旅行帳の印刷
モデル番号。：
製品タイプ：書籍
紙の種類：アート紙
印刷タイプ：オフセット印刷
表面仕上げ：フィルム積層
ブックカバー：ソフトカバー
バインド：中綴じ製本
商標：OEM
輸送パッケージ：Fob深センK = K
仕様：210x285mm
原産地：中国
HSコード：4901100000
製品説明
1）利用可能な材料：アート紙、エナメル紙、カード紙、ホワイトボードパペー、クラフト紙、白いバックグレー紙、カートン。
2）印刷技術：オフセット印刷、輪転グラビア印刷、シルクスクリーン印刷、フレキソ印刷、UVリソグラフィ、フォイルブロッキング。
3）表面処理：光沢/艶消し積層、消失、水性コーティング、UVコーティング、金/銀スタンピング、エンボス加工。
4）すべての製品は、品質管理システムISO9001に基づいて製造されています。
5）製品の寸法と仕様は、お客様のニーズに合わせて調整されています。
印刷のヒント：
印刷後のプロセス管理知識
ポストプレスの処理の質の向上はもちろん、印刷前にではなく、印刷プロセス、印刷前の設計と印刷がプレス後のプロセス以上になる場合
コミュニケーション、私は製品の品質が向上すると信じています。
印刷された出版物の品質と特性に対する需要の高まりに伴い、過去は製版、印刷、仕上げの仕上げを無視していただけです。 高品質の本のためには、製版技術、美しい印刷効果だけでなく、デザインやコンテンツを補うために高品質の製本の外観が必要であることが広く認識されています。長期的な使用と節約の価値。 しかし、プレス加工品の多種多様化やプロセスの複雑化により、製品品質に影響する要因が多く、品質管理が困難である。 Anmei Mallは、標準化された標準化された生産の実施は、製品生産管理の必要性だけでなく、大規模生産のための確かな基礎でもあると考えています。 ここで、Anmeiモールは、ポストプレス加工の品質を向上させる方法について簡単に説明する実践的な経験を組み合わせています。
従業員の品質意識を強化する
本当に認定された製品は、全従業員の共同努力に依存しています。 生産に携わる人材だけが品質意識と技術レベルを改善し、厳密に生産基準に従っています。 製品品質の向上は、企業が激しくなることを保証します。 市場競争は中立で無敵です。 従業員の品質意識と技術レベルを向上させるためには、教育と訓練を通じて達成することができます。
1.社員一人ひとりが製品品質の向上の重要性を認識し、社内で策定された品質方針を妥協することなく実施できるようにする。 今日、すべての従業員は、品質がなくても職位がないことを認識する必要があります。 従業員の間で質を確立することは、ポジションと強いオーナーシップの概念です。
2.「品質基準」、「品質マニュアル」、「職務」などを真摯に勉強し、生産する製品によってどのような品質基準が達成されるべきかを把握し、どのような製品が高品質の製品と認定された製品。 そして、不適合製品は、「品質賞と罰則」を通じて、従業員の収入は製品品質に直接結びついています。
3.プロセス技術教育を行い、従業員が技術を勉強するよう促す。 コアクォリティーの組織下で、同社は従業員の技術トレーニングを提供し、関連するキャプテンを組織してプロセス文書の作成に参加させ、特定のプロセスパラメータを必要に応じて更新して修正し、彼らの権威を高める。 部門内の従業員間の広範な技術競争、高度な機械チームと高度な人材の評価を行い、従業員が技術的品質の向上と改善に注意を払うよう促します。 品質意識教育は、ミーティング、社内ブリーフィング、スタディクラス、質の高いフィードバック欄の確立を通じて、広く公表され、教育されます。 印刷業界はサービス産業であるため、顧客品質情報のフィードバックに注意を払う必要があり、適切な人員を適切に組織して問題を議論し、対応する解決策と対策を提案する必要があります。 毎週の会議では、品質問題の垂直的なコミュニケーションを強化するために、品質推進と品質サマリーを主張する。 品質意識教育は、長期的かつ困難な品質管理作業です。 品質意識が各従業員の考えにしっかり根ざしている場合にのみ、質の高い状況が定性的に飛躍するでしょう。 全従業員が製品品質を把握し、各従業員の生産技術レベルを最大化するという熱意を最大限に引き出すことが、品質意識教育の最終目標です。
処理計画を策定するためのプロセスを強化する
印刷会社の生産管理担当者は、加工する製品や既存の設備条件、工場の技術力などを熟知しているだけで、合理的な加工計画を策定し、良品を生産することができます。
1.建設オーダーとサンプルを洗浄した後、生産管理担当者は、まずプロセス要件と使用される材料の品質を理解し、ウールサンプルと建設注文を行い、サンプルをチェックし、建設の特定の要件処理中に注文を満たすことができます。
2.作業現場の既存の設備条件と技術力に応じて、加工順序、加工方法、材料、設備、品質基準などの詳細な加工計画を策定し、それぞれに生産時に注意を払うべき品質ポイントを示す機械事故の発生をより良く防止し、製品の品質を安定させ、改善するために、機械の人員の自己検査の強度と有効性を改善する。
3.製品技術と品質ファイルを確立する。 ポストプレス処理は、技術と市場の発展に伴い、ますます新たなプロセスや新しい問題に直面しています。 企業の従業員は、設備の性能に精通しているだけでなく、新しいプロセスの要件を理解し、異なるプロセスや異なる材料の製品の処理中に発生するさまざまな状況を記録し、保存のためのサンプルを保持する必要があります製品プロセスファイルを確立します。 。 プロセスファイルの誘導、照合、および要約を通じて、生産のための信頼できるガイダンスを提供します。 検査で見つかった品質問題と解決策を慎重に記録し、製品品質ファイルを確立し、製品品質に影響を与えるボトルネックを見つけ、それを目標通りに解決して、同じ過ちを効果的に回避します。 生産の最初の手の情報として、製品技術と品質のアーカイブは、迂回路を回避し、製品品質の好循環を達成することができます。
科学的スケジューリングとバランスの取れた生産
表面上、デバッグ作業は、生産が正常であり、タスクが正常に完了していることを確認することです。 品質との関係はほとんどないようです。 実際、合理的かつ科学的なスケジューリングは、製品の品質を大部分保証することができます。 特に、短サイクルと高品質の場合、製品サイクルと品質との間の制御は、妥当かつ科学的な生産計画によってのみ解決することができる。
1.同じ種類の製品では、一般的には最初に印刷された後に印刷され、印刷物には比較的長い乾燥時間が与えられ、完全に自然で乾燥しているため、インクが大きくなり、汚れていること。 または本を切断した後、紙が引き伸ばされ、切開の品質が均一でなく、インクが乾燥せず、フィルムが発泡している。
2.同時に期限が到来する製品が異なる場合は、プロセスの複雑さに応じて処理順序を調整する必要があります。 例えば、ハードカバー製品および中綴じ製品は、ハードカバー製品の折り畳みを整理して、書籍ブロックが長い結束時間を有することを保証し、ブックカバーを自然に乾燥させることができるように、完成した本の完成効果を確実にする。 シェルは反りません。
3.上下プロセスの生産プロセスが密接に関連している場合、科学的生産スケジューリングは生産計画の間違いに起因する均等作業と突入作業を効果的に回避することができ、効率を改善するだけでなく、大根が速く、泥を洗い流さないという現象。
メイ・モールは、高品質の本のためには、製版技術、美しい印刷効果だけでなく、高品質の綴じ品質も備えていなければならないだけでなく、そのデザインと内容を補完するために、長期使用と保存。
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