デジタル印刷と従来の印刷：将来の包装市場を支配するのは誰ですか？
グローバルパッケージ市場は1.2兆米ドルを超えると予想されており、包装業界チェーンのコアリンクは前例のない変化に直面しているため、印刷技術はデジタル印刷が12％の年間成長率で急上昇していますが、従来の印刷は65％の「基本ディスク」に依然としてしっかりとあります。テクノロジーと市場の間のこのゲームでは、誰が未来をつかむことができますか？テクノロジー、コスト、環境保護、消費者のトレンドの4つの側面から詳細な分析を提供します。
1。テクノロジーの反復：デジタル印刷の「柔軟な革命」対従来の印刷の「スケールバリア」
デジタル印刷の画期的な利点は、ラボから大規模なアプリケーションに移行しました。高速デジタルプレスの解像度は12 0 0 DPIを超え、AI駆動型のカラー管理システムは0.5秒以内で複雑なパターンを正確に登録します。たとえば、Shanda Printingは、最大100 m/minの印刷速度を備えたDurst Tau 510 RSCIデジタルラベル印刷機などのデジタル印刷機器を導入しており、1日あたり最大50、{9}}ラベルを生成できます。この「短期的な迅速な反応」能力は、最小注文の100 000で従来の印刷のビジネスモデルを完全に破壊しました。
ただし、従来の印刷のスケール効果は依然としてその堀です。グラビア印刷を例にとると、単一の機器の毎日の生産能力は200万平方メートルに達する可能性があり、単位コストは0。 Procter＆GambleやUnileverなどのFMCGの巨人にとって、毎年100億個以上の毎日の化学物質包装の需要があるため、従来の印刷は依然として経済的な選択です。
テクニカルゲームの重要なポイント：デジタル印刷は、速度とコストの「二重制限」を突破する必要がありますが、従来の印刷はインテリジェンスにアップグレードする必要があります（Heidelbergが起動したAI印刷機障害セルフテストシステムなど）。
2。環境圧力：デジタル印刷の「ゼロインベントリ」は、従来の印刷の「循環経済」を打ち負かすことができますか？
Deloitteの2024年のレポートによると、世界の消費者の73％が環境に優しいパッケージのプレミアムを喜んで支払うことをいとわない。この傾向の下で、デジタル印刷の「ゼロ廃棄物」モデルが切り札になりました。プレートメイキングのないプリントオンデマンド機能により、従来の印刷と比較して、材料の損失が15％から3％未満に減少します。
しかし、従来のプリンターは循環テクノロジーで反撃しています。たとえば、Tetra Pakの「水ベースのインク +生分解性フィルム」ソリューションにより、従来の印刷パッケージのリサイクル率が60％から92％に増加しました。さらに、RRDなどの伝統的な印刷大手は、大規模な生産を通じてユニットエネルギー消費を削減するために、地域の集中印刷センターを構築しています。
環境競争の本質：デジタル印刷は「プロセス炭素削減」よりも優れており、従来の印刷は「結果再生」よりも強く、2つの経路の違いは長い間共存します。
3。消費者の傾向：パーソナライズとブランドの一貫性、将来のニーズに沿ったのは誰ですか？
Gen Zは、世界の包装市場の増加の58％を占めており、「ユニークな」消費者体験を追求しています。デジタル印刷は、ジョニーウォーカーの「名前のカスタマイズされたウイスキーボトル」などの可変データ印刷（VDP）テクノロジーを備えた新しい市場を開設しています。
ただし、従来の印刷は、ブランドの一貫性の点では依然としてかけがえのないものです。たとえば、iPhoneボックスのAppleの色エラーは、1.5以下（肉眼で区別できない）以下のΔEに制限されています。これは、オフセット印刷技術によってのみ実現できます。世界中の50のマクドナルドのパッケージング印刷、000ストアは、ハンバーガーボックスの赤い色が従来のプロセスを通じて世界中で完全に均一であることを保証する必要があります。
消費者市場の差別化：ハイエンドのカスタマイズの分野はデジタル印刷に属し、大量標準化市場は依然として従来の印刷によって支配されています。
4。コストアカウント：「スケール」と「柔軟性」のバランスを見つけることができるのは誰ですか？
McKinseyによると、デジタル印刷の破損ポイントは、000}}}} 000に5に低下しました。中規模および中規模のブランドの場合、デジタル印刷のスタートアップコスト（プラトミング料金、低在庫なし）は絶対に魅力的です。たとえば、新興DTC（消費者向け）ブランドであるGlossierは、デジタル印刷を使用して1か月あたり20個の新しいパッケージをすばやく繰り返し、マーケティングコストを35％削減します。
ただし、従来の印刷には、非常に大きな注文においても圧倒的な利点があります。
デジタル印刷が採用されている場合、10億ボトルの年間生産量を持つミネラルウォーターブランドは、総コストが2億3000万元増加します。
従来の印刷企業は、「衛星工場」モデル（全国の28の生産ベースのORGのレイアウトなど）を介して、デジタル印刷の1/3に輸送コストを圧縮できます。
コスト競争の結論：2つは代替関係ではなく、注文レベルに応じて動的に互いに補完します。
将来の見通し：2028年は現在の「3つの格差」かもしれませんが、決して生や死ではありません
Smithersの予測によると、2028年までに、パッケージング市場でのデジタル印刷の割合は2024年の18％から35％に上昇しますが、従来の印刷は依然として50％以上のシェアを維持します。本当の勝者は「ハイブリッドプリント」モデルです。
ネスレは、「デジタル印刷ラベル +従来の印刷アウターボックス」の組み合わせを操縦し、コストの17％を節約しました。
HPの「Digital + Flexo」インラインデバイスは、単一のマシンでの小さなバッチと大規模な注文をシームレスに切り替えることができます。
包装市場の未来は、どちらかまたは戦争ではなく、技術的共生の進化ではありません。それがデジタル印刷の「高速」であろうと、従来の印刷の「安定性」であろうと、最終的に質問に答える必要があります。断片化された需要と大規模な効率の間の最適なソリューションを見つける方法です。このゲームへの答えは、2025年の特定のブランドの爆発的なブランドのパッケージングの詳細に隠されている可能性があります。