深い追求：印刷業界の変革の「霧」を脇に置く
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現在、中国の印刷業界は変革とアップグレードの重要な時期にあります。 複雑な内外の要因の影響を受けて、印刷業界の発展は、一見複雑で矛盾した現象をもたらす。 これらの現象を正しく理解して後で隠す方法時代の背景は、印刷業界が変革期に正しい戦略を選択するためには非常に重要です。
矛盾1：業界のマクロ経済状況：継続的な成長持続的な上向きVS企業のミクロ生態学：ますます開発が難しい
改革開放以来、中国の印刷業界は全国経済とともに30年以上の黄金期に入った。 企業数と産業生産高は「カエルの飛躍」を達成しています。 しかし、近年、特に市場環境の変化に伴い、印刷業界は総生産額の急速な伸びを維持し続けている一方で、企業のミクロ生態学は別の形を示しており、ますます多くの企業が不十分な注文、賃金の下落、コストの上昇、利益率の低下といった競争圧力を感じ始める。 これは、近年の印刷業界の発展の最初の矛盾である。
印刷業界の総生産額に関しては、中国には中国印刷機械工業協会とプレス・出版総局からの2つの統計的較正がある。 中国の印刷業界は、どの統計的な口径が示されても、第11次5カ年計画期間中、着実な成長と着実な上昇を続けています。
中国印刷機械工業会の統計によると、第11次5カ年計画期間における中国の印刷業界の総生産額は、2006年の4,800億元から2010年の5,760億元に増加し、51.6％の増加となった。年平均成長率は約11％です。 ％。 この間、業界全体の販売台数は急速に増加しただけでなく、書籍印刷、新聞印刷、梱包印刷など、印刷業界の主要市場セグメントも順調に推移しました。
新しいメディアの開発の影響を受けて、業界の多くの人々は、新聞や定期刊行物の印刷市場が徐々に縮小すると信じています。 外国印刷市場の発展は、基本的にこの観点を確認しています。 しかし統計データからは、中国の新聞・雑誌の印刷は印刷業界よりも低い。 総合的な成長率ですが、依然として上向きの発展のための大きな余地があります。 中国印刷機械工業協会のデータによると、第11次5カ年計画期間中の中国の書籍および定期刊行物のアウトプット価値は、2006年の810億元から2010年の1億1000億元へと24.7％増加した約6.％の平均年間成長率; 新聞印刷出力は、2006年に525億元から2010年に600億元に増加し、14.3％の増加であり、年平均成長率は約3.5％であった。 新聞印刷と比較して、中国における書籍印刷の発展はより安定している。 「第11次5ヵ年計画」は年々好調に推移しており、2009年には経済危機時の広告量の減少により新聞印刷がマイナス成長しましたが、2010年には逆転しました。
パッケージングと印刷は、印刷業界で最も有望な開発市場の1つと考えられており、これも統計に反映されています。 「第11次5カ年計画」期間中、中国の梱包および印刷生産高は、2006年の123.5億元から2010年には2,000億元に増加し、53.8％の増加となり、印刷業界全体の成長率よりわずかに高かった。
上記は中国印刷機械工業会の統計データです。 別の統計的規模によると、中国の印刷業界の成長率はさらに印象的です。 印刷・出版総局から発表されたデータによると、2010年には、中国の印刷産業の総生産額は7700億元に達し、2005年に比べて133％の増加となった。同じ時期に、中国の印刷企業約5％だけ増加した。これは、中国の印刷企業の年間生産額が平均で約126％増加したことを意味する。
基本的に企業数が安定している場合は、印刷業界全体の市場規模が急増している。 企業の日々は非常に良いはずですが、近年起業家の微妙な感情から反映された産業形態はもう一つの「視点」です。 要約すると、以下のように要約することができる。
注文が不十分です。 深センの印刷起業家は、最近印刷会社が集中しているバガリング地区では、多くの企業が「注文不足」に陥っており、稼働率はわずか50％にすぎないとしている。 業界関係者によると、いくつかの本印刷会社の稼働率は40％と低い。 欧米の市場の低迷の影響を受け、福建省の輸出品に対する法人注文の一部は1/3を下回りました。
原材料の価格が上昇した。 2010年の終わりから2011年初めにかけて、多くの起業家は様々な材料の価格が急上昇したことを訴えており、これにより企業にはより大きなコスト圧力がかかっています。 事実、印刷会社の主要原材料の価格は、全体として、依然として比較的低い歴史的レベル、とりわけ紙と板である。 紙を例にとると、2011年上半期の紙価格は2009年の低水準から大幅に上昇したが、過去10年間の長期的な価格動向から比較的低水準であった。 印刷会社が紙価格の短期的上昇を感じている理由は、印刷業界のコストシフトが弱いためです。
雇用のジレンマ。 これは印刷会社にとって大きな課題です。 近年、「人口統計学的配当」の転換期を迎えて、印刷業界を含む様々な業界は、一般に人件費の上昇という問題に直面している。 2011年の統計によると、印刷企業の労働コストは年間約15％増加し、企業に大きな圧力をかけています。 それにもかかわらず、多くの印刷会社は依然として現場の従業員の不足と過剰流動性の問題に直面しています。
利益率は低下しています。 営業コストの上昇と市場競争による賃金の下落により、印刷会社の利益率は急速な下降期に入った。 特に産業の連続的な成長の場合、「収入を増やさずに生産を増やす」ことは、多くの企業の共通の特徴となっています。 例えば、香港に上場している新興印刷、香港華印刷、興光グループでは、2010〜2011年度の3社の売上高は、それぞれ570百万香港ドル、27.56十億香港ドル、15.45億香港ドルで、9.8前年同期比。 ％、31％; 純利益は16.316百万香港ドル、156百万香港ドル及び2500百万香港ドルで、それぞれ32.7％、6.1％及び39％減少した。 3社はすべて海外市場からの事業のかなりの部分を占めており、基本的に輸出志向の印刷会社の状況を説明している。 一方、地場企業は若干改善しているものの、利益率の低下傾向も見ています。 例として上海を取る。 2011年の最初の5ヶ月間に、上海の273の主要な印刷企業の売上高は166.14億元で、前年比で14.25％増加した。 総利益は12億2,400万元で、前年同期比で1.26％減少した。 Donggang、Zijiang、Hexing Packagingなどの本土の印刷会社では、2010年に異なる利益率の低下を経験しました。
矛盾2：企業のミクロ生態学的な困難VS投資の熱意は非常に高いです
印刷企業のミクロエコロジーは難しく、利益率は低下しています。 通常の論理的推論によれば、この状況では、企業の最適な戦略的選択は間違いなく、フロントを圧縮し、投資を強化し、冬を準備することですが、過去数年間で我々は実際に見たそれは投資会社の熱意です。 これは近年の印刷業界発展の第2の矛盾である。
中国の印刷機器製造業と国際先進国との客観的なギャップのため、中国の高級印刷機材は主に輸入に依存している。 中国印刷機械工業協会から提供されたデータによると、「第11次5カ年計画」期間中、中国の印刷機器輸入額は87億2300万ドルで、年間平均は17億4000万ドルであり、2010年には記録を達成した22億9,500万米ドル。 同じ時期に、中国は5,143枚の枚葉オフセット印刷機を輸入しており、年間平均生産量は1,029台であり、2010年には1,308台に達している。 データは、中国がハイデルベルクの世界最大の単一市場となっていることを示しています。 2010〜2011年には、約40億元の売上高に貢献し、世界売上高の16％を占めています。
2011年4月に東莞で開催された第2回光琳展は、12万平方メートルの展示面積と17万人時の流れを持ち、世界で2番目に大きな博覧会となりました。 主催者によると、現場発注額は50億元を超え、ハイデルベルク、マンローランド、KBA、小森、ヒューレットパッカードなどの多くの国際出展者は、予想以上の成果をあげているという。
深い追求：後ろに "波"を開く
中国の印刷業界はなぜこのような複雑な状況を提示していますか？ これは私たちがいる時代の背景をはっきりと理解することを必要とします。深センの印刷起業家の友人は最近、私に、印刷会社の外部環境の変化を反映した質問をしました。 彼は言った： "印刷会社が魚なら、我々はどこに住んでいますか？Poyang湖、長江、または海？ 彼はさらに、過去には、川、川、湖、そして海が水に富み、環境は快適で魚になる可能性があると説明しました。 成長のための良い部屋を提供する。 しかし、現在、浦陽湖は100年の干ばつに苦しんでおり、水は乾燥していなければならない。 長江は急速な工業化の波の中でますます汚染されてきており、水質は以前ほど良くはない。 海だけに油がこぼれて汚染されていますが、広大な水のためにまだ広大です。 魚に良い生活空間を提供する。
このメタファーのイメージは、印刷会社がどのマーケットエリアにいても外部の産業環境が変化していることを示しています。変化の時代です！ 全体的に、この変化は以下の4つの点に大まかに要約することができます。
第1に、印刷生産能力は、不足、残高の過渡期から均衡がとれている。 改革開放の初期には、印刷業界の生産能力は不十分であり、関連業界の急激な市場需要を満たすことは困難でした。 これは過去30年の印刷業界の急速な発展の出発点となっています。 2000年までに、印刷会社数の増加と印刷機器の生産効率の向上に伴い、印刷業界の需要と供給の関係は徐々にバランスが取れてきた。 2005年以降、開発の初期段階で資本蓄積が完了し、技術変革の流れに加わるにつれて、印刷制作における部分的な過剰生産の問題が浮上し始めています。
第二に、印刷業界は高収益から平均社会利益に移行している。 印刷需要の変化に伴い、印刷業界の平均的な利益も高い「低い」から「低い」へと引き上げられました。 1990年代半ば以前は、生産能力が不十分であったため、印刷会社の利益率は50％以上になる可能性があり、これは真の「利益をもたらす」業界です。 しかし、生産能力の増加に伴い、印刷業界は「利益を上げる」業界から「小収益」業界に急速に移行しました。 現在、プレス・アンド・パブリケーション総局による業界の平均利益率は約7％であるが、印刷会社のかなりの部分は3％から5％の利益率しかなく、一部の企業は損失の "泥"。
第三に、グローバリゼーション時代の経済危機は不確実な見通しをもたらした。 2008年に始まった国際金融危機は、世界経済に大きな影響を与えました。 世界経済は、大規模な景気刺激策の導入に伴い回復を見せているものの、欧州の債務危機により最近悪化し高水準にあります。 世界経済は、先進国の消費者需要が引き続き国際的に低迷し続けており、中東における金融政策の引き締めにより、中小企業は前例のない資金調達圧力に直面しています。 これらは直接的または間接的に印刷業界の発展に影響を与えます。
第四に、「人口の配当」の転換点が最大の課題です。 改革開放以来、印刷業界は他の多くの業界と同様に、豊かで安価な労働力に基づいています。 しかし、社会環境や雇用心理の変化に伴い、「人口配当」の転換期が到来し、「労働力不足」や人件費の上昇が目安となり、様々な企業のビジネスモデルの再構築が提案されている企業。 要件。 企業の変化のペースが時代の要求に追いつけない場合、排除と退出は避けられない運命になるでしょう。
変化する時代に直面して、印刷会社の唯一の選択は時々変わることです。 私たちは環境を変えることはできないので、自分自身を変えなければなりません。 これは実際に印刷業界の変革とアップグレードの提案を呼び起こすものです。 印刷会社にとっては、複雑な変更に直面して、変換とアップグレードの方向を決定する前に、変更点を簡単に区別する必要があります。一時的な困難とは何か主に焦点を合わせる不可逆的な変更不可逆的な変化を扱う。
印刷会社にとっては、世界的な経済危機、特に外国受注の縮小、金銭的なルーツの締め付けなどによる資金調達の困難は、企業にとって大きな困難をもたらし、しばらく続く可能性がありますが、これらの要因すべて可逆です。 周期的。 これらの問題に直面して、より多くのことを遵守する必要があります。 実際、多くの企業に頭痛を引き起こした原材料価格の上昇の問題は、下半期以降緩和している。
現在、印刷会社は、生産能力の増加に起因する競争環境の変化をもたらすハイエンド印刷装置の継続的な導入、 若者の雇用意識の変化に起因する業界の魅力の低下、 需要はハイエンド、多様化、パーソナライズされている傾向があります。 書籍印刷の長期的な開発に新しいメディア開発の影響。 これらの要因は、逆転することができないため、企業の競争力と活力に直接影響し、十分注意を払う必要があります。