顧客はCTPの品質を高く評価します。
Lijiaはヘビー級の印刷会社です。 12のオフセット印刷機に加えて、複数のフレキソ印刷機と完全なポストプレス加工設備も備えています。 CTPは画面TrueFlowワークフローを使用し、その中核はPDFデータ処理です。 亜鉛版はPlateRite熱出力機を使用し、フィルムは「ナイフ」出力機を使用し、スキャナーはカラーフェアリーを使用し、デジタルプルーフはLabProofシステムを使用します。 このシステムは1ビットTIFFプルーフをサポートしており、ICCプロファイルはLabFitによって計算され生成されます。
技術の質を向上させ、自然に向上させる
回転機械は、常に多数の印刷を処理するための主な方法でした。 その高速のために、その制御は一般的に基本的なものよりも困難です。 輪転印刷でCTPを使用するとき、多くの問題に遭遇するのは自然です。 Taiye(Hong Kong)Co.、Ltd.の副社長であるChen Yicai氏は非常に同意しています。 彼は言った: "だから我々はCTPの準備に2年を費やしました。私達は私達が遭遇するかもしれないすべての問題を見つけて解決策を思いつくために2年でCTPのフィルムシミュレーションプロセスを使います。生産基準と品質仕様、そしてさまざまな緊急時対応計画をテストして、実際のCTP生産になると自然になじむようになります。この戦略が非常に成功したことがわかりました翌日、亜鉛メッキ出力機を設置しました生産、すべてのプロセスは通常どおりに動作し、従業員にとっては、出力亜鉛オプションは出力にオプションを追加するだけで、特別なことは何もありませんCTPシステムは約2年間生産されており、エラーはありません。当社の顧客の多くは国際的な雑誌の出版社であるため、ビジネスを始める前に品質要件を満たす必要があります。 。 したがって、私たちは色についてより高い要求を持っています。 当社独自の回転機の特性、紙とインクの組み合わせなどに応じて、さまざまなICCプロファイルが確立され、毎回色の安定性がチェックされます。 私たちの目標は、世界のトップ印刷会社の品質を一致させることです。 現在、私たちは回転機へのFMネットワークの応用を実験しています。 初期結果は理想的です。 「
Taiyeは現在5つの輪転機生産ラインと2つのフラットシートオフセット印刷機を持っています。 CTPシステムはCreoのワークフローです。 亜鉛版の出力機には2台のトレンドセッターがあり、もう1台のルネサンスはフィルムのアウトレットをコピーするために使用されています。 TaiyeのCTPプロセスは2つの職場で別々に行われます。 最初のワークショップは、原稿の検査、画像の分離、およびデジタル製図を担当します。 2番目のワークショップは亜鉛メッキ出力、ドットコピー、そして実際の印刷管理を担当します。 2つの場所は約1時間離れており、中心は特別な線で結ばれています。 生産基準は、システム運用を円滑にするための鍵です。
新しい知識を習得し、CTPを活用する
印刷会社の中には、CTPを購入することは、コンピュータサーバー、亜鉛出力機、デジタルコピー機などのバッチを購入することを意味し、費用対効果の高い計算の結果はハードウェアおよびソフトウェア設備に集中すると考える。 実際、印刷会社が採用しているCTPの本質は、新しい生産知識を習得し、新しい知識を使用して印刷技術を革新することです。 したがって、新しい知識を習得するためのコスト、新しい知識の幅と深さ、および効率を高めるために新しい知識を使用する能力は、すべて慎重に測定する必要がある要因です。 一部の印刷会社がCTPを導入した後、品質と取引量が同時に増加しました。 CTPを導入した後、印刷会社の中には競争上の優位性を高めることに失敗したものもあります。 違いは、知識の質が異なるということです。

